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Förderfähige, priorisierte Projekte ableiten
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Sie befinden sich mit Ihrem Krankenhaus in der Phase, in der Sie erste konkrete Vorstellungen für Ihre möglichen Anwendungsfälle im Transformationsfonds ableiten können und haben Ihre Versorgungs- und Medizinstrategie abgeleitet.

Sie planen entweder eine Fusion/Übernahme, die Optimierung im Verbund, die Etablierung von Kooperationen, die Umwandlung in eine sektorenübergreifende Versorgungseinrichtung, die Schließung eines Krankenhauses oder Maßnahmen als autarke Krankenhaus im Kontext des KHVVG.

Ihr Ziel ist es Ihre förderfähigen und priorisierten Projekte sowie Investitionsbedarfe abzuleiten!

IST/SOLL Abgleich

Analysierte Ist-Zustände je Vorhaben Ableitung und Integration weiterer zukünftiger Bedarfe für das Vorhaben (bestehende Projekte Qualitätskriterien, Mindestmengen, digitale, technische & bauliche Anforderungen etc.) 

Gap-Analyse und Clusterung

Ableitung der förderfähigen Vorhaben durch die Entwicklung von Argumentationsketten auf Basis unserer Erfahrungswerte zur Maximierung Ihrer Fördersumme und Übersetzung der Vorhaben in förderfähige Projekte

Projektsteckbriefe

Entwicklung von Projektsteckbriefen als optimale Vorbereitung für die Förderanträge inkl. Verantwortlichkeiten, des groben Investitionsbedarfs

Priorisierung

Priorisierung der förderfähigen Vorhaben auf der Zeitachse als Basis für das strategische Fördermittelcontrolling  und Ableitung der zeitlichen Abhängigkeiten

Prüfung Förderfähigkeit

Leistungsangebot
Healthcare – KHVVG & Transformationsfonds

Produkt
Workshop Förderfähigkeit

Dauer
1-Tages Workshop inkl. Vor- & Nachbereitung

Preis
18.000€

Ihre Ansprechpartner rund um das KHVVG & den Transformationsfonds

Miriam Golis

Business Area Lead

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Katrin Troidl

Manager

Frankfurt, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Meik Eusterholz

Partner, Business Area Team Lead

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Heiko Hauptmann

Business Area Lead

Berlin, Deutschland
Kontakt aufnehmen
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