Supply Chain Readiness Check

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Krisen stellen Wertschöpfungsketten ständig vor Belastungsproben und bringen sie an die Grenzen der Leistungsfähigkeit. Um den steigenden Anforderungen an die Supply Chain gerecht zu werden und sie nachhaltig zu verbessern, müssen bessere und schnellere Entscheidungen getroffen und umgesetzt werden.

Mit unserem Supply Chain Readiness Check entwickeln wir mit Ihnen in kurzer Zeit ein konkretes Bild, worin ihre individuellen Herausforderungen liegen, wie sich ihre Branche entwickelt und wie Ihre Supply Chain der Zukunft aussehen muss, um in diesem Umfeld weiterhin wirtschaftlich erfolgreich zu sein.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einem hoch konzentrierten Format, dass alle Wissensträger an einen Tisch bringt und in kurzer Zeit konkrete Ergebnisse und ein fundiertes Bild ihrer Fabrik der Zukunft liefert.

Paket S

Leistungsangebot
Supply Chain Excellence

Produkt
Supply Chain Readiness Check

Dauer
1-2 Wochen für 1-2 Standorte

Preis
5.000 – 10.000€

Paket M

Leistungsangebot
Supply Chain Excellence

Produkt
Supply Chain Readiness Check

Dauer
2-4 Wochen für 3-5 Standorte

Preis
20.000 – 50.000€

Paket L

Leistungsangebot
Supply Chain Excellence

Produkt
Supply Chain Readiness Check

Dauer
4-8 Wochen für 5-10 Standorte

Preis
60.000 – 100.000€

Paket S
Reifegradbewertung

Wir bewerten Ihre Supply Chain hinsichtlich des Reifegrads aktueller Fähigkeiten und zeigen Ihnen auf, wie Sie im Vergleich zum Wettbewerb dastehen.

Impulse

Wir bringen Impulse zu aktuellen Trends aus Technologie, Digitalisierung und Organisation mit und vermitteln Ihnen ein Bild der kommenden Möglichkeiten.

Zukunftsbild Ihrer Branche

Wir analysieren, wie sich ihre Branche und die damit verbundenen Anforderungen entwickeln werden.

Handlungsfelder

Gemeinsam werden im Workshop erste Handlungsfelder identifiziert und priorisiert und ein Weg in die Zukunft skizziert.

Paket M
Check Unternehmensstrategie

Wir schauen mit Ihnen, welche grundsätzliche Unternehmensstrategie sie verfolgen, ob diese vollständig ist und welchen Einfluss diese auf Ihr Wertschöpfungsnetzwerk hat

Use-Cases

Gemeinsam identifizieren wir auf Basis ihrer Unternehmensstrategie und ihren zukünftigen Anforderungen relevante Use-Cases für Engineering, Produktion und Supply Chain und beschreiben diese in unserer 3+1 Regel.

Visualisiertes Zielbild

Die definierten Use Cases und Technologien werden in einem konkreten Zielbild visualisiert, welches die Ergebnisse des Workshops für alle verständlich zusammenfasst.

Road Map

Auf Basis priorisierter Use-Cases werden Kurz-, Mittel-, und Langfristmaßnahmen abgeleitet und auf eine Road Map für die weitere Umsetzung gelegt.

Paket L
New Work-Organisation

Konzepte für flexible Arbeitszeitmodelle, attraktive Arbeitsplatzgestaltung und nachhaltige Mitarbeiterqualifizierung für die Stärkung des Faktor Mensch in Ihrem System.

Business Cases

Wir erarbeiten mit Ihnen erste grobe Business Cases zur Evaluierung von Kosten und Nutzen der Use Cases-Pakete und planen mit Ihnen die notwendigen Ressourcen und Budgets.

Gamification

Aus unserem breiten Angebot an Lerninhalten wählen wir Formate aus, in denen die Teilnehmer auf spielerische Weise die Wirkung ausgewählter Use Cases direkt erfahren können.

Nachhaltigkeit

Der Einfluss der ausgewählten Use Cases auf das Thema Nachhaltigkeit wird evaluiert, mit Ihren laufenden Aktivitäten abgeglichen und notwendige Maßnahmen werden in die Roadmap überführt.

Ihre Ansprechpartner Supply Chain Readiness Check

Jan Weirich

Head of SCM & Logistics

Köln, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Katharina Pierschalik

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

René Szepanski

Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen