Stellen Sie Ihre Logistik mit modernem Supply Chain Management zukunftssicher auf!

Ihre Herausforderungen:

• Volatile Märkte und hoher manueller Aufwand in der Erstellung des Forecasts
• Fehlende Synchronisation zwischen Vertrieb, Produktion und Finanzen
• Effizienzverluste in der operativen Abwicklung

UNITY-Lösungsansatz:

• Reifegradanalyse zur Identifikation von Handlungsbedarf und Optimierungspotenzialen
• Entwicklung integrierter, durchgängiger Planungsprozesse sowie passender Organisations- und IT-Strukturen
• Transformation der Planungskette inklusive Systemintegration und Pilotierung für nachhaltigen Erfolg

Ihre Herausforderungen:

• Hohe Lagerbestände und gebundenes Kapital
• Verluste durch Verderb oder Veralterung
• Lieferengpässe durch unzureichende Bestände

UNITY-Lösungsansätze:

• Präzise Bestandsplanung dank optimierter Nachfrageprognosen
• Einführung moderner Bestandsmanagementsysteme für volle Transparenz und Steuerung
• Entwicklung und Umsetzung von Bestandsreservierungen, Just-in-Time-Lieferungen und Vendor-Managed-Inventory zur Sicherung wichtiger Kundenaufträge

Ihre Herausforderungen:

• Verzögerte Reaktionen auf Abweichungen und Störungen in der Lieferkette
• Fehlende oder unzureichende Nutzung von Frühindikatoren für eine vorausschauende Steuerung
• Operative Führung ist zu stark im Tagesgeschäft verhaftet und agiert zu wenig strategisch

UNITY-Lösungsansatz:

• Einführung wirkungsvoller Frühindikatoren zur frühzeitigen Erkennung von Engpässen und Störungen
• Aufbau eines leistungsstarken KPI- und Performance-Management-Systems mit relevanten Kennzahlen entlang der gesamten End-to-End Supply Chain
• Etablierung klarer Rollen, Routinen und Verantwortlichkeiten für eine effiziente und proaktive operative Steuerung

Ihre Herausforderungen:

• Krisen offenbaren Schwachstellen in bestehenden Organisationsstrukturen.
• Schnelles, effektives Handeln im Krisenfall ist entscheidend.
• Es fehlt an Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen

UNITY-Lösungsansatz:

• Erstellung eines praxisorientierten Krisenhandbuchs mit klaren Rollen und Regeln zur sofortigen Aktivierung
• Professionelle Steuerung von Task Forces für maximale Leistungsfähigkeit im Krisenmodus
• Bereitstellung erfahrener Interim-Manager, die temporär Schlüsselpositionen mit operativer Verantwortung übernehmen und schnelle Umsetzung gewährleisten

Ihre Herausforderungen:

• Risiken durch Lieferunterbrechungen, unzureichende Produktqualität und Preiserhöhungen
• Nichterfüllung von Lieferfristen, Kundenservice und Flexibilitätsanforderungen

UNITY-Lösungsansatz:

• Entwicklung eines maßgeschneiderten Supplier Management Playbooks zur Harmonisierung Ihrer Lieferantenprozesse
• Identifikation und Ausbau strategischer Partnerschaften durch gezielte Lieferantensegmentierung und -bewertung
• Durchführung von Lieferantenaudits und Definition nachhaltiger Entwicklungsmaßnahmen zur Steigerung von Leistung und Qualität

Ihre Herausforderungen:

• Hoher Aufwand für Inbound-, Intercompany- und Outbound-Transporte
• Niedrige Auslastung Ihrer Fahrzeugflotte
• Steigende Anforderungen an nachhaltige Transportlösungen

UNITY-Lösungsansatz:

• Anforderungsanalyse: Art und Menge der zu transportierenden Güter, Liefertermine, Lieferorte, Transportmodi und spezielle Anforderungen
• Datenbeschaffung: Holistische Betrachtung von Transportplanungsdaten, von Einkauf bis Sales inklusive Materialdaten
• Routen- & Kapazitätsplanung: Auswahl der optimalen Transportwege und die Zuordnung von Transportmitteln zu den geplanten Routen
• Umsetzung und Überwachung der Transportplanung

Ihre Herausforderungen:

• Komplexe Lieferketten mit zahlreichen Akteuren, unterschiedlichen Transportmodi und internationalen Anforderungen
• Begrenzte Ressourcen wie fehlende Transportflotten, Lagerkapazitäten oder spezialisiertes Know-how

UNITY-Lösungsansatz:

• Präzise Bedarfsanalyse: Ermittlung Ihrer Anforderungen an Transportarten, Volumen und geografische Reichweite
• Systematische Identifikation geeigneter Dienstleister und Einholung passender Angebote
• Objektive Bewertung nach klar definierten Kriterien zur fundierten Entscheidungsfindung
• Erstellung eines Leitfadens für erfolgreiche Vertragsverhandlungen