Definition, Steuerung und Durchführung eines großen Transformationsprogramms

Danfoss ist ein multinationales Unternehmen mit Sitz in Dänemark, das weltweit mehr als 41.000 Mitarbeiter beschäftigt. Danfoss blickt auf über 90 Jahre innovative Technik zurück. Das Unternehmen produziert ein umfangreiches Portfolio an industriellen Lösungen und Komponenten in 100 Fabriken und verkauft diese in mehr als 100 Ländern. Das Portfolio umfasst Hydraulik, Motoren, Steuerungen, Antriebe, Kompressoren, Sensoren, Schalter, Pumpen und Messgeräte, die darauf ausgelegt sind, globale Fortschritte bei der Nachhaltigkeit in den Bereichen Energieeffizienz, erneuerbare Energien, Lebensmittelversorgung und Konnektivität voranzutreiben.

Motiviert durch die Potenziale der digitalen Gesellschaft und das Ziel, den Weg zu einer nachhaltigen Transformation zu ebnen, bietet Danfoss innovative und bewährte Lösungen. Eine der größten Herausforderungen ist die zuverlässige Entwicklung und Herstellung komplexer, hochkonfigurierbarer Produkte. Die Produkte von Danfoss sind in der Regel regionalisiert und für den Kunden personalisiert, was eine steigende Anzahl von Konfigurationen erfordert.
Angesichts dieser modernen Herausforderungen setzt Danfoss auf die Digitalisierung in allen Bereichen des Unternehmens. Danfoss hat eine Initiative zur digitalen Transformation gestartet, die auf mehreren Programmen wie OneERP, OneCRM, OnePLM und anderen basiert. Als ingenieurgetriebenes Unternehmen spielt das OnePLM-Programm eine entscheidende Rolle in der IT-Landschaft von Danfoss.
OnePLM wurde entwickelt, um die Engineering-Prozesse in allen Segmenten von Danfoss zu transformieren, basierend auf einem Ökosystem von Engineering-Tools, die den aktuellen und zukünftigen Produkten und dem Geschäftsmodell von Danfoss entsprechen.
UNITY begleitete das OnePLM-Programm von Danfoss von Anfang an und unterstützte bei der Definition und dem Aufbau der Programmstruktur, der Organisation und der Definition des Arbeitsmodells. UNITY war sowohl an der operativen Umsetzung  des Programms als auch an der Entwicklung von Architekturkonzepten für die Ziellösung beteiligt. Darüber hinaus unterstützte UNITY das OnePLM-Team bei der Definition der Transformations-Workstreams sowie deren Management und Orchestrierung.