S&OP Boost Camp

S&OP Boost Camp

In einer zunehmend dynamischen Geschäftswelt ist eine effektive Planung entscheidend für den unternehmerischen Erfolg. Unser Team hochqualifizierter Experten bietet Ihnen gemeinsam mit Experten von celver (ebenfalls ein Unternehmen der UNITY Innovation Alliance) passende Lösungen, um Ihre S&OP-Prozesse zu optimieren und Ihre strategische Planung auf ein neues Level zu heben.

In unserem S&OP Boost Camp entwickeln wir mit Ihnen in kurzer Zeit ein konkretes Zielbild, das zukunftsfähige Prozesse, ein passendes Organisationsmodell und geeignete Tool-Lösungen beinhaltet, um in diesem Umfeld weiterhin erfolgreich zu sein.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einem konzentrierten Format, das alle Wissensträger an einen Tisch bringt und in kurzer Zeit konkrete Ergebnisse liefert. Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu einer effizienteren und zukunftsorientierten Unternehmensplanung gestalten.

Paket S

Leistungsangebot
SC Strategie & Design

Produkt
S&OP Boost Camp

Dauer
1 Tag Durchführung
1-4 Wochen Vor- und Nachbereitung

Preis 
10.000 – 20.000€

Paket M

Leistungsangebot
SC Strategie & Design

Produkt
S&OP Boost Camp

Dauer
2 Tage Durchführung
4-8 Wochen Vor- und Nachbereitung

Preis
30.000 – 60.000€

Paket S
Prozess & Governance

Wir definieren mit Ihnen den S&OP-Prozess auf oberer Ebene und die Einbindung verschiedener Stakeholder vom Vertrieb bis zur Produktion.

Impulse

Wir bringen Impulse zu aktuellen Trends aus Technologie, Digitalisierung und Organisation mit und vermitteln Ihnen ein Bild der kommenden Möglichkeiten.

Zukunftsbild Ihrer Branche

Wir analysieren, wie sich ihre Branche und die damit verbundenen Anforderungen entwickeln werden.

Handlungsfelder

Gemeinsam werden im Workshop erste Handlungsfelder identifiziert und priorisiert und ein Weg in die Zukunft skizziert.

Paket M
Prozessdetaillierung

Im Workshop werden die Vertriebsprozesse für Forecast sowie die Operations-Prozesse für Kapazitäts- und Ressourcenplanung definiert und in einem Zielbild zusammengeführt.

S&OP Meetingstruktur

Zusammen mit allen relevanten Stakeholdern definieren wir eine geeignete S&OP Meetingstruktur auf lokaler, regionaler und globaler Ebene, inklusive der zugehörigen Entscheidungswege.

Tool Shortlist

Auf Basis unseres langjährigen Implementierungs-Know-hows bewerten wir technische Lösungen für Ihr Zielbild und Ihre Prozesse und identifizieren passende Systeme.

Road Map

Auf Basis priorisierter Use Cases werden Kurz-, Mittel- und Langfristmaßnahmen abgeleitet und auf eine Roadmap für die weitere Umsetzung gelegt.

Inklusive der Inhalte aus dem Paket S. Die Inhalte des Pakets M können bedarfsorientiert angepasst werden.

Ihre Ansprechpartner Supply Chain Readiness Check

Jan Weirich

Head of SCM & Logistics

Köln, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Katharina Pierschalik

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

René Szepanski

Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen