Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung und Automatisierung

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Prozessoptimierung und Digitalisierung

Prozessoptimierung und Digitalisierung

Wie effiziente Prozesse Ihr Geschäft transformieren

In Zeiten wirtschaftlicher Herausforderungen stehen Mittelständler und Industrieunternehmen vor intensiven Herausforderungen. Die Notwendigkeit, effiziente Prozesse zu entwickeln und den Fachkräftemangel durch Automatisierung auszugleichen, ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Wir bieten zielgerichtete Lösungen, die darauf ausgerichtet sind, diesen Herausforderungen wirksam zu begegnen.

Der Fachkräftemangel wird durch den Einsatz von Automatisierungstechnologien wie No-Code/Low-Code-Plattformen und Automated Process Discovery gemildert. Diese ermöglichen eine schnellere und flexiblere Anpassung an Veränderungen, ohne auf umfangreiche technische Ressourcen angewiesen zu sein. Adaptive Process Management adressiert die Notwendigkeit, Prozesse ständig an die sich ändernden Marktbedingungen anzupassen, und bietet Unternehmen die Möglichkeit, Prozessabläufe dynamisch zu gestalten und effizient zu verwalten.

Unsere Dienstleistungen konzentrieren sich auf die zielgerichtete Verbesserung Ihrer Prozesse als Grundlage für die erfolgreiche Geschäftstransformation. Wir setzen dabei intensiv auf Technologien zur Prozessautomatisierung und –optimierung unter Nutzung von KI, Process Mining etc.. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre digitale Transformation zu beschleunigen, um so eine effiziente Anpassung an den Markt zu gewährleisten und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

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Consulting Services Prozessoptimierung und Digitalisierung

Prozessanalyse & Optimierung

Ihre Herausforderungen / Fragestellung:

Reduktion der Durchlaufzeiten um 30% durch Effizienzsteigerung
Sprunghafte Erhöhung der Prozessreife in der Entwicklung
Steigerung der Marktreaktionsfähigkeit um 50% durch Automatisierung
Identifikation und nachhaltige Reduktion von Ausschuss
Verbesserung der Kundenzufriedenheit um 30% durch erhöhte Reaktionsfähigkeit

UNITY Lösungsansatz:

Herstellung von Transparenz Ihrer Unternehmensprozesse.
Aufdeckung und Nutzung der Verbesserungspotenziale in den Prozessen mit Process Mining
Ausrichtung der Prozesse an Unternehmenszielen.
Identifikation und Beseitigung von Ineffizienzen zur Leistungssteigerung.
Einführung und Befähigung der Mannschaft zu Analysemethoden wie SWOT-Analyse, Ishikawa, FMEA.
Etablierung sinnvoller Kennzahlen für Prozesssteuerung.
Sicherstellung der Zielerreichung durch effiziente Prozesssteuerung

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Prozessdigitalisierung und Automatisierung

Ihre Herausforderungen / Fragestellung:

Reduzierung der Betriebskosten durch KI-Einsatz um 30%.
Verdoppelung des ROIs für Digitalisierungsinitiativen.
Steigerung der Prozesseffizienz um 25% jährlich.
Erhöhung der Vertriebseffektivität um 40%.
Verbesserung der Kundenzufriedenheit um 20% ohne Invest.

UNITY Lösungsansatz:

Einsatz von RPA (Robotic Process Automation) zur Automatisierung repetitiver und manueller Aufgaben.
Sprunghafte Verkürzung von Prozessschriften durch gezielten KI-Einsatz
Implementierung digitaler Workflows zur Steigerung der Prozesseffizienz.
Betriebsdatenanalyse für verbesserte Entscheidungswege
Befähigung der Mitarbeiter für gesteigerte digitale Kompetenz.
Erhöhte Flexibilität und Skalierbarkeit durch Cloud-Migration.
Effektivere Überwachung und Steuerung von Produktionsprozessen durch IoT-Technologie.
Verbesserung der Kundeninteraktion und -zufriedenheit durch Einsatz von KI und Chatbots.

Einführung Business Process Management

Ihre Herausforderungen / Fragestellungen:

Fehlende Übersicht und Kontrolle über Prozessabläufe.
Starrheit in der Organisationsstruktur, die schnelle Anpassungen verhindert.
Mangelnde Durchführung eines effektiven kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Unzureichende Planung und Umsetzung im Prozessmanagement.
Engpässe und ungenutzte Optimierungsmöglichkeiten in bestehenden Prozessen.

UNITY Lösungsansatz:

Schaffung einer klaren und umfassenden Übersicht aller Geschäftsprozesse.
Entwicklung einer agilen Organisationsstruktur, die schnelle Anpassungen ermöglicht.
Einführung und Durchführung eines effektiven kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
Präzise Planung und erfolgreiche Implementierung von BPM-Strategien.
Beseitigung von Engpässen und Ausschöpfung aller Optimierungsmöglichkeiten für eine gesteigerte Effizienz.

Der Process Optimizer

KI-gestützte Lösungen

Durch den steigenden Reifegrad neuer Technologien wird die Menge an Möglichkeiten zur Optimierung von Prozessen größer und unüberschaubarer. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Aktivitäten zur Prozessoptimierung zu fokussieren. Der UNITY Process Optimizier greift auf bestehende Datenbanken zu und bietet durch KI-gestützte Analyse Lösungen für folgende Fragestellungen an:

Wie groß ist das übergreifende Digitalisierungspotenzial?
Welche Technologien sind in allen Prozessen relevant
Welche Prozesse eignen sich am besten zur Digitalisierung
Was sind konkrete Digitalisierungspiloten innerhalb eines Prozessschrittes?

Vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unseren Experten

Je nach Thema stellen wir für Sie das richtige Expertenteam zusammen. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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Kunden über Prozessoptimierung und Digitalisierung mit UNITY

“Die End-to-End-Denkweise ermöglicht es uns, den Markt passend und vorausschauend zu bedienen. Gemeinsam mit UNITY haben wir auf einen optimierten Produktentstehungsprozess entwickelt, und damit gleichzeitig die Grundlage für zukünftige Prozessoptimierungen gelegt.”

Benjamin Doll

Head of Category Management Bike

MTS Group

“UNITY hat uns insbesondere damit überzeugt, dass sie Zielorientierung und Struktur mit Pragmatismus und klarem Verständnis für die Aufgaben der einzelnen Mitarbeitenden verbindet. Wir erzielen damit Veränderungen mit der Beteiligung und unter Nutzung der Expertise unserer Belegschaft."

Claus Keller

Projektleiter

Toyota Deutschland GmbH