Wettbewerbsvorsprung durch ​technologische Exzellenz!

IT Transformation

IT Transformation

Die IT-Organisation als zentrales Nervensystem und Treiber der Digitalen Transformation

Komplexe Marktanforderungen, Veränderungen im Geschäftsmodell, die wirksame Einführung innovativer Technologien und die steigende Erwartungshaltung der Fachbereiche haben die Bedeutung der IT- und CIO-Bereiche grundlegend verändert. Um den dynamischen Anforderungen gerecht zu werden, muss sich Ihre IT-Organisation als zentrales Nervensystem verstehen und als Treiber der digitalen Transformation wandlungsfähig sein. Durch unser tiefgreifendes Business- und IT-Verständnis sind wir der ideale Partner für die zukunftsrobuste Aufstellung Ihrer IT – von der IT-Strategie bis zur nachhaltigen und wirksamen Transformation des Geschäfts mit innovativen Technologien.

Unsere Consulting Services im Bereich IT Transformation

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Shared Services / GBS Assessment
IT Transformation
2-5 Tage

Was ist notwendig, um Ihre Shared Service Center Landschaft in eine integrierte Hochleistungsorganisation zu verwandeln?

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IT-Effizienz Check
IT Transformation
1-3 Monate

Steigern Sie die Effizienz Ihrer gesamten IT-Organisation und senken Sie Kosten nachhaltig!

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DORA Resilienz-Check
IT Transformation
2-3 Monate Wochen onsite oder remote

Im Rahmen des umfangreichen Resilienz Checks prüfen wir über die DORA hinaus auf ihre digitale Resilienz.

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DORA Quick Check
IT Transformation
3-6 Wochen onsite oder remote

Mit unseren Leistungen zum Quick-Check stellen wir für Sie fest, wo konkrete Handlungsbedarfe sind und wie Sie diesen Aufwandsminimal begegnen.

 

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SAFe – LPM Enablement
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management im Rahmen des Scaled Agile Frameworks erfolgreich zu implementieren und zu optimieren.

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SAFe – Best Practices & Standardization
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen bei der Implementierung und Standardisierung bewährter agiler Praktiken, im Kontext von Agile Release Trains und Solution Trains.

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SAFe – Tools & Prozesse
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung agiler Prozesse und Tools, unter Verwendung von Jira, Confluence, Kanban u.v.m. 

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SAFe – System Architect
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir optimieren die Architektur und technische Führung für Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks.

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SAFe – Release Train Engineer
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir stellen die Koordination und Ausrichtung eines agilen Release-Trains gemäß dem Scaled Agile Framework (SAFe) sicher.

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SAFe – Product Management
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir treiben Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks (SAFe) voran.

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Insights zur IT Transformation

Projektstorys IT Transformation

  • Personalstrategie für die Sparkasse Bochum
  • Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
  • Business Transformation und digitale Weiterentwicklung
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • DFL Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Implementierung eines Future Operating Models für die IT
  • IT-Einführung
  • Erarbeitung einer modernen IT-Infrastruktur
  • IT-Architektur und Systemauswahl
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Digitale Transformation der IT-Organisation
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit
  • Real Estate 2030
  • Marktführerschaft im Smart Manufacturing
  • Digitalisierung der Auftragsabwicklung
  • ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
  • IT-Strategie und Transformationsprogramm
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Smart Systems Engineering
  • VR DigitalCheck
  • Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
  • Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Optimierte, unternehmensweit einheitliche Geschäftsprozesse und systemneutrales Lastenheft
  • Implementierung Digital@Covestro
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
  • Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Strategie und urbane Datenplattform
  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses

Ihre Ansprechpartner IT Transformation

Heiko Janssen

Partner, Head of Product Portfolio

Paderborn, Deutschland
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Daniel Gaspers

Head of Digital Services

Paderborn, Deutschland
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Daniel Neumann

Head of IT Transformation & CIO Advisory

Paderborn, Deutschland
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Thilo Böhm

Partner, Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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Viviane Zimmermann

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

München, Stuttgart, Deutschland
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