End-to-End Prozesstransformation der Förderbank zur Erreichung der strategischen Ziele

...
- Über uns
- Projektstorys
End-to-End Prozesstransformation der Förderbank zur Erreichung der strategischen Ziele

End-to-End Prozesstransformation der Förderbank zur Erreichung der strategischen Ziele

Umsetzung der Transformation: Steuerung, Organisation & Transformation

Konzeption und Ausgestaltung der neuen Ablauforganisation entlang eines End-to-End-Prozesses
Aufbau eines Reifegradmodells für alle Prozesse zur Sicherstellung der rechtlichen Anforderungen sowie Herstellung der gewünschten Prozesseffizienz
Aufbau und Etablierung der Prozessorganisation, inkl. Rollendefinition und Befähigung
Entwicklung eines organisationsweiten Rolloutplans für die Prozessoptimierung entlang definierter Ziele und Reifegrade
Entwicklung und Etablierung eines strategischen Reviews zur quartalsweisen Umsetzungspriorisierung von Schlüsselinitiativen zur Strategieerfüllung

"Von Beginn an hat uns das UNITY-Team mit klaren Impulsen und Erfahrungswerten aufgezeigt, wo Handlungsbedarf besteht. Durch ihre besondere Umsetzungsstärke wurden schnell Fortschritte im Gesamtvorhaben erzielt. Eine Zusammenarbeit mit nachhaltigem Mehrwert."