
Miriam Golis
Business Area Lead

Katrin Troidl
Manager

Heiko Hauptmann
Business Area Lead
Sie befinden sich mit Ihrem Krankenhaus in der Phase, in der Sie erste konkrete Vorstellungen für Ihre möglichen Anwendungsfälle im Transformationsfonds ableiten können und haben Ihre Versorgungs- und Medizinstrategie abgeleitet.
Sie planen entweder eine Fusion/Übernahme, die Optimierung im Verbund, die Etablierung von Kooperationen, die Umwandlung in eine sektorenübergreifende Versorgungseinrichtung, die Schließung eines Krankenhauses oder Maßnahmen als autarke Krankenhaus im Kontext des KHVVG.
Ihr Ziel ist es Ihre förderfähigen und priorisierten Projekte sowie Investitionsbedarfe abzuleiten!
Analysierte Ist-Zustände je Vorhaben Ableitung und Integration weiterer zukünftiger Bedarfe für das Vorhaben (bestehende Projekte Qualitätskriterien, Mindestmengen, digitale, technische & bauliche Anforderungen etc.)
Ableitung der förderfähigen Vorhaben durch die Entwicklung von Argumentationsketten auf Basis unserer Erfahrungswerte zur Maximierung Ihrer Fördersumme und Übersetzung der Vorhaben in förderfähige Projekte
Entwicklung von Projektsteckbriefen als optimale Vorbereitung für die Förderanträge inkl. Verantwortlichkeiten, des groben Investitionsbedarfs
Priorisierung der förderfähigen Vorhaben auf der Zeitachse als Basis für das strategische Fördermittelcontrolling und Ableitung der zeitlichen Abhängigkeiten
Leistungsangebot
Healthcare – KHVVG & Transformationsfonds
Produkt
Workshop Förderfähigkeit
Dauer
1-Tages Workshop inkl. Vor- & Nachbereitung
Preis
18.000€
Business Area Lead
Manager
Business Area Lead