Tätigkeiten & Prozessoptimierung nach Lean Administration Prinzipien

Durchführung einer umfassenden Analyse in den Verwaltungsprozessen von Toyota Deutschland GmbH

  • Analyse der Prozesse sowie Schnittstellen und Detailbetrachtung der dedizierten Tätigkeiten im Rahmen von Kleingruppen-Workshops 
  • Identifikation von Potentialen zur Reduzierung von Verschwendung (MUDA), Steigerung der Effizienz und eine Verbesserung der Qualität der administrativen Abläufe
  • Entwicklung von Lösungsansätzen durch u.a. Automatisierung, Prozess-Standardisierung und Outsourcing zur Reduktion von Ineffizienz
  • Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen und nachhaltige Befähigung der Organisation in der Identifikation und Lösung der Prozessineffizienzen

“UNITY hat uns insbesondere damit überzeugt, dass sie Zielorientierung und Struktur mit Pragmatismus und klarem Verständnis für die Aufgaben der einzelnen Mitarbeitenden verbindet. Wir erzielen damit Veränderungen mit der Beteiligung und unter Nutzung der Expertise unserer Belegschaft."

Claus Keller

Projektleiter

Toyota Deutschland GmbH

Ihre Ansprechpartner

Fabio Tomasetti

Manager

Köln, Deutschland
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Markus Kreutmeier

Geschäftsfeldleiter

München, Deutschland
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MBS Prof. Dr. Hans H. Jung

Principal

München, Deutschland
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