Unsere Projektstorys

Wir führen Projekte zum Erfolg
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Consulting Services
Branche
Sortierung: A - Z
IT-Prozess & Architekturanalyse
Optimierung der Dienstplanung
Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
Implementierung eines Future Operating Models für die IT
Neuausrichtung des Diebold Nixdorf Standorts in Paderborn
Initiales Aufsetzen des Innovationsmanagements
Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
Entwicklung einer nachhaltigen Lösung für die regulatorische Dokumentation
Innovatives Näh- und Assistenzsystem
Von der CRM-Strategie bis zur erfolgreichen Einführung
Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
Lean Management Coaching für neue Fabrik
Real Estate 2030
Ideation Kampagne: Flughafen der Zukunft
Digitales Zielbild und Förderbeantragung
Aufbau eines Produktionssystems
Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
Ausgezeichnetes Nachhaltigkeitsprojekt
Einführung eines unternehmensweiten Innovationsmanagements
Szenarien zur Zukunft des Marinegeschäfts
Einführung und Implementierung eines neuen PLM-Systems
Definition SCM-IT-Architektur
IT-Einführung
Strategische Neuausrichtung der OT-Architektur
Systems Engineering Training & Coaching
Prozessanalyse und -optimierung
Entwicklung zukunftsorientiertes Logistikkonzept
Validierung Abteilungsprozesse Neubau
Geschäftsmodellentwicklung
Sales Innovation
Simulation der Wirkung von CombiSets im OP
Umfangreiches Transformationsprogramm
Systems Engineering Trainingsprogramm
Strategische F&E-Fokussierung
Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
Task Force Materialmanagement
Konzeption und Inbetriebnahme eines digitalen Campus
Professionelles Projektmanagement für eine Systemeinführung
Vorbereitung der Einführung eines ERP-Systems
Durchführung eines Führungskräfte-Coachings
Intelligente OP-Planung
Neugestaltung eines Reinraumproduktions- und Logistiksystems
Blueprint für Reinraum-Logistikkonzept
Aufbau der innogy CyberRange-e
Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
Weiterentwicklung eines B2C-Plattform-Geschäftsmodells für B2B-Partner
Zukunftsbilder und Ideenentwicklung für den Energiesektor
Langfristige Steigerung der Produktionseffizienz
Kundenerlebnis für die Markenwelt
Logistik-Simulation Neubauprojekt AGNES
Analyse und Prozessoptimierung im OP-Bereich
Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
Digitales Zielbild und Förderbeantragung
Zentralisierung des Einkaufsprozesses
Digitale Klinikplanung
Projektmanagement für die KHZG-Anträge
Prozessdesign für das Projektmanagement
Marktanalyse, Positionierung, Pricing
Training zur agilen Produktentwicklung
Automatisierte und schlanke Logistik im Neubau