Entwickeln Sie anpassungsfähige Lieferketten und passen Sie sich so flexibel dem Markt an

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Supply Chain Design und Planung

Supply Chain Design und Planung

Zukunftsfähige Strukturen für dynamische Märkte

Märkte verändern sich – schnell, global, vernetzt. Lösungen statt Produkte, agile Netzwerke statt starrer Ketten. Doch viele Unternehmen kämpfen noch mit veralteten Strukturen und fehlender Anpassungsfähigkeit.

Wir bringen Bewegung in Ihre Supply Chain: Gemeinsam entwickeln wir ein klares Zielbild, das als strategischer Kompass für Planung, Steuerung und Weiterentwicklung dient. Ob Standortentscheidungen, Netzwerkdesign oder Zukunftsszenarien – wir schaffen Strukturen, die mitwachsen, mitdenken und mitverändern. Mit einem maßgeschneiderten KPI-System machen wir Ihre Lieferkette messbar, steuerbar – und zum echten Wettbewerbsvorteil. Das Ergebnis: eine Supply Chain, die flexibel reagiert, Risiken abfedert und Effizienz mit Innovationskraft verbindet.

Unsere Consulting Services für Supply Chain Design und Planung

Supply Chain-Strategie

Strategische Planung für ein flexibles und effizientes Netzwerk

Ihre Herausforderungen:

Globale Lieferketten stehen unter Druck: Hohe Komplexität durch vielfältige Produkte, Märkte und Lieferanten erschwert die Entwicklung effizienter Strukturen.
Fehlende Transparenz behindert fundierte Entscheidungen. Ohne klare Segmentierung bleiben Potenziale ungenutzt – die Folge: höhere Kosten, geringere Agilität.

UNITY-Lösungsansatz:

Zielgerichtetes Netzwerkdesign – basierend auf einem maßgeschneiderten Zielsystem, abgestimmt auf Ihre strategischen Prioritäten
Intelligente Segmentierung & Analyse – für maximale Transparenz und eine passgenaue Ausrichtung jeder Netzwerkkomponente
Flexible Strukturen mit Zukunft – Wir gestalten Ihr Liefernetzwerk so, dass es auf Marktveränderungen schnell reagieren kann und zugleich robust bleibt.

Standort- und Netzwerkplanung

Innovation und Stabilität durch Vernetzung und strategisch platzierte Standorte

Ihre Herausforderungen:

Hohe Komplexität im Supply Chain Netzwerk durch zahlreiche variable Einflussfaktoren
Fehlende Transparenz bei Materialflüssen und Kostenverteilungen über verschiedene Märkte hinweg
Volatile Nachfrage und steigende Anforderungen an Flexibilität bei Standortplanung und Bestandsmanagement

UNITY-Lösungsansatz

Agile, flexible Strukturen, die schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen ermöglichen
Standortplanung mit Weitblick – kosteneffizient, strategisch durchdacht und auf Ihr Geschäftsmodell zugeschnitten
Intelligentes Bestandsmanagement und smarte Transportlösungen für maximale Effizienz
Szenarienbasierte Planung, um robuste, störungsfreie Lieferketten zu gestalten
Begleitung im gesamten Auswahlprozess – von der Analyse über die Bewertung bis zur finalen Entscheidung

Supply Chain KPI System

Bestimmung der Leistungsfähigkeit – datenbasiert, durchgängig, in Echtzeit

Ihre Herausforderungen:

Fehlende End-to-End-Transparenz über Prozesse und Abläufe entlang der Lieferkette
Veraltete oder uneinheitliche Datengrundlagen aus ERP-, WMS-, TMS- und anderen Systemen
Eingeschränkte Steuerungsfähigkeit durch fehlende Echtzeitinformationen und Kennzahlen

UNITY-Lösungsansatz

Entwicklung eines durchgängigen KPI-Frameworks entlang aller Supply Chain Bereiche (Plan, Source, Make, Deliver, Return)
Systemübergreifende Integration von Daten in ein zentrales Reporting- oder Business-Intelligence-Tool
Echtzeit-Dashboards & KPI-Cockpit – für maximale Übersicht und schnelle Reaktionen
Begleitung bei Interpretation & Maßnahmenableitung zur gezielten Performance-Verbesserung

KI in der Supply Chain

Innovativ in die Zukunft starten

Ihre Herausforderungen:

Unzureichende Datennutzung zur Optimierung von Prozessen
Geringe Transparenz über Bestände, Lieferungen und Produktionsstatus
Fehlende Echtzeitsteuerung entlang der End-to-End Supply Chain

UNITY-Lösungsansatz

Identifikation passender KI-Use Cases und Begleitung bei Auswahl, Einführung und Skalierung geeigneter Lösungen
Einsatz des UNITY Process Optimizer, um Muster und Optimierungspotenziale in Ihren Prozessen sichtbar zu machen
Starke Umsetzungskompetenz durch die gebündelte Innovationskraft der UNITY Innovation Alliance

Supply Chain Digital Twin

Mit Innovation zur nächsten Optimierungsstufe

Ihre Herausforderungen:

Engpässe und Lieferausfälle bremsen Ihre Lieferkette aus.
Unvorhersehbare Risiken und fehlende Transparenz sorgen für Unsicherheit.

UNITY-Lösungsansatz

Mit unserem Readiness Check machen wir Ihre Wertschöpfungskette fit für den Digital Twin.
Gemeinsam transformieren wir Ihre Geschäftsprozesse, um Lieferanten, Produkte und Logistik in der digitalen Welt nahtlos zu vernetzen.
Hand in Hand mit Ihren Teams entwickeln wir maßgeschneiderte Analyse- und Planungslösungen, die Ihre Supply Chain revolutionieren.

Cyber Security im SCM

Schaffen Sie eine durchdachte Cyber Security Strategie im SCM

Ihre Herausforderungen:

Einführung neuer Technologien und IT-Lösungen inklusive deren Kompatibilität
Sicherer Schutz Ihrer Hard- und Software vor Cyber-Angriffen

UNITY-Lösungsansatz

Wir evaluieren Ihr Cyber Security Service Portfolio und führen präzise Fit-Gap-Analysen durch.
Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Cyber Security Strategien sowie Governance-Strukturen.
Auswahl sicherer Technologien und Aufbau robuster IT-Architekturen und Frameworks für nachhaltigen Schutz.

Weitere Leistungsangebote zur zukunftsfähigen Supply Chain

Supply Chain Foresight & Szenarien

Vorausschauend handeln. Risiken erkennen. Resilienz stärken.
Zunehmende Unsicherheiten und operative Risiken fordern Ihre Supply Chain heraus – ob durch geopolitische Entwicklungen, Marktvolatilität oder disruptive Trends. Wir machen Ihre Lieferkette zukunftssicher.

Unser Ansatz: Wir identifizieren relevante Entwicklungen und entwerfen realistische Szenarien als Grundlage für fundierte Entscheidungen; Risiken und Chancen werden frühzeitig sichtbar, bevor sie zum Problem werden; aus den Erkenntnissen leiten wir gezielte Maßnahmen für Ihre End-to-End Supply Chain ab.
In- & Outsourcing

Effizienz steigern. Entscheidungen absichern. Strukturen neu denken.
Steigende Kosten, knappe Ressourcen und wachsende Komplexität machen klare Entscheidungen zur Pflicht. Mit unserer strukturierten Make-or-Buy-Analyse schaffen wir die Grundlage für eine leistungsstarke und wirtschaftliche Supply Chain.

Unser Ansatz: Fundierte Make-or-Buy-Bewertung – basierend auf Kosten, Risiken, strategischer Relevanz und operativer Machbarkeit; Begleitung des Auswahl- und Entscheidungsprozesses – von der Bewertung möglicher Partner bis zur Umsetzung; Entwicklung eines Ramp-up-Konzepts, das den Übergang effizient und reibungslos gestaltet; Performance-Tracking in Echtzeit – für volle Transparenz und gezielte Steuerung.
Supply Chain Readiness Check

Potenziale aufdecken. Fokus schärfen. Zukunft gestalten.
Wie fit ist Ihre Supply Chain für die Herausforderungen von morgen? Mit unserem Supply Chain Readiness Check analysieren wir Ihre gesamte Wertschöpfungskette – schnell, strukturiert und wirkungsvoll.

Unser Ansatz: Systematische Ist-Soll-Analyse zur Bewertung von Leistungsfähigkeit, Stabilität und Agilität; Identifikation konkreter Optimierungspotenziale und zentraler Handlungsfelder; Ableitung klarer Handlungsempfehlungen, die Wirkung entfalten – operativ wie strategisch; Erarbeitung einer strukturierten Umsetzungsroadmap – pragmatisch, priorisiert und machbar.
Circular Supply Chain

Wertschöpfung nachhaltig und zirkulär denken
Ressourceneffizienz, Materialverfügbarkeit und regulatorische Anforderungen machen eine zirkuläre Ausrichtung der Supply Chain zur unternehmerischen Notwendigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, Kreislaufpotenziale entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette systematisch zu identifizieren und effektiv nutzen.
Gemeinsam entwickeln wir pragmatische Konzepte. Von der Anwendung der 10R-Strategie über ressourcenschonende Prozesse bis hin zur Auswahl nachhaltiger Materialien und Verpackungslösungen. So schaffen Sie Transparenz, reduzieren Abfälle und sichern langfristig Ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend nachhaltigkeitsgetriebenen Markt.
CO2 Management

Transparenz schaffen und Emissionen senken
Die Dekarbonisierung der Supply Chain ist ein zentraler Hebel für mehr Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, CO₂-Emissionen entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu erfassen, zu bewerten und gezielt zu reduzieren. Gemeinsam entwickeln wir eine ganzheitliche CO₂-Strategie – von der Emissionsanalyse über konkrete Reduktionsmaßnahmen bis zur Umsetzung mit messbarem Impact.
Reverse Logistics

Rücknahme- und Entsorgungslösungen
Rückführungsprozesse wie Retouren, Recycling oder End-of-Life-Management werden zum strategischen Erfolgsfaktor. Wir entwickeln zirkuläre Logistikkonzepte, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen, z.B. mit intelligenter Rücknahme- und Entsorgungslösungen.
Durch die gezielte Optimierung Ihrer Retourenprozesse steigern wir die Effizienz, senken die Kosten und schaffen eine nachhaltige und wirtschaftlich tragfähige Logistikstruktur.

Projektstorys Supply Chain Management

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Ansprechpartner für passgenaue Lösungen, die die Basis für intelligente und datengestützte Entscheidungen bilden

Seit über 20 Jahren realisiert celver komplexe Planungs- und Analyselösungen auf Basis smarter Datenarchitekturen für Kunden unterschiedlichster Branchen und Größenordnungen. celvers Ziel: Gemeinsam passgenaue Lösungen aufbauen, die die Basis für datengestützte Entscheidungen bilden. Mit innovativen Konzepten und Technologien unterstützt celver von der fachlichen Beratung über die Prozessdefinition, die komplette Realisierung und Integration in die Systemlandschaft bis hin zu Schulung, Roll-out und Change Management.

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