Zukunftsfähigkeit in disruptiven Zeiten: Strategien für Wachstum & Effizienz

Wert- und Effizienzsteigerung

Strategische Ausrichtung für krisenfestes Wachstum

Unternehmen sehen sich heute fast täglich mit neuen Krisen und disruptiven Trends konfrontiert. Unkonventionelle, kreative und mutige Lösungen sind gefragt. Um Wachstum langfristig zu sichern, Effizienzen zu heben und den Unternehmenswert auch in Zeiten der Unsicherheit zu steigern, braucht es eine strategische Neuausrichtung, die die Rentabilität in den Vordergrund stellt und nachhaltige Erfolge generiert.

Wachstumsimpulse

Maximierung von Wert & Effizienz

Um den langfristigen Wert Ihres Unternehmens effektiv zu maximieren, passen wir Ihre Geschäftsstrategie entsprechend dynamischer Marktveränderungen und sich wandelnder Kundenbedürfnisse an. Unser Fokus liegt dabei auf der sorgfältigen Optimierung Ihrer Wertschöpfungsprozesse, um nicht nur die Effizienz zu steigern, sondern auch signifikant den Umsatz zu erhöhen. Dabei stellen wir die einzigartigen Kernkompetenzen Ihres Unternehmens in den Vordergrund.

Zusätzlich bieten wir umfangreiche Unterstützung bei der Entwicklung klarer, zielgerichteter Strategien und helfen bei der strategischen Priorisierung von Investitionen, um das volle Potenzial Ihres Unternehmens zu entfalten. Dies erfolgt im Rahmen unseres ganzheitlichen Transformationsprogramms, das darauf abzielt, Ihr Unternehmen für die aktuellen Herausforderungen zu befähigen und es nachhaltig für zukünftige Erfolge zu positionieren.

ROI & Wirksamkeit

Messbare Maßstäbe für Erfolg

Um die langfristige Wirksamkeit unternehmerischer Entscheidungen zu erhöhen, sollten Initiativen zur Effizienz- und Leistungssteigerung nicht nur als kurzfristiges Instrument in Krisenzeiten, sondern als kontinuierlicher Prozess betrachtet werden. Zudem sollten Sie Ihre Initiativen stets auf ihren Return on Investment (ROI) hin überprüfen, um nicht nur die Wirksamkeit, sondern auch die Messbarkeit der ergriffenen Maßnahmen sicherzustellen.

Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, ihre Effizienz nachhaltig zu verbessern. Unsere Methoden zur Effektivitätssteigerung und Effizienzoptimierung helfen Ihrer Organisation, Schwachstellen zu erkennen und in Stärken umzuwandeln. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Messbarkeit der Ergebnisse und der Maximierung des ROI. Unser Ziel ist es, Sie umfassend zu begleiten und einen entscheidenden Beitrag zu Ihrer ganzheitlichen Prozessoptimierung zu leisten, um messbare und nachhaltige Verbesserungen zu erreichen.

Kostenmanagement

Qualität und Produktivität im Einklang

Um den Spagat zwischen und Kosteneinsparungen und der Bewahrung etablierter Qualitätsstandards zu meistern, sind innovative Ansätze erforderlich. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien zur Kostensenkung und setzen diese erfolgreich um, ohne dass die Produkt- oder Service-Qualität darunter leidet.

Zu diesem Zweck nehmen wir eine umfassende Analyse Ihrer gesamten Ausgaben vor, darunter Fixkosten und andere Aufwandsarten. Unser Kostenmanagement-Programm übersetzt strategische Ziele und Maßnahmen aus Ihrer Unternehmensstrategie in konkrete Umsetzungsschritte. Unser vorrangiges Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihre Kostenziele zu erreichen, ohne die Stabilität und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu gefährden. Wir verstehen die Bedeutung von finanzieller Stabilität und nachhaltigem Erfolg in einem dynamischen Geschäftsumfeld.

Consulting Services für Wert- und Effizienzsteigerung

Maximieren Sie den Nutzen Ihrer Investitionen

Ihre Herausforderungen:

  • Unsicherheiten bei Investitionen und mangelnde Klarheit über den zu erwartenden ROI
  • Schwierigkeiten bei der Erfassung und Bewertung der tatsächlichen Wirksamkeit von Geschäftsinitiativen
  • Unklare Möglichkeiten zu Kostensenkung und zur Erlangung von Ressourceneffizienz, ohne die Qualität zu beeinträchtigen
  • Notwendigkeit, sich in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld zu differenzieren und den Marktwert zu steigern

UNITY-Lösungsansatz:

  • Durchführung einer detaillierten ROI-Analyse, um die erwarteten Renditen von Investitionen zu quantifizieren
  • Messung und Bewertung der tatsächlichen Auswirkungen von Geschäftsinitiativen auf die Unternehmensziele
  • Identifizieren von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung – ohne die Qualität zu beeinträchtigen
  • Unterstützung bei der Priorisierung von Investitionen, um den langfristigen Unternehmenswert zu maximieren
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen
Rentabilität steigern, Kosten senken

Ihre Herausforderungen:

  • Komplexe Geschäftsumgebung erfordert Profitabilitätssteigerung
  • Schwierigkeiten bei der Identifizierung von rentablen Wachstumschancen und -bereichen
  • Herausforderungen bei der Optimierung von Betriebskosten und Ressourceneffizienz
  • Erforderliche Diversifikation von Einnahmequellen und Margenverbesserung

UNITY-Lösungsansatz:

  • Nutzen von Datenanalysen zur Identifizierung rentabler Marktsegmente und Produkte
  • Identifikation von Effizienzpotenzialen und Implementierung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung
  • Erarbeitung und Umsetzung langfristiger Strategien zur Sicherung kontinuierlicher Gewinne, z.B. durch Entwicklung neuer Einnahmequellen und Margensteigerung
Effiziente Entscheidungsfindung für Wachstum

Ihre Herausforderungen:

  • Unsicherheit bei langfristigen Investitionsentscheidungen durch Krisen und Marktschwankungen
  • Fehlende Integration von Investitionsstrategien in die Unternehmensvision
  • Schwierigkeiten bei der Risikobewertung und -minderung in Investitionsprojekten
  • Mangelnde Transparenz und Messbarkeit des ROI bei strategischen Investitionen

UNITY Lösungsansatz:

  • Planung und Priorisierung von Investitionen, die direkt zur Unternehmensstrategie beitragen
  • Einsatz fortschrittlicher Analysemethoden zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Portfolio- und Investitionsrisiken
  • Einrichtung eines robusten Systems zur Überwachung von Investitionsergebnissen anhand klar definierter Kennzahlen
  • Integration von Nachhaltigkeitskriterien in den Investitionsprozess zur Förderung langfristiger, verantwortungsvoller Wachstumsstrategien
  • Regelmäßige Überprüfung und Anpassung von Investitionsstrategien an Marktveränderungen und neue technologische Entwicklungen
Effizienz steigern, Verschwendung minimieren

Ihre Herausforderungen:

  • Steigende Betriebskosten bei gleichbleibender Produktivität
  • Mangelnde Agilität und Flexibilität in Geschäftsprozessen
  • Hohe Durchlaufzeiten und ineffiziente Ressourcennutzung
  • Schwierigkeiten bei der Implementierung von Lean Management-Praktiken

UNITY Lösungsansatz:

  • Analyse und Neugestaltung von Geschäftsprozessen zur Effizienzsteigerung
  • Implementierung von Lean Management zur Reduzierung von Verschwendung
  • Einsatz von Automatisierungstechnologien zur Prozessverbesserung
  • Schulungen und Workshops zur Förderung einer Lean-Kultur im Unternehmen
  • Kontinuierliche Prozessüberwachung und -anpassung für langfristige Optimierung
  • Individuelle Strategieentwicklung, abgestimmt auf die spezifischen Kundenbedürfnisse
Effektive Wege zu messbaren Innovationserfolgen

Ihre Herausforderungen:

  • Schwierigkeiten, neue, marktgerechte Produktideen zu generieren
  • Geringe Effizienz in bestehenden Innovationsprozessen
  • Herausforderungen bei der Quantifizierung von Innovationsprojekten
  • Mangel an kreativen Ansätzen für nachhaltiges Unternehmenswachstum

UNITY-Lösungsansatz:

  • Konkrete Workshop Designs, die auf die Entwicklung von Innovationen mit hohem Umsatzpotenzial abzielen
  • Effiziente Methoden, um Ideen schnell zu bewerten und auf Basis ihres Potenzials auszuwählen
  • Detaillierte Tools zur Abschätzung und Optimierung des Kosten-Rendite-Verhältnisses von Innovationsvorhaben
  • Implementierung schlanker Innovationsprozesse zur Reduzierung von Entwicklungszeiten und -kosten
  • Einsatz von Tracking-Systemen, um den Markterfolg von Innovationsprojekten quantitativ zu erfassen und zu analysieren

Projektstorys Wert- und Effizienzsteigerung

  • Produktgruppen-Strategie Geopress
  • Warehouse Logistics Strategy & Operations Model Design
  • Steigerung des Digital ROI
  • Erstellung einer Unternehmensstrategie 2027+
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit

Ihre Ansprechpartner für Wert- und Effizienzsteigerung

Dr. Dominik Fischer

Head of Strategy & Innovation

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Patrick Wassel

Principal

Hamburg, Deutschland
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Jörg Greitemeyer

Partner, Geschäftsfeldleiter

Stuttgart/Braunschweig, Deutschland
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Dr. Michael Herbst

Partner, Geschäftsfeldleiter

Köln, Deutschland
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Magnus Meier

Partner, Geschäftsfeldleiter

München/Stuttgart, Deutschland
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Katharina Pierschalik

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

Paderborn, Deutschland
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Ove Thomsen

Geschäftsfeldleiter

Hamburg, Deutschland
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