Globales Transformationsprojekt

Detailliertes Anlagenlayout, validiertes Layoutkonzept sowie Konzept zur Materialflussoptimierung

  • Layout- und Materialmanagementplanung auf Basis neuer Anforderungen 
  • Detaillierung des Layouts der Produktionslinie, Erstellung eines Plans für jedes Teil und Definition des Materialflusses in der Fertigung 
  • Entwicklung von standortübergreifenden Produktionsstandards 
  • Validiertes Layout und Materialkonzept für Anlagenprognosen 
  • Erwiesener Business Case für HR, PPS und Produktion 
  • Konzept für effizienten Materialfluss 
  • Erwiesene Entwicklung des Fabriklayouts durch Simulation

Ihre Ansprechpartner

Teja Washausen

Partner

Hamburg, Deutschland
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Magnus Meier

Partner, Geschäftsfeldleiter

München/Stuttgart, Deutschland
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