Steigerung des Digital ROI

Skalierung ins Digitale

Fähigkeitsbasierte Planung für den Aufbau digitaler Lösungseinheiten
  • Erarbeitung eines Wertversprechens für den internen und externen Bereich und Ableitung einer auf die Unternehmensebene abgestimmten Bereichsstrategie inkl. eines Wertbeitrags- und Umsatzrealisierungsmodells
  • Überprüfung des bestehenden digitalen Portfolios inkl. der Definition von digitalen Produkt- und Service-Archetypen
  • Organisatorische digitale Fähigkeiten zur Skalierung des digitalen Geschäfts offenlegen, den Ist-Zustand bewerten, den Soll-Zustand definieren und einen klaren funktionsübergreifenden Roadmap mit Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten aufstellen
  • Aufbauplan für eine neue, für die P&L verantwortliche Geschäftseinheit, einschließlich Business Case und Planung des Ressourcenaufbaus für ein Basisteam von über 200 Mitarbeitern
  • Entwicklung eines Zielbildes für die Markteinführung digitaler Lösungen

Der Nutzen unseres Projektes für Sartorius

Klare Verbindung zwischen digitaler Strategie, digitalem Portfolio und Organisationsdesign

Aufbau funktionsübergreifender Allianzen für die Entwicklung und den Betrieb digitaler Produkte

Business Case mit Schwerpunkt auf den Aufbau von Fähigkeiten und der Markteinführung

“Was muss getan werden, um unseren Digital ROI schnell zu steigern? Das war meine erste Frage und UNITY hat sich bei der Beantwortung selbst übertroffen. Sie erzeugten EINE gemeinsame Sprache, um Ziele und Strategien zu diskutieren, gaben Best-Practices, um unsere fähigkeitsbasierte Organisationsplanung zu beschleunigen und schufen vor allem ein digitales, kollaboratives, durchgängiges Mindset, um die neue Einheit mit der Organisation zu verbinden.”

Norman Trapp

Leiter BPS Digital Solutions

Sartorius AG

Ihr Ansprechpartner

Dr. Michael Herbst

Partner, Geschäftsfeldleiter

Köln, Deutschland
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Patrick Wassel

Principal

Hamburg, Deutschland
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