Business Transformation & PMO für Standardisierung der Supportprozesse

Implementierung von Lean und stand. Supportprozessen sowie harmonisiertes Stammdatenmanagement

  • Identifikation und Koordination von Abhängigkeiten der Business Streams
  • Roadmap-Entwicklungen und Koordination des kritischen Pfades
  • Interne Kommunikation als Element des Change Managements
  • Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen für den Steuerungsausschuss
  • PMO inkl. Budgetierung und Controlling

“Die Etablierung konzernweit standardisierter Supportprozesse sowie das Erarbeiten der dazugehöigen IT-Architekturmodelle sind anspruchsvolle Vorhaben. UNITY ist dank hervorragendem Projektmanagement und umfassender Methodenkompetenz eine wichtige Unterstützung in unserem Change-Projekt.”

Thomas Gehring

Program Manager Magellan

RUAG Corporate Services

Ihr Ansprechpartner

Nicolina Litschgi

Partnerin, Geschäftsführerin UNITY Schweiz AG

Zürich, Schweiz
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