Neuausrichtung der HR-Prozesse und Organisationstruktur
Entwicklung einer neuen HR-Aufbau- und Ablauforganisation
- Entwicklung standardisierter und harmonisierter HR-Prozesse und Reduktion von Schnittstellen
- Schaffung von Transparenz über Prozesse und Tätigkeiten sowie damit verbundene Aufwände verschiedener Rollen
- Identifikation von Anforderungen an die HR-IT-Landschaft zur Digitalisierung der HR-Prozesse
- Reallokation von operativen Tätigkeiten in einem internen Shared-Service Center zur Freisetzung von Ressourcen für strategische und wertstiftende Tätigkeiten
- Bereitstellung von Tools zur Implementierung und Weiterentwicklung der HR-Prozesse im Einklang mit notwendigen Schulungsbedarfen und IT-Systemen
Ihre Ansprechpartner
Finja Fischenbeck
Team Lead & Manager
Hamburg,
Deutschland
Hannah-Sabrina Lorenz
Senior Consultant
Hamburg,
Deutschland
Ove Thomsen
Geschäftsfeldleiter
Hamburg,
Deutschland