ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
In 8 Monaten von der Soll-Prozess Modellierung zum erfolgreichen ERP Roll-Out
- Soll-Prozess Konzeptionierung inkl. formulierter IT-Anforderungen an das ERP-System
- Vollständige und klar strukturierte Lastenhefterstellung
- Erstellung eines umfassenden Marktüberblicks
- Vorauswahl, Bewertung potenzieller Systemlieferanten und Auswahl
- Durchführung von Detailworkshops mit Systemlieferanten
- Lösung- und zielorientiertes Coaching
- Unterstützung im Projektmanagement
- Abholen und Motivation aller beteiligten Stakeholder
“Dank dem strukturierten Vorgehensmodell von UNITY gelang es uns, das ERP-System innert 8 Monaten kosten- und fristgerecht einzuführen. Mit UNITY haben wir den perfekten Sparringspartner gefunden.”
Marcel Schreuer
CFO
Ihre Ansprechpartner
Nicolina Litschgi
Partner, Managing Director at UNITY Schweiz AG
Vivianne Greber
Senior Team Lead