Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren

BD Rowa betrachtet über sein Kerngeschäft mit Kommissionierautomaten hinaus die gesamte Supply Chain in der Pharmazie – vom Hersteller über die Logistik bis hin zur Apotheke bzw. zum Kunden. Vor diesem Hintergrund hat sich das Unternehmen das Ziel gesetzt, eine konkrete Technologiestrategie zu entwickeln, um sich noch zukunftsorientierter aufzustellen. Kernfrage hierbei war: Welche zukunftsweisenden und vielversprechenden Technologien muss BD Rowa auf- oder ausbauen, um den zukünftigen Erfolg am Markt weiter zu manifestieren? Für diese Aufgabe hat BD Rowa auf die Expertise von UNITY zurückgegriffen.

Zunächst wurden bereichsübergreifende zukunftsgerichtete R&D-Ideen und -Initiativen gesammelt. Impulse zu Markt- und Technologietrends von UNITY halfen dabei, neue Denkanstöße zu generieren.

Gemeinsam mit UNITY wurde dann ein KPI-Set zur Priorisierung der Initiativen mit Blick auf ihr Wertschöpfungspotenzial und ihr Strategie-Alignment aufgebaut. Dabei wurde auch geprüft, welches Potenzial die einzelnen Initiativen in möglichen angrenzenden Märkten und Branchen haben. Gemeinsam gelang es innerhalb kürzester Zeit, die 20 wesentlichen Initiativen auszuwählen und die zur Umsetzung benötigten Technologien abzuleiten. Aus diesen Technologien wurde ein transparentes Portfolio erstellt und eine entsprechende Technologie-Roadmap aufgebaut. Im Anschluss wurden konkrete Maßnahmen für den Auf- und Ausbau dieser Technologien in den Bereichen Prozess, Organisation, Capability Management und R&D erarbeitet. BD Rowa profitierte insbesondere vom professionellen, strukturierten und standardisierten Vorgehen der UNITY-Berater: Der im Projekt etablierte Update-Prozess zur Pflege des Technologie-Portfolios wird als Best Practice fortan im Unternehmen angewendet.