1.Strategische Ausrichtung: Wir analysieren Ihre Unternehmensstrategie und prüfen, wie gut sie mit Ihrem aktuellen ERP-System abgestimmt ist. Durch eine enge Verknüpfung von Strategie und Technologie können Sie sicherstellen, dass Ihr ERP-System optimal auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet ist.

2.Prozessoptimierung: Unsere Experten untersuchen Ihre Geschäftsprozesse und identifizieren Optimierungspotenziale. Wir helfen Ihnen dabei, ineffiziente Abläufe zu identifizieren und zu verbessern, um Ihre Effizienz zu steigern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

3.Organisationsanpassung: Die Einführung oder Weiterentwicklung eines ERP-Systems erfordert oft auch Anpassungen in der Organisationsstruktur. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung einer optimalen Organisationsstruktur, um sicherzustellen, dass Ihr ERP-System effektiv genutzt werden kann und alle beteiligten Mitarbeiter optimal eingebunden sind.

4.Daten- und IT-Architektur: Wir analysieren Ihre Daten- und IT-Architektur und stellen sicher, dass sie den Anforderungen Ihres ERP-Systems gerecht wird. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Daten effizient zu verwalten und eine stabile IT-Architektur aufzubauen, um einen reibungslosen Betrieb Ihres ERP-Systems sicherzustellen.