Unterstützung der Vorstudie zur S/4HANA Transformation
Unterstützung der Vorstudie zur S/4HANA Transformation
Erstellung eines abgestimmten Prozessdesign in den Bereichen Finanz und Controlling
- Aufbau und Entwicklung eines zentralen Change Managements inkl. einer Fehleranalyse bisheriger Projekte zur Einbindung des Managements
- Durchführung von 8 Prozess-Workshops in den Bereichen Finance und Controlling zur Herstellung der Transparenz möglicher Anforderungen
- Identifikation von Optimierungspotenzialen (Prozessual, organisatorisch und systemisch)
- Sicherstellung der Vernetzung zwischen den Bereichen sowie eines gemeinsamen Verständnisses über die relevanten End2End Prozesse
- Erstellung einer umfassenden Ergebnispräsentation und Vorstellung der Ergebnisse im Management
Ihre Ansprechpartner
Julian Gerg
Managing Director
Sydney,
Australien
Julian Becker
Senior Manager
München,
Deutschland
