PLM Assessment mit Zielbild

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Vielfältige Anbieter mit immer ähnlicher werdendem Leistungsangeboten machen die Auswahl für den richtigen Anbieter schwer. Mit den Paketen erhalten Sie eine nachvollziehbare und stichfeste PLM Anbieterempfehlung. Von strategischen Management Leitplanken über aktuelle Schwachstellen und zukunftsorientierten Arbeitsweisen werden Defizite und Chancen im End2End Prozess in interdisziplinären Workshops klar herausgearbeitet. Besonders die Schnittstellen zwischen Fachdisziplinen werden hier beleuchtet. UNITY bringt hierfür einen Ihrer Branche und Ihrem Produkt angepassten Thesenkatalog mit. Die Thesen werden in interdisziplinären Teams hinsichtlich Relevanz und der Ausprägung bewertet. Das Ergebnis ist eine umfassende GAP Analyse, die klar die Anforderungen an Ihre Arbeitsweisen und für die Systemauswahl aufzeigt. Inhaltliche Impulse und tiefergehende Interviews sorgen für einen Blick über den Tellerrand hinaus und stellen eine mögliche zukunftsorientierte Ausrichtung dar.

Bedarfsweise erfolgt eine SOLL- IST Betrachtung der IT Gesamtarchitektur. Ein einfacher aber aussagekräftiger Business Case verschafft ein Gefühl für den ROI und das Kommittent der beteiligten Bereiche über den künftigen Nutzen.

Nach der Auswahl ist vor der Roadmap: Die Roadmap richtet sich nach strategisch und situativ relevanten Handlungsfelder sowie nach einer inhaltlichen Logik der erforderlichen Handlungsfelder. Im sogenannten „Masterplan“ werden die Ist-Situation, das Zielbild und die erforderlichen Handlungsfelder, um vom IST ins SOLL zu kommen zusammengefasst.

Paket S

Leistungsangebot
Product Lifecycle Management

Produkt
PLM Assessment mit Zielbild

Dauer
4-6 Wochen

Preis*
ab 20.000€

Paket M

Leistungsangebot
Product Lifecycle Management

Produkt
PLM Assessment mit Zielbild

Dauer
5-8 Wochen

Preis*
ab 40.000 €

Paket L

Leistungsangebot
Product Lifecycle Management

Produkt
PLM Assessment mit Zielbild

Dauer
3-4 Wochen

Preis*
ab 55.000€

Paket XL

Leistungsangebot
Product Lifecycle Management

Produkt
PLM Assessment mit Zielbild

Dauer
ca. 4 Wochen

Preis*
ab 70.000€

Paket S

Leistung:

  • Management Strategie-Workshop
  • End2End FIT GAP

Ergebnis:

  • PLM-Leitplanken 
  • Strategischer Analysebericht und Handlungsfelder/Gaps
Strategie und Vision

Nur wenn die Strategie und Stoßrichtung vorgegeben sind, lassen sich sinnvolle Anforderungen an Prozess, Methoden und Organisation ableiten, welche die Ausgangsbasis für die Auswahl eines PLM-Systems darstellen.

E2E über alle Handlungsfelder

Der E2E Prozess für die Produktentstehung erfordert die richtigen Methoden und Fähigkeiten, um effizient zu sein. Mit Blick nach vorn auf künftige sinnvolle Arbeitsweisen werden alte Gaps geschlossen und effizienzsteigernde neue Methoden auf Wirksamkeit überprüft.

Anbieterauswahl

Nur wenn die für Ihr Unternehmen relevanten Anforderungen bekannt sind, trennt sich die Spreu vom Weizen in der Anbieterauswahl. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Umgang mit PLM-Anforderungen entlang der Wertschöpfungskette und den Systemanbietern.

Masterplan und Roadmap

Ihr Zielbild ist beschrieben, Ihr Absprungpunkt ist klar. Aus den Ergebnissen ergeben sich Handlungsfelder, die vom IST zum SOLL führen. Wir helfen Ihnen bei der operativen Umsetzung Ihres PLM-Vorhabens von der Strategie über die Systemauswahl bis zur Einführung und Go-Live mit unseren Fachexperten aus Business und IT. Formen Sie Ihren digitalen Weg mit uns!

Paket M

Leistung:

  • Basierend auf Paket S plus
    • Anbieterbenchmark mit 3 Anbietern

Ergebnis:

  • Benchmark
  • Empfehlung PLM-System
  • Masterplan und Roadmap
Strategie und Vision

Nur wenn die Strategie und Stoßrichtung vorgegeben sind, lassen sich sinnvolle Anforderungen an Prozess, Methoden und Organisation ableiten, welche die Ausgangsbasis für die Auswahl eines PLM-Systems darstellen.

E2E über alle Handlungsfelder

Der E2E Prozess für die Produktentstehung erfordert die richtigen Methoden und Fähigkeiten, um effizient zu sein. Mit Blick nach vorn auf künftige sinnvolle Arbeitsweisen werden alte Gaps geschlossen und effizienzsteigernde neue Methoden auf Wirksamkeit überprüft.

Anbieterauswahl

Nur wenn die für Ihr Unternehmen relevanten Anforderungen bekannt sind, trennt sich die Spreu vom Weizen in der Anbieterauswahl. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Umgang mit PLM-Anforderungen entlang der Wertschöpfungskette und den Systemanbietern.

Masterplan und Roadmap

Ihr Zielbild ist beschrieben, Ihr Absprungpunkt ist klar. Aus den Ergebnissen ergeben sich Handlungsfelder, die vom IST zum SOLL führen. Wir helfen Ihnen bei der operativen Umsetzung Ihres PLM-Vorhabens von der Strategie über die Systemauswahl bis zur Einführung und Go-Live mit unseren Fachexperten aus Business und IT. Formen Sie Ihren digitalen Weg mit uns!

Paket L

Leistung:

  • Basierend auf Paket M plus
    • IT-Architektur

Ergebnis:

  • Grobe IST-Aufnahme der IT-Architektur mit Schnittstellenidentifizierung
Strategie und Vision

Nur wenn die Strategie und Stoßrichtung vorgegeben sind, lassen sich sinnvolle Anforderungen an Prozess, Methoden und Organisation ableiten, welche die Ausgangsbasis für die Auswahl eines PLM-Systems darstellen.

E2E über alle Handlungsfelder

Der E2E Prozess für die Produktentstehung erfordert die richtigen Methoden und Fähigkeiten, um effizient zu sein. Mit Blick nach vorn auf künftige sinnvolle Arbeitsweisen werden alte Gaps geschlossen und effizienzsteigernde neue Methoden auf Wirksamkeit überprüft.

Anbieterauswahl

Nur wenn die für Ihr Unternehmen relevanten Anforderungen bekannt sind, trennt sich die Spreu vom Weizen in der Anbieterauswahl. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Umgang mit PLM-Anforderungen entlang der Wertschöpfungskette und den Systemanbietern.

Masterplan und Roadmap

Ihr Zielbild ist beschrieben, Ihr Absprungpunkt ist klar. Aus den Ergebnissen ergeben sich Handlungsfelder, die vom IST zum SOLL führen. Wir helfen Ihnen bei der operativen Umsetzung Ihres PLM-Vorhabens von der Strategie über die Systemauswahl bis zur Einführung und Go-Live mit unseren Fachexperten aus Business und IT. Formen Sie Ihren digitalen Weg mit uns!

Paket XL

Leistung:

  • Basierend auf Paket L plus
    • Business Case

Ergebnis:

  • Benefits Fachbereiche im Produktentstehungsprozess
  • Grober ROI
Strategie und Vision

Nur wenn die Strategie und Stoßrichtung vorgegeben sind, lassen sich sinnvolle Anforderungen an Prozess, Methoden und Organisation ableiten, welche die Ausgangsbasis für die Auswahl eines PLM-Systems darstellen.

E2E über alle Handlungsfelder

Der E2E Prozess für die Produktentstehung erfordert die richtigen Methoden und Fähigkeiten, um effizient zu sein. Mit Blick nach vorn auf künftige sinnvolle Arbeitsweisen werden alte Gaps geschlossen und effizienzsteigernde neue Methoden auf Wirksamkeit überprüft.

Anbieterauswahl

Nur wenn die für Ihr Unternehmen relevanten Anforderungen bekannt sind, trennt sich die Spreu vom Weizen in der Anbieterauswahl. Profitieren Sie von unserer Erfahrung im Umgang mit PLM-Anforderungen entlang der Wertschöpfungskette und den Systemanbietern.

Masterplan und Roadmap

Ihr Zielbild ist beschrieben, Ihr Absprungpunkt ist klar. Aus den Ergebnissen ergeben sich Handlungsfelder, die vom IST zum SOLL führen. Wir helfen Ihnen bei der operativen Umsetzung Ihres PLM-Vorhabens von der Strategie über die Systemauswahl bis zur Einführung und Go-Live mit unseren Fachexperten aus Business und IT. Formen Sie Ihren digitalen Weg mit uns!

Ihre Ansprechpartner PLM Assessment

Dr.-Ing. Jens Standke

Principal, Head of PLM & Digital Twin

Köln, Deutschland
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Markus J. Kelch

Principal

München, Deutschland
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Daniel Baldus

Principal

Stuttgart, Deutschland
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Walter Heydari

Senior Manager

Frankfurt, Deutschland
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