Training zur agilen Produktentwicklung

Einführung von Scrum zur Erreichung des Time-to-Market-Ziels

  • Durchführung einer Agilen Schulung zum Aufbau eines neuen chinesischen Entwicklungsteams
  • Angepasster Hybrid-Agile-Stage-Gate-Ansatz
  • Implementierte und angepasste Scrum-Methode für Mechanik-, Elektro- und Software-Entwicklung
  • Durchgeführtes Training für Projektmanager, Product Owner, Scrum-Master und funktionsübergreifende Scrum-Teams
  • Internationale Zusammenarbeit wurde defniert
  • Entwicklung Scrum-Tracking-Tool inkl. Inbetriebnahme
  • Grundlage für eine signifikante Reduzierung der Entwicklungszeit
  • Erhöhte Transparenz und verbesserte Entwicklungsqualität

“Die UNITY war entscheidend für eine erfolgreiche Transformation unseres Stage-Gate-Prozesses zu einem hybriden Agile-Stage-Gate-Ansatz. Die implementierte Methode hilft uns, unsere Arbeit besser zu strukturieren, um in kürzerer Zeit bessere Ergebnisse zu erzielen. Dieser Weg war von großem Nutzen für die Art und Weise, wie unser Team zusammenarbeitet.”

Dr. Martin Kovacik

Vice President Technologies IMM China

KraussMaffei Machinery (Zhejiang) Co.,Ltd.

Ihr Ansprechpartner

Magnus Meier

Partner, Geschäftsfeldleiter

München/Stuttgart, Deutschland
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