Neuausrichtung des Diebold Nixdorf Standorts in Paderborn

Konzeption eines Soll-Auftragsabwicklungsprozesses, einer optimierten Werkstruktur sowie einer Roadmap

  • Entwicklung einer Roadmap to Excellence zur Hebung eines Wertbeitrags in Höhe eines 2-stelligen Millionenbetrages p.a.
  • Reengineering der Abwicklungsphilosophie, welche eine WIP-Bestandsreduktion von 50 % ermöglichen kann
  • Konzeption eines aktiven Bestandsmanagements zur Realisierung einer Rohbestandsreduktion von 20 %
  • Neuausrichtung der Vor- und Endmontagen sowie der Vorfertigung, welche eine Effizienzsteigerung von 5-10 % p.a. gewährleistet und die DLZ signifikant reduziert
  • Entwurf einer modernen und zentralen Logistik, die 25 % der Logistikkosten und 50 % der internen WBZ reduziert

“Bei unserer permanenten Hinterfragung des Status Q und der Steuerung von Projekten zur Effizienzsteigerung hat uns UNITY unterstützt, eine Vision unseres Werkes zu erarbeiten. Wir sind begeistert davon wie schnell sich UNITY in die vielfältigen Themen eingearbeitet und eingebracht hat.”

Jörn Förster

Sr Vice President Supply Chain

Diebold Nixdorf

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