PMO-Aufbau und Projektunterstützung
Etablierung einer Projektmanagement-Struktur
- Aufbau von Organisationsstrukturen der Betriebsabteilung
- Aufbau der Projektmanagementstruktur, Vorlagen und Governance (Risikomanagement, Statusberichterstattung und weitere)
- Anpassen des Projektportfolios an die gemeinsam definierte Abteilungsstrategie
- Operative Unterstützung bei strategischen Projekten wie Risikobewertung von Lieferanten, Lieferantenplanung und Kapazitätsbuchung
“UNITY half uns bei der Rationalisierung der Aktivitäten der Betriebsabteilung und beim Aufbau der Strukturen und Tools, die für die Umsetzung der Abteilungsstrategie notwendig sind. Wir haben UNITY immer für ihren pragmatischen Ansatz und ihre methodische Kompetenz geschätzt.”
Daniel Braillard
Betriebsleiter
Breitling
Ihre Ansprechpartner
Nicolina Litschgi
Partnerin, Geschäftsführerin UNITY Schweiz AG
Zürich,
Schweiz