Managementberatung für Innovation & Transformation in der Schweiz

Innovation & Transformation

Operativ exzellent und innovativ aufgestellt mit unseren Beratungsleistungen

UNITY ist die Managementberatung für Innovation und Transformation. Wir befähigen Global Player, mittelständische Unternehmen und Auftraggeber der öffentlichen Hand, den digitalen Wandel zukunftsrobust und nachhaltig zu meistern. Als Impulsgeber mit ausgeprägter Technologietiefe machen wir unsere Kunden zu Vorreitern in ihren Branchen. In der Schweiz ist die UNITY Schweiz AG bereits seit 2004 vor Ort vertreten.

UNITY Schweiz ist Mitglied der UNITY Innovation Alliance AG. Dieser starke Unternehmensverbund begleitet seine Kunden bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen, Produkten und Services mit durchgängiger Expertise – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Die UNITY Innovation Alliance zählt mehr als 800 Mitarbeitende, davon arbeiten 380 in der Managementberatung. 

UNITY wurde mehrfach für exzellente Projektarbeit sowie als herausragender Arbeitgeber ausgezeichnet.

Unsere Fokusthemen

  • Business Transformation

    Mit Digitalisierung Veränderungen in Kultur und Führung erreichen!

    In der heutigen VUCA-Welt sind organisatorische Veränderungen und Transformationen entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Unabhängig davon, ob es darum geht, eine marktgerechtere Aufstellung zu erreichen, Effizienzsteigerungen zu realisieren oder innovative Technologien und Arbeitsformen zu nutzen, bieten wir Ihnen eine programmatische Organisationsentwicklung.

    Business Transformation
  • Product Lifecycle Management

    Der Enabler des Geschäfts von morgen

    Das Management der Produktdaten über den gesamten Produktlebenszyklus und alle Wertschöpfungsbereiche hinweg ist von zentraler Bedeutung. Mit einer 360 Grad Sicht auf Produkte, Prozesse, Organisation und IT führt UNITY Ihre PLM-Projekte zum Erfolg. Unsere anbieterneutrale Rolle garantiert Ihnen Unabhängigkeit und Objektivität. Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und -ziele stellen wir Ihr Product Lifecycle Management erfolgreich für die Zukunft auf. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihre PLM-Strategie, bewerten Ihre PLM-Systeme, unterstützen Sie bei der PLM-Systemauswahl und -einführung und qualifizieren Ihr PLM-Team.

    Product Lifecycle Management
  • Smart Factory

    Schaffen Sie eine vernetzte und automatisierte Steuerung Ihrer Fertigungsprozesse

    Die Fabrik der Zukunft muss durch den Einsatz von Automatisierung und Digitalisierung in der Lage sein, komplexer werdende Anforderungen zu erfüllen, Flexibilität und Skalierbarkeit sicherzustellen und dabei stets am optimalen Betriebspunkt zu arbeiten. Wir gestalten mit Ihnen ein klares Bild Ihrer Fabrik der Zukunft und leiten konkrete Maßnahmen zur Steigerung von Produktivität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit ab. Wir begleiten Sie dabei von der Strategie bis zur finalen Implementierung von Technologien und Systemen in Ihrer Smart Factory.

    Smart Factory
  • Fabrik- und Intralogistikplanung

    Fehlerfreie Materialversorgung der Produktion als Aufgabe der Intralogistik

    Eine zukunftsorientierte Fabrikplanung ist der Grundstein für effiziente Prozesse, hohe Produktivität, nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen die ideale Fabrik von morgen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Durch unser bewährtes methodisches Vorgehensmodell in Kombination mit industriellem Best-Practice-Wissen stellen wir auf effiziente Weise eine hohe Planungsqualität und nachhaltige Ergebnisse sicher.

    Fabrikplanung und Intralogistikplanung
  • ERP-Transformation

    Die Digitale Transformation ist in voller Fahrt – fahren Sie mit

    Wir betrachten Ihr Vorhaben als ganzheitliche Digitale Transformation. Gemeinsam führen wir Sie erfolgreich durch die Auswahl und Einführung komplexer und unternehmenskritischer IT-Lösungen. Wir begleiten Sie von der initialen Analyse Ihrer Strategien, über Prozess Management, Organisationsgestaltung bis zum erfolgreichen GoLive. Als produkt- und herstellerunabhängige Managementberatung nutzen wir vielfach erprobte Verfahren und Methoden und bringen Best Practices aus allen Bereichen und Branchen mit ein.

    ERP-Transformation
  • Prozessoptimierung und Digitalisierung

    Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung und Automatisierung

    In Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen stehen Mittelständler und Industrieunternehmen vor intensiven Herausforderungen. Die Notwendigkeit, effiziente Prozesse zu entwickeln und den Fachkräftemangel durch Automatisierung auszugleichen, ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir bieten zielgerichtete Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, diesen Herausforderungen wirksam zu begegnen.

    Prozessoptimierung und Digitalisierung

Wir stellen unsere Kunden innovativ und operativ exzellent auf!

Unsere Consulting Services decken das gesamte Spektrum an Know-how und Leistungen ab, das für eine zukunftsrobuste Aufstellung im digitalen Zeitalter erforderlich ist. Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir ihr Geschäft von morgen – auf strategischer und operativer Ebene. Mit zukunftsorientierten Strategien, einer effizienten Produktentstehung, Produktion und Supply Chain sowie einer optimale IT-Unterstützung aller Unternehmensprozesse machen wir unsere Kunden zu Vorreitern in ihren Branchen. Dabei profitieren sie insbesondere von unserer Expertise in den Themen Nachhaltigkeit, Digitale Services und Cyber Security.

Branchen

Projektstorys Schweiz

  • Digitale Agenda – Beratung im Umfeld zur Digitalen Strategie
  • Strategisches Betriebs- und Flächenkonzept 2040
  • Einheitlich definierter Produktentwicklungsprozess
  • Einheitlicher Prozess für alle Standorte
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Vorstudie zur MES/APS Systemauswahl
  • ERP-Evaluation „ERP Zukunft“
  • Implementierung eines Future Operating Models für die IT
  • Entwicklung zukunftsorientiertes Logistikkonzept
  • Validierung Abteilungsprozesse Neubau
  • Neugestaltung eines Reinraumproduktions- und Logistiksystems
  • Blueprint für Reinraum-Logistikkonzept
  • Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES
  • Analyse und Prozessoptimierung im OP-Bereich
  • Tool zur Planung des Materialbedarfs
  • Fabrikplanung und Industrialisierung
  • Entwicklung von weltweiter Supply Chain
  • Entwicklung eines Produktionskonzeptes
  • Prozessorientierte Steigerung der Unternehmenseffizienz
  • Logistikkonzept Standort Nänikon
  • Digitale Fabrikplanung
  • Fundierte Planungsgrundlagen für alle Geschäftseinheiten
  • Standardisierung des Verpackungsmaterials
  • ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
  • AVOR@RAF
  • Master Plan of Action MRO 4.0
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Reduktion unnötiger Performance-Ziele
  • Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse
  • Strategieentwicklung
  • Entwicklung Servicekonzept
  • Fabrik- und Layoutplanung
  • Simulative Absicherung des interdisziplinären Ambulatoriums
  • Optimierung OP-Layout Neubau Spital Uster
  • Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Sicherstellung effizienter OP-Betrieb im Neubau
  • Konzipierung und Umsetzungsvorbereitung innovative OP-Logistik
  • Erarbeitung Grob-Betriebskonzept für Mehrstandort-Pflegezentrum
  • Gesundheit 4.0 für Südtirol
  • Künftige Notfallversorgung am Universitätsspital Zürich
  • Fabrikplanung V-ZUG33
  • V-ZUG – Logistikkonzept vertikale Fabrik
  • Bewerbung Spitalliste Kanton Aargau 2024
  • Bewerbungen Spitalliste Kanton Zürich 2023

UNITY Schweiz als Arbeitgeber

Deine Karriere bei UNITY

Du willst den digitalen Wandel gestalten? Deine Big Five for Life im Unternehmen zu verwirklichen ist dir wichtig? Werde Teil unseres schlagkräftigen und motivierten Teams in Zürich und profitiere von einer einzigartigen Unternehmenskultur, einer hohen  Gestaltungsfreiheit sowie vielfältigen Beratungsprojekten.

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Unsere Geschäftsführung in der Schweiz

Nicolina Litschgi

Partnerin, Geschäftsführerin UNITY Schweiz AG

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Moritz Pfeiffer

Geschäftsführer UNITY Schweiz AG

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