Die Digitale Transformation im Krankenhaus
OPPORTUNITY - Fakten für Entscheider
Die Gesundheitsbranche befindet sich im Wandel. Angetrieben durch die Corona-Pandemie steht die Digitalisierung so stark im Fokus wie noch nie zuvor, auch gesetzlich ist viel passiert. Spätestens seit Oktober 2020, mit dem Inkrafttreten des Krankenhauszukunftsgesetzes (kurz: KHZG), sind allen die Dimensionen des Handlungsbedarfs klar geworden. 4,3 Milliarden Euro Fördergelder stehen deutschen Krankenhäusern für Digitalisierungsprojekte in bis zu elf Fördertatbeständen zur Verfügung.
Aber wie genau können Krankenhäuser diese Aufgabe mit ihren gegebenen Ressourcen bewältigen und alle anstehenden Digitalisierungsprojekte fristgerecht zu einem erfolgreichen Abschluss bringen? Grundsätzlich ist es für jede erfolgreiche Projektumsetzung erforderlich, den Status quo zu verstehen. Um aus diesem den Soll-Zustand ableiten zu können, bedarf es eines ausgereiften und standardisierten Vorgehens. Im Projektalltag der UNITY AG hat sich für die Umsetzung von IT-Projekten das Vorgehen nach dem 4-Ebenen-Modell bewährt, auf dem auch diese OPPORTUNITY basiert. Sie bietet damit einen roten Faden, der sich durch alle Projekte der Digitalen Transformation von Krankenhäusern zieht.

Fahrplan für die IT-Einführung
Inhalte dieser OPPORTUNITY
- Ausgangslage
- Vorgehensmodell: Von der Vision zur IT-Umsetzung
- Vorausschau: Das digitale Krankenhaus 2030
- Strategie
- Prozessmanagement
- Systeme: Faktoren zur erfolgreichen IT-Einführung
- UNITY-Handlungsempfehlungen
Die Autoren

Lynn Strunk
Manager

Christoph Herberz
Manager