Transformation der Organisation – Wachstumspfad für den Netzausbau

Westfalen Weser ist ein Energiedienstleister in der Region Ostwestfalen, der mit dem Bau und dem Betrieb regionaler Verteilnetze für Strom, Gas und Wasser für eine sichere und zukunftsfähige Versorgung sorgt und sich in der Erzeugung und Speicherung von erneuerbarer Energie engagiert. Zudem entwickelt und implementiert das kommunale Unternehmen ganzheitliche Energie- und Infrastrukturlösungen beispielsweise in den Bereichen Wärme und E-Mobilität. 1.200 Mitarbeitende an 23 Standorten erwirtschaften einen Jahresumsatz von rund 1 Mrd. Euro. 

Für eine umfassende Organisationstransformation hat Westfalen Weser auf die Expertise und Erfahrung von UNITY zurückgegriffen. UNITY fungierte als Treiber und Sparringspartner der Gesamtprojektsteuerung. Aufgabe von UNITY war es zudem, im gesamten Projekt die Wirksamkeit der Maßnahmen, die Liefertreue der beteiligten Stakeholder sowie eine effektive Führungskräfte- und Stakeholder-Kommunikation sicherzustellen. Zur Bearbeitung übergreifender Transformationsthemen steuerte UNITY die bereichsübergreifende Zusammenarbeit von IT, Finanzen und Personal. So ist es gelungen, zu Beginn des Jahres 2025 einen erfolgreichen Go-Live der neuen Organisation zu realisieren.

Im Anschluss entwickelte UNITY ein übergreifendes Steuerungskonzept für die Maßnahmen der nun folgenden Transformation. Dadurch ist es gelungen, den Fortschritt für alle Beteiligten inklusive der Geschäftsführung sichtbar zu machen. Weitere Schwerpunkte waren die Analyse von bereichsübergreifenden Abhängigkeiten sowie die Identifikation von Unterstützungsbedarfen. Diese wurden durch die Vernetzung innerhalb von Westfalen Weser sowie Sparring und Impulse durch das UNITY Experten-Netzwerk gedeckt. Aus größeren Bedarfen sind Unternehmensinitiativen, wie beispielsweise das Projekt „Prozessmanagement Restart“ entwickelt worden. Die Zusammenarbeit war von exzellentem Teamwork mit hohem Vertrauen und enger Abstimmung geprägt.