Jetzt anfragen: Ihr Startpunkt im Bereich Strategic Foresight!
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Bereit für die Zukunft?
Wir reduzieren UNSICHERHEIT und KOMPLEXITÄT bei Unternehmensentscheidungen und beschleunigen Innovationen bis zur Markteinführung.
Strategic Foresight
Im Bereich Strategic Foresight analysieren wir mit einem proaktiven Ansatz Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen, indem wir systematisch vorausdenken und zukünftige Entwicklungen vorausschauend antizipieren. Gemeinsam entwickeln wir alternative Zukunftsszenarien und analysieren Trendstrukturen. Durch fortschrittliche Foresight-Methoden optimieren wir Ihr zukünftiges Produkt- und Projektportfolio, identifizieren kosteneffektive Lösungen und identifizieren neue Umsatzpotentiale für Ihr Unternehmen. Wir sind in der Lage, bestehende bestehende Denkmuster zu überwinden und eine visionäre Zukunft für Unternehmen zu schaffen. Diese basieren auf zukunftsorientierten Entscheidungsmechanismen und Innovationsaktivitäten. Strategic Foresight hilft Ihnen, Anzeichen von Veränderungen zu erkennen und ermöglicht es Ihnen, Ihre Zukunft selbstständig zu gestalten.
Was sind die Treiber des Wandels für Ihr Unternehmen? Wie wird sich Ihr Ökosystem entwickeln? Welche Vision wollen Sie verfolgen? Wie lassen sich die wichtigsten Stakeholder partizipativ in die Gestaltung der Zukunft einbinden?
Welche Auswirkungen haben zukunftsorientierte Erkenntnisse? Wie können Sie sich darauf vorbereiten? Welche Maßnahmen und Ressourcen sind erforderlich? Wie können Sie Ihre Fähigkeiten erweitern, um besser auf Veränderungen zu reagieren? Wie können Sie Ihr Netzwerk und Partnerschaften stärken, um sich auf zukünftige Herausforderungen einzustellen? Wie können wir die Wirksamkeit unserer Maßnahmen und die Ressourcenallokation zur Bewältigung zukünftiger Herausforderungen quantitativ bewerten, optimieren und steuern?
Wie können Sie Ihre Innovationsaktivitäten und Innovationsbudgets über Geschäftsbereiche und Funktionen hinweg fokussieren und steuern? Wie lässt sich das zukünftige Wertschöpfungsnetzwerk gestalten? Wie lassen sich Wertbeiträge und ROI systematisch steigern?
Wie stellen wir den zukünftigen Erfolg unseres Unternehmens sicher?
Welche strategischen Weichen müssen wir jetzt für morgen stellen?
Wie groß ist der Veränderungsbedarf in unserem Geschäft?
Wie sieht unsere zukunftsrobuste Organisationsstruktur aus?
Welche Unternehmen komplettieren unser zukünftiges Portfolio?
In welchen Bereichen müssen wir nach möglichen Akquisitionen scouten?
Welche Technologien/Anwendungen müssen wir uns über Zukäufe sichern?
Welche zukünftigen Player bedrohen unser etabliertes Geschäft?
Wer ist der Kunde der Zukunft?
Was sind die zukünftigen Kundenkontaktpunkte?
Wie muss der Kundenservice von morgen aussehen?
Wie sehen unsere Wege von und zum Kunden aus?
Wie verändern Technologie und Digitalisierung unser Geschäft?
Welche Anforderungen gibt es an die IT-Infrastruktur von morgen?
Welche Rolle hat die IT in Zukunft?
Welche Investitionsstrategie für die IT ist zukunftsrobust?
Welche Umsatzpositionen sind in Zukunft gefährdet?
Wie verändert die Zukunftsdynamik unsere Kostenstrukturen?
Wie werden wir in Zukunft die Leistung unserer Abteilung erbringen?
Welche Rolle hat „Finance“ in der Zukunft?
Wie werden wir in Zukunft arbeiten?
Welche Skills benötigen unsere Mitarbeiter, um in Zukunft erfolgreich zu sein?
Wann ist ein Arbeitsplatz in der Zukunft attraktiv?
Wie verändern sich Strukturen und Personalbedarfe?
Wie sieht die Produktion der Zukunft aus?
Welche Produktionskapazitäten und Fähigkeiten müssen wir für die Zukunft vorhalten?
In welche Wertschöpfungskette müssen wir uns in Zukunft einfügen?
Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus neuen Produktionstechnologien?
In welche R&D-Projekte müssen wir investieren, um in Zukunft richtig aufgestellt zu sein?
Für welche Kundenanforderungen von morgen müssen wir heute schon Lösungen suchen?
Welche Qualifikationen werden in der Zukunft entscheidend?
Welche Forschungspartner sind für den zukünftigen Erfolg entscheidend?
Was sind die Kundenbedürfnisse von morgen?
Wie interagieren wir mit dem Kunden in der Zukunft?
Mit welchen Eigenschaften und Werteversprechen müssen wir in Zukunft unsere Marke aufladen?
Welche Rolle wird Marketing in der Zukunft einnehmen?
Wie stellen wir in Zukunft unsere Zulieferstruktur robust auf?
Wo werden wir in Zukunft einkaufen?
Entspricht unsere Zuliefererstruktur den Anforderungen der Zukunft?
Was werden wir in Zukunft einkaufen?
1. Strategie
Wie stellen wir den zukünftigen Erfolg unseres Unternehmens sicher?
Welche strategischen Weichen müssen wir jetzt für morgen stellen?
Wie groß ist der Veränderungsbedarf in unserem Geschäft?
Wie sieht unsere zukunftsrobuste Organisationsstruktur aus?
2. M&A
Welche Unternehmen komplettieren unser zukünftiges Portfolio?
In welchen Bereichen müssen wir nach möglichen Akquisitionen scouten?
Welche Technologien/Anwendungen müssen wir uns über Zukäufe sichern?
Welche zukünftigen Player bedrohen unser etabliertes Geschäft?
3. Vertrieb
Wer ist der Kunde der Zukunft?
Was sind die zukünftigen Kundenkontaktpunkte?
Wie muss der Kundenservice von morgen aussehen?
Wie sehen unsere Wege von und zum Kunden aus?
4. IT
Wie verändern Technologie und Digitalisierung unser Geschäft?
Welche Anforderungen gibt es an die IT-Infrastruktur von morgen?
Welche Rolle hat die IT in Zukunft?
Welche Investitionsstrategie für die IT ist zukunftsrobust?
5. Finance
Welche Umsatzpositionen sind in Zukunft gefährdet?
Wie verändert die Zukunftsdynamik unsere Kostenstrukturen?
Wie werden wir in Zukunft die Leistung unserer Abteilung erbringen?
Welche Rolle hat „Finance“ in der Zukunft?
6. HR
Wie werden wir in Zukunft arbeiten?
Welche Skills benötigen unsere Mitarbeiter, um in Zukunft erfolgreich zu sein?
Wann ist ein Arbeitsplatz in der Zukunft attraktiv?
Wie verändern sich Strukturen und Personalbedarfe?
7. Produktion
Wie sieht die Produktion der Zukunft aus?
Welche Produktionskapazitäten und Fähigkeiten müssen wir für die Zukunft vorhalten?
In welche Wertschöpfungskette müssen wir uns in Zukunft einfügen?
Welche Chancen und Risiken ergeben sich aus neuen Produktionstechnologien?
8. R&D
In welche R&D-Projekte müssen wir investieren, um in Zukunft richtig aufgestellt zu sein?
Für welche Kundenanforderungen von morgen müssen wir heute schon Lösungen suchen?
Welche Qualifikationen werden in der Zukunft entscheidend?
Welche Forschungspartner sind für den zukünftigen Erfolg entscheidend?
9. Marketing
Was sind die Kundenbedürfnisse von morgen?
Wie interagieren wir mit dem Kunden in der Zukunft?
Mit welchen Eigenschaften und Werteversprechen müssen wir in Zukunft unsere Marke aufladen?
Welche Rolle wird Marketing in der Zukunft einnehmen?
10. Einkauf
Wie stellen wir in Zukunft unsere Zulieferstruktur robust auf?
Wo werden wir in Zukunft einkaufen?
Entspricht unsere Zuliefererstruktur den Anforderungen der Zukunft?
Was werden wir in Zukunft einkaufen?
9 Herausforderungen für die Zukunft
Consulting Services Strategic Foresight
Ihre Herausforderungen/Fragestellungen:
UNITY-Lösungsansatz:
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