Entwicklung einer Bewertungsmethodik für Design for Circularity
Entwicklung einer Bewertungsmethodik für Design for Circularity
- Aggregation bestehender Bewertungsmethoden und Ableitung von KPIs
- Definition technischer Produktentwicklungsprämissen zur Minimierung von Kosten- und Zeitaufwänden im After-Sales, z. B. durch Design for Repair, Refurbishment und Remanufacture
- Entwicklung eines umfassenden Vorgehenskonzepts: Strategiedefinition, Bauteilfokussierung, Reifegradbewertung und Potenzialbewertung (ökonomisch und ökologisch)
- Proof of Concept zur praktischen Anwendung der Methodik an ausgewählten Bauteilumfängen
- Sicherstellung der Umsetzung von Anforderungen aus der Altfahrzeug-Verordnung
„Das Projektteam hat in kürzester Zeit ein klar strukturiertes und direkt anwendbares Tool entwickelt, das unseren Bauteilentwicklern eine wesentliche Entscheidungshilfe liefert in der Ausrichtung von Bauteilen auf ein DfC.“
Konzernentwicklung Nachhaltigkeit
Ihre Ansprechpartner
Lars Holländer
Senior Manager & Head of Circular Business
Stuttgart,
Deutschland
Lea Friedrichsen
Manager
Hamburg,
Deutschland
