IT implementation

PLM strategy, business case and To-be concept

  • As-is analysis, To-be concept and requirements specification
  • Calculation of PDM business case
  • Developing a PLM-controlled innovation process
  • External project management for PLM implementation
  • Clearly defined PLM strategy
  • Defined program to innovate business processes and implement IT
  • Proven project profitability as measured through defined KPIs

“Die Nutzenbewertung ist sehr konservativ – das macht uns zuversichtlich für unser Projekt.”

Herr Frei, Herr Vetter

Leiter Betriebsmittelkonstruktion Werk Lehr, Leiter Änderungsdienst Werk Lahr

Grohe

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Dr. Michael Herbst

Partner, Head of Business Area

Cologne, Germany
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