Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)

Steuerung von Verbesserungsmaßnahmen mit 4,6 Mio. Einsparungsvolumen

  • 2,5 Mio. Einsparungen zur Erfüllung der eigenen Kostenziele und 2,1 Mio. Einsparungen gegenüber der eigenen Mittelfristplanung
  • Berücksichtigung regulatorischer Effekte in der Nutzenbetrachtung
  • Konsequente Validierung, Aufarbeitung und Management von identifizierten Sofortmaßnahmen über 10 Teilprojekte
  • Vorbereitung der Prozessoptimierung für langfristige Verbesserungsmaßnahmen (Projekt WIR 4.0)

“Mit UNITY konnten wir im Rahmen von PREROP unsere Verbesserungsideen strukturiert in konkrete Verbesserungsmaßnahmen überführen und umsetzen. Hierbei stand die Realisierung von kurzfristigen Einsparungen im Fokus und wurde durch UNITY abgesichert.”

Michael Wippermann

Geschäftsbereichsleiter Regionalbereiche

Westfalen Weser Netz GmbH

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Dr. Ulrich Deppe

Partner, Leiter Consulting

Paderborn, Deutschland
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Katharina Pierschalik

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

Paderborn, Deutschland
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