Verbesserung der Unterstützungsprozesse
Analyse und Neugestaltung des Order-to-Cash-Prozesses durch Identifizierung und Lösung von Pain Points
- Bewertung und Kartierung des Bestandsprozesses, einschließlich der Erforschung von Pain Points, Engpässen und Optimierungspotenzial durch eine Reihe von Workshops
- Konsolidierung und Bewertung von Optimierungspotenzialen durch beteiligte Stakeholder durch Interviews
- Erhebung von Anforderungen für einen toolbasierten Order-to-Cash-Prozess
- Erstellung eines optimierten Zielprozesses einschließlich Teilprozesse, Arbeitsabläufe, Automatisierungspotenzialen und gegenseitigen Abhängigkeiten
"Mit einem strukturierten Ansatz und Projektaufbau unterstützte uns UNITY dabei, bedeutende Verbesserungen bei der Optimierung unseres Order-to-Cash-Prozesses zu identifizieren, sowie Redundanzen und Ineffizienzen zu reduzieren.”
Ermal Hysi
Senior Business Architect
Uniper SE
Ihre Ansprechpartner
Alexander Schülke
Senior Manager
München,
Deutschland