Mit der angespannten Wirtschaftslage, steigenden Kosten, Disruptionen der Lieferketten und volatilen Umgebungen stehen Unternehmen vor zahlreichen Herausforderungen. Dabei messen laut einer Expertenbefragung im UNITY-Kundennetzwerk mehr als die Hälfte der befragten Unternehmen der Standortwahl und -bewertung eine „äußerst hohe“ bis „hohe“ Relevanz bei.

Die Wahl eines Standorts ist mehr als eine Frage der Kostenersparnis. Gerade in unserer komplexen und dynamischen Weltwirtschaft ist sie ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Unternehmensstrategie.

In der OPPORTUNITY „Strategische Standortwahl & -bewertung“ schaffen die Autoren Anreize, bestehende Produktionsnetzwerke kritisch zu überprüfen und ein Gleichgewicht zwischen Kosten- und strategischen Überlegungen zu finden. Mit Hilfe des beschriebenen Vorgehensmodells wird die komplexe Entscheidung der Standortwahl in vier Schritten strukturiert: Szenario-Entwicklung, Bewertung der Szenarien, Entscheidungsvorbereitung und Planung der Umsetzung.