Implementierung einer konzernweiten Digital Governance

Aufbau und Integration einer durchgängigen Organisation und Prozesslandschaft

Covestro hat die Herausforderung einer effektiven Steuerung der Digitalen Transformation früh erkannt. Für die Konzeption und Operationalisierung einer Digital Governance hat der Konzern auf die Expertise von UNITY zurückgegriffen. Gemeinsam ist es gelungen, ein konzernweites Governance System rund um ein zentrales Steuerungsgremium für alle digitalen Initiativen und Projekte zu konzipieren und schließlich auch zu implementieren. UNITY unterstützte insbesondere beim Aufbau und der Integration einer durchgängigen und effizienten Organisation sowie Prozesslandschaft. Gemeinsam haben Covestro und UNITY zum einen sichergestellt, dass sich die neu geschaffenen und adaptierten Strukturen nahtlos in die strategischen Planungszyklen von Covestro einfügen. Zum anderen wurde Sorge getragen, dass diese Strukturen durch die Verankerung in internen Regularien verbindlich werden. Auf Basis der klaren Beschreibung von Scope, Rollen und Steuerungskriterien wurde zudem das Projektportfoliomanagement operationalisiert. Dieses wurde in einem erfolgreich ausgerollten Portfoliomanagement-Tool abgebildet. Darüber hinaus entwickelte UNITY das Konzept eines Digital Solutions Labs, in dem zukunftsgerichtete digitale Services und Geschäftsmodelle entwickelt werden. Dieses ist konsistent in das Digital Governance System eingebunden. Covestro steht nun ein detaillierter Blueprint für das initiale Aufsetzen und die Inbetriebnahme des Labs zur Verfügung.

Ganzheitliche Steuerung von Digitalinitiativen

Konsistente Koordination von IT- und Business-Bereichen

Schlagkraft und Agilität für die Digitale Transformation

“Dank der hervorragenden Unterstützung des UNITY-Teams haben wir mit dem ‚Digital Governance Body‘ ein entscheidungsstarkes Gremium implementiert, das die Digitale Transformation konzernweit strategisch steuert. Zusätzlich bietet das Digital Solutions Lab Freiraum für disruptive Ideen.”