Digital Operational Resilience Act

Anforderungen verstehen und umsetzen

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Operative Resilienz per Gesetz?

Der Digital Operational Resilience Act (DORA) ist ein bedeutendes Regulierungsvorhaben der Europäischen Union, das darauf abzielt, die digitale Widerstandsfähigkeit von Finanzinstituten zu stärken. In einer Zeit, in der Cyber-Bedrohungen und IKT-bezogene Vorfälle zunehmen, ist es unerlässlich, dass Finanzinstitute in der Lage sind, solche Ereignisse zu verhindern, zu erkennen und darauf zu reagieren. DORA fordert von allen Finanzunternehmen, einschließlich Banken, Versicherungen und Investmentfirmen, dass sie robuste Systeme und Prozesse zur Vorfallerkennung und -reporting implementieren und regelmäßig testen. Neue Regeln für das Management von IKT-Risiken und die Verpflichtung zur Meldung von Vorfällen sollen die Sicherheit und Stabilität des Finanzsektors gewährleisten. Die Verordnung gilt ab dem 17. Januar 2025 und stellt erhebliche Anforderungen an die Unternehmen, sowohl in technischer als auch in organisatorischer Hinsicht. Bei Verstößen drohen hohe Bußgelder, was die Dringlichkeit der Umsetzung unterstreicht.

Gemeinsam stellen wir bei Ihnen DORA-Compliance sicher und schaffen digitale operative Resilienz

Bewertung der Ist-Situation

Wir kennen die relevanten Anforderungen/Risiken und bewerten die finanziellen, operativen und strategischen Auswirkungen auf Ihr Geschäft. Wir identifizieren Ihren Reifegrad und stellen über eine Fit/Gap Analyse Ihren Bedarf sicher.

Strategie und Programmaufbau

Wir stärken die Cyberresilienz durch die Implementierung des passenden Resilienz-Frameworks. Wir gestalten mit Ihnen das dafür nötige Umsetzungsprogramm.

Gestaltung der resilienten IT

Wir gestalten die zukünftigen Aufbau- und Ablaufprozesse zur Schaffung einer zukunftsorientierten IT-Organisation, die den regulatorischen Anforderungen genügt und wirksame Potenziale hebt.

Befähigung und Begleitung

Wir verstehen den Weg zu operativer Resilienz als ganzheitliche Transformationsaufgabe. Mit fachlicher und systemischer Kompetenz navigieren wir Sie durch die Veränderung.

Jetzt anfragen: Wir machen Sie bereit für die Verordnung ab 2025

DORA Resilienz-Check
IT Transformation
2-3 Monate Wochen onsite oder remote

Im Rahmen des umfangreichen Resilienz Checks prüfen wir über die DORA hinaus auf ihre digitale Resilienz.

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DORA Quick Check
IT Transformation
3-6 Wochen onsite oder remote

Mit unseren Leistungen zum Quick-Check stellen wir für Sie fest, wo konkrete Handlungsbedarfe sind und wie Sie diesen Aufwandsminimal begegnen.

 

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Insights zur IT Transformation

Projektstorys IT Transformation

  • Business Transformation und digitale Weiterentwicklung
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • DFL Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Implementierung eines Future Operating Models für die IT
  • IT-Einführung
  • Erarbeitung einer modernen IT-Infrastruktur
  • IT-Architektur und Systemauswahl
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Digitale Transformation der IT-Organisation
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit
  • Real Estate 2030
  • Marktführerschaft im Smart Manufacturing
  • Digitalisierung der Auftragsabwicklung
  • ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
  • IT-Strategie und Transformationsprogramm
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Smart Systems Engineering
  • VR DigitalCheck
  • Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
  • Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Optimierte, unternehmensweit einheitliche Geschäftsprozesse und systemneutrales Lastenheft
  • Implementierung Digital@Covestro
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
  • Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Strategie und urbane Datenplattform
  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses

Ihre Ansprechpartner IT Transformation

Daniel Neumann

Head of IT Transformation & CIO Advisory

Köln, Deutschland
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Sebastian Befeld

Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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Dr. Michael Herbst

Partner, Geschäftsfeldleiter

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Michael Happ

Head of Cyber Security

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