Agiles Projektmanagement für die Entwicklung von Einzelhandelsplattformen

Agile OEM-Lieferanten-Zusammenarbeit und Einführung von Incident Management

  • Aufbau und Optimierung eines agilen Arbeitsmodells zwischen OEM-Teams und Herstellern
  • Konzeption und Management des Rollouts
  • Aufbau eines First-, Second- und Third-Level Incident Management Prozesses
  • DevOps-Konzeptionierung

Kundennutzen

  • Erfolgreicher Rollout bei allen Einzelhändlern in China
  • 1 Jahr vom Projektbeginn bis zur abgeschlossenen Markteinführung
  • 93 % Benutzerzufriedenheit
  • Projekterfolg rechtfertigt internationalen Rollout

Ihr Ansprechpartner

Ingo Neumann

Geschäftsführer UNITY China, Teamleiter

Peking, China
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