Operationalisierung eines Service- Geschäftsmodells
Ganzheitliche Konkretisierung des Geschäftsmodells und Vorbereitung des Markteintritts
- Detaillierung des Geschäftsmodells, inkl. Value Proposition, Value Network und Service-Bundle
- Ableitung von Personas, Customer Journeys und Kundenbedürfnissen
- Ausarbeitung eines skalierbaren Logistikkonzepts unter dem Ansatz Circular Economy in der Beschaffung, Disposition & Einsatz sowie Refurbishment & Retoure
- Analyse von Pricingmodellen und Abbildung in Wasserfallmodellen für das Servicegeschäft
- Simulation des Pay-per-Use Pricings für den Multi-Use-Ansatz in den Skalierungsstufen des Logistikkonzepts
- Begleitung und Vorbereitung des Markteintritts
„Dank UNITY haben wir es geschafft, eine radikale Geschäftsvision so zu übersetzen, dass es uns möglich ist, neben unserem bestehenden Geschäftsmodell, uns zukunftsrobust mit dem neuen digitalen Servicegeschäft aufzustellen.“
Andreas Stoll
Gründer und Geschäftsführer
Ihre Ansprechpartner
Sebastian Befeld
Geschäftsfeldleiter
Jan Weirich
Head of SCM & Logistics
Julia Küker
Managerin
Dr. Verena Joachim
Senior Manager, Teamleiterin