Beratung: Profitabilität & Effizienz | UNITY Consulting & Innovation

Klare Analysen. Schnelle Wirkung. Ergebnisse, die bleiben.

Profitabilität & Effizienz

Strategische Ausrichtung für krisenfestes Wachstum

Viele Unternehmen befinden sich derzeit in einer Phase anhaltender Stagnation – Wachstum bleibt seit Jahren aus. Verantwortlich dafür sind nicht nur externe Faktoren, wie sich wandelnde globale Machtverhältnisse, sondern auch intern gewachsene, teils ineffiziente Strukturen. Die Konsequenz: Unternehmen müssen sich strategisch neu aufstellen – mit klarem Fokus auf Profitabilität & Effizienz.

Hier setzen wir an: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige Strategie, die auf nachhaltige Profitabilität durch gezielte Effizienzsteigerung setzt: Wir optimieren den Wertbeitrag Ihrer Geschäftsaktivitäten, indem wir das Verhältnis von Output zu Input nachhaltig verbessern. Unser Ansatz folgt dabei einem klaren Dreiklang: Klare Analysen. Schnelle Wirkung. Ergebnisse, die bleiben. Damit schaffen wir eine belastbare Basis für langfristigen Unternehmenserfolg – auch in herausfordernden Zeiten.

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Klare Analyse.

Ernstgemeinte Versuche, die Profitabilität und Effizienz zu steigern, müssen mit der Festlegung des Zielsystems und nicht mit der Entwicklung von Lösungsideen starten. Ist das Zielsystem beschrieben, werden zielgerichtet Analysen durchgeführt.

Durch Analysen der zentralen Financial Statements (Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz- und Kapitalflussrechnung) und weiterer Dokumente erkennen wir, wo vertiefte Untersuchungen sinnvoll sind. Die Ergebnisse nutzen wir zur Ableitung der richtigen Entscheidung.

Schnelle Wirkung.

Aufbauend auf der vorangegangenen Analyse eruieren wir alternative Stoßrichtungen für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg. Aus der Gegenüberstellung der favorisierten Stoßrichtung und des Status quo leiten wir ein Programm mit wirksamen Maßnahmen ab.

Unseren Fokus legen wir dabei auf konkrete 100-Tage-Pläne, mit denen wir die identifizierten Potenziale realisieren. Durch diese Pläne gelingt es uns bereits kurz- und mittelfristig, erste Erfolge auszuweisen und die geschaffene Aufbruchstimmung zu erhalten.

Ergebnisse, die bleiben.

Das gemeinsam aufgesetzte Programm befähigt Ihr Unternehmen, die ausgearbeitete Strategie effizient umzusetzen und langfristig zu verankern. Sie profitieren dabei von unserer ausgeprägten Transformationserfahrung aus zahlreichen Projekten.

Für Sie bleibt damit nicht nur ein Plan, wie Sie zum Ziel kommen. Vielmehr gehen wir diesen Weg gemeinsam und stellen sicher, dass die geplanten Effekte in Ihren Financial Statements auch tatsächlich eintreten.

Platzhalter für Grafik/Big Picture

Consulting Services für mehr Profitabilität & Effizienz

Produkt- und Serviceprofitabilität

Die gezielte Steigerung der Produkt- und Serviceprofitabilität ist ein zentraler Hebel zur Verbesserung der finanziellen Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, die Wirtschaftlichkeit Ihres gesamten Portfolios strategisch auszurichten – durch fundierte Analysen, klare Handlungsfelder und umsetzungsstarke Maßnahmen. Gemeinsam identifizieren wir unprofitable Leistungen, optimieren Preismodelle, steuern Kostenstrukturen und erschließen profitable Wachstumsfelder. So entsteht ein fokussiertes, margenstarkes Portfolio, das nicht nur Effizienzpotenziale hebt, sondern auch den langfristigen Unternehmenserfolg sichert.

Ihre Herausforderungen:

Fehlende Transparenz über Wirtschaftlichkeit des Produktportfolios
Fehlende Pricing-Systematik zur gezielten Realisierung von Margenpotenzialen
Fehlende belastbare Business Cases zur wirtschaftlichen Bewertung neuer Marktchancen
Wachstumsstrategien ohne strukturierten Fokus auf Skalierbarkeit und Profitabilität
Kostenstrukturen ohne marktgerechte Ausrichtung und Effizienzfokus

UNITY-Lösungsansatz:

Produktportfoliobereinigung: Identifikation nicht rentabler Produkte und Services, fundierte Entscheidungsvorlagen zur Eliminierung oder Neupositionierung, Optimierung des Portfolios auf Wirtschaftlichkeit und Marktbedarf.
Preis- und Margengestaltung: Entwicklung und Umsetzung differenzierter Pricing-Strategien entlang von Kundennutzen, Wettbewerb und Kostenstruktur zur gezielten Margensteigerung.
Businesspläne: Erarbeitung belastbarer Business Cases zur Bewertung neuer Produkte, Services oder Marktchancen mit klarem Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit und ROI.
Wachstumsstrategien: Entwicklung strategischer Wachstumsoptionen auf Basis interner Stärken und externer Marktpotenziale – mit Fokus auf profitables und skalierbares Wachstum.
Target Costing: Zielpreisbedingte Kalkulation marktgerechter Kostenstrukturen unter Berücksichtigung von Kundennutzen, Wettbewerbspreisen und internen Effizienzpotenzialen.

Prozesseffizienz

Effiziente Prozesse sind die Grundlage für operative Exzellenz und wirtschaftlichen Erfolg. Wir befähigen Sie dazu, Ihre Abläufe ganzheitlich zu analysieren, gezielt zu optimieren und durchgängige Digitalisierungspotenziale zu realisieren. Im Fokus stehen die Reduktion von Durchlaufzeiten, die Minimierung von Fehlerquellen sowie der optimale Einsatz vorhandener Ressourcen. Unser End-to-End-Ansatz stellt sicher, dass nicht nur Teilprozesse, sondern komplette Wertschöpfungsketten datenbasiert, technologiegestützt und steuerbar verbessert werden – für eine messbare Steigerung der Leistungsfähigkeit und Profitabilität.

Ihre Herausforderungen:

Ineffiziente Prozesse mit hoher Verschwendung und geringer Produktivität
Fehlende End-to-End-Integration und unklare Verantwortlichkeiten in abteilungsübergreifenden Abläufen
Manuelle, fehleranfällige Prozesse ohne die Nutzung digitaler Automatisierungspotenziale
Intransparente Prozessleistung durch fehlende Kennzahlen und Steuerungsmechanismen

UNITY-Lösungsansatz:

Prozessoptimierung: Analyse und Redesign bestehender Abläufe zur Reduktion von Verschwendung, Erhöhung der Produktivität und Verbesserung der Qualität.
End-to-End-Prozesse: Gestaltung durchgängiger, abteilungsübergreifender Prozesse mit klaren Schnittstellen, Verantwortlichkeiten und Kundenfokus.
Prozessdigitalisierung und -automatisierung: Identifikation und Umsetzung von Digitalisierungspotenzialen entlang der gesamten Prozesskette zur Reduktion manueller Tätigkeiten und Erhöhung der Geschwindigkeit unter dem Einsatz moderner Automatisierungstechnologien (z. B. RPA, Workflow-Tools), um repetitive Aufgaben effizient und skalierbar zu übernehmen.
Steuerung & Performance-Management: Aufbau transparenter Kennzahlensysteme und Steuerungsmechanismen zur kontinuierlichen Messung, Bewertung und Verbesserung der Prozessleistung.

Strukturoptimierung

Strukturelle Klarheit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Effizienz und Zukunftsfähigkeit. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre organisatorische Aufstellung, personellen Ressourcen und Standortstrukturen gezielt an strategische Anforderungen auszurichten. Im Zentrum stehen Wertschöpfung, Entscheidungsfähigkeit und Kosteneffizienz – als Leitprinzipien für ein schlagkräftiges und anpassungsfähiges Betriebsmodell. Das Ergebnis sind klar definierte Strukturen, reduzierte Komplexität und messbare Produktivitätsgewinne – verbunden mit einer höheren organisatorischen Resilienz.

Ihre Herausforderungen:

Unklare Strukturen und fehlende Verantwortlichkeiten in Aufbau- und Ablauforganisation
Überdimensionierte Organisation mit zu vielen Hierarchieebenen und ineffizienter Struktur
Intransparente oder kostenintensive Standortlandschaft ohne strategische Ausrichtung
Betriebsmodelle ohne Skalierbarkeit, Standardisierung oder operative Effizienz

UNITY-Lösungsansatz:

Organisationsdesign und Restrukturierung: Neugestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation mit Fokus auf Agilität, Entscheidungsfähigkeit und klare Verantwortlichkeiten.
Delayering und Rightsizing: Reduktion von Hierarchieebenen, Anpassung der Organisationsgröße und -struktur auf ein effizientes, marktgerechtes Maß.
Standortstrategien: Analyse und Optimierung der Standortlandschaft auf Basis von Kosten, Leistungsfähigkeit, Marktanforderungen und logistischen Synergien.
Effizienzorientierte Betriebsmodelle: Entwicklung schlanker, standardisierter und skalierbarer Modelle für operative Exzellenz – abgestimmt auf Strategie, Prozesse und Ressourcen.

Ressourcenoptimierung

Der gezielte Einsatz finanzieller und operativer Ressourcen ist entscheidend für unternehmerischen Erfolg – besonders in volatilen Märkten. Wir befähigen Sie, Mittel dort einzusetzen, wo sie den höchsten Wertbeitrag leisten. Im Fokus stehen die Optimierung von Kapital- und Kostenstrukturen, eine vorausschauende Liquiditätsplanung, die strategische Mittelallokation sowie fundierte Make-or-Buy-Entscheidungen. So schaffen wir finanzielle Spielräume, heben Effizienzen und stärken nachhaltig die wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit – als belastbare Grundlage für profitables Wachstum und unternehmerische Handlungsfähigkeit.

Ihre Herausforderungen:

Ineffiziente Kapital- und Kostenstrukturen schwächen finanzielle Wettbewerbsfähigkeit
Fehlende Transparenz und Steuerung in der Liquiditätsplanung
Unklare Priorisierung bei Ressourcenverteilung, Investitionen und Budgets
Fehlende Entscheidungsgrundlage für interne vs. externe Leistungserbringung

UNITY-Lösungsansatz:

Kapital- und Kostenstrukturoptimierung: Analyse und Neuausrichtung der Kapitalverwendung und Kostenbasis zur Stärkung der finanziellen Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
Liquiditätsplanung: Aufbau robuster Planungsinstrumente zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, frühzeitigen Engpasserkennung und Liquiditätssteuerung.
Ressourcenallokationsoptimierung: Bewertung und Priorisierung von Projekten, Investitionen und Budgeteinsätzen anhand strategischer Relevanz und Renditepotenzial.
Make-or-Buy-Entscheidungen: Systematische Bewertung interner und externer Leistungsoptionen auf Basis von Kosten, Qualität, Flexibilität und strategischem Fit.

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Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Effizienz nachhaltig zu verbessern. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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