Optimierung und Planung des MRO-Produktionskonzepts

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Optimierung und Planung des MRO-Produktionskonzepts

Integration von 7 Werkstätten mit hoher Prozess- und Produktkomplexität in ein optimales Produktionskonzept

Datenanalyse von 2.678 Produkten, 336.000 Arbeitsvorgängen und 215.000 Arbeitsstunden
Darauf basierende Entwicklung eines neuen, flexiblen Produktionssystems zur Verbesserung von Produktivität und Durchlaufzeiten
Erarbeitung eines Konzeptlayouts auf 12.000 m² verteilt auf 2 Ebenen für ca. 300 Arbeitsplätze zur Realisierung von 30% - 45% Wachstum
Prozessabsicherung zur Umsetzung von zukünftig jährlich 90.000 Produktions- und 30.000 Transportaufträgen
Sicherstellung einer hohen Akzeptanz in den Werkstätten durch datenbasierte Herangehensweise

„Die Aufgabe lag darin, sieben sehr unterschiedliche Werkstätten in ein Gesamtkonzept zu integrieren. Dank klarer Methodik, fundiertem Know-How und Einbindung aller Stakeholder, wurde in nur 3 Monaten ein von allen Seiten akzeptiertes Konzept erarbeitet, welches die Wachstumsziele ermöglicht und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit verbessert.“

Jens Knigge

Projektleitung Produktionssystem

Lufthansa Technik AG