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IT Transformation

IT Transformation

Die IT-Organisation als zentrales Nervensystem und Treiber der Digitalen Transformation

Komplexe Marktanforderungen, Veränderungen im Geschäftsmodell, die wirksame Einführung innovativer Technologien und die steigende Erwartungshaltung der Fachbereiche haben die Bedeutung der IT- und CIO-Bereiche grundlegend verändert. Um den dynamischen Anforderungen gerecht zu werden, muss sich Ihre IT-Organisation als zentrales Nervensystem verstehen und als Treiber der digitalen Transformation wandlungsfähig sein. Durch unser tiefgreifendes Business- und IT-Verständnis sind wir der ideale Partner für die zukunftsrobuste Aufstellung Ihrer IT – von der IT-Strategie bis zur nachhaltigen und wirksamen Transformation des Geschäfts mit innovativen Technologien.

Unsere Consulting Services im Bereich IT Transformation

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Shared Services / GBS Assessment
IT Transformation
2-5 Tage

Was ist notwendig, um Ihre Shared Service Center Landschaft in eine integrierte Hochleistungsorganisation zu verwandeln?

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IT-Effizienz Check
IT Transformation
1-3 Monate

Steigern Sie die Effizienz Ihrer gesamten IT-Organisation und senken Sie Kosten nachhaltig!

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DORA Resilienz-Check
Regulatorik & Compliance
2-3 Wochen onsite oder remote

Im Rahmen des umfangreichen Resilienz Checks prüfen wir über die DORA hinaus auf ihre digitale Resilienz.

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DORA Quick Check
Regulatorik & Compliance
3-6 Wochen onsite oder remote

Mit unseren Leistungen zum Quick-Check stellen wir für Sie fest, wo konkrete Handlungsbedarfe sind und wie Sie diesen Aufwandsminimal begegnen.

 

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SAFe – LPM Enablement
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management im Rahmen des Scaled Agile Frameworks erfolgreich zu implementieren und zu optimieren.

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SAFe – Best Practices & Standardization
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen bei der Implementierung und Standardisierung bewährter agiler Praktiken, im Kontext von Agile Release Trains und Solution Trains.

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SAFe – Tools & Prozesse
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Optimierung agiler Prozesse und Tools, unter Verwendung von Jira, Confluence, Kanban u.v.m. 

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SAFe – System Architect
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir optimieren die Architektur und technische Führung für Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks.

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SAFe – Release Train Engineer
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir stellen die Koordination und Ausrichtung eines agilen Release-Trains gemäß dem Scaled Agile Framework (SAFe) sicher.

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SAFe – Product Management
IT Transformation
Nach Abstimmung, mind. ein PI

Wir treiben Ihre agile Produktentwicklung im Rahmen des Scaled Agile Frameworks (SAFe) voran.

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Insights zur IT Transformation

Projektstorys IT Transformation

  • Wirksame agile Zusammenarbeit
  • Logo Knorrbremse
    Global SAP PPM Integration
  • End-to-End Prozesstransformation der Förderbank zur Erreichung der strategischen Ziele
  • Logo Wago
    Enterprise Architecture Management
  • Logo Zentek
    Evaluation der geplanten Organisationsentwicklung
  • Befähigungskonzept und Wissensmanagement zur Umsetzung der DORA
  • Universitätsmedizin Rostock Logo
    Planung des Transformationsprogramms
  • Logo Sparkasse
    Hausindividuelle, ganzheitliche und zukunftsorientierte Personalstrategien für die einzelnen Sparkassen
  • Danfoss Logo
    Definition, Steuerung und Durchführung eines großen Transformationsprogramms
  • Logo Sparkasse Bochum
    Personalstrategie für die Sparkasse Bochum
  • Logo der Kliniken Bavaria
    Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
  • Logo Ruag
    Business Transformation und digitale Weiterentwicklung
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Logo Lufthansa Technik
    Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Logo DFL
    DFL Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching
  • Logo Uniklinik Köln
    Begleitung der Digitalen Transformation
  • Breitling Logo
    PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Logo Knorrbremse
    Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Logo Martha Maria Krankenhaus
    Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Logo Bezirkskliniken Mittelfranken
    Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Die Schweizer Post Logo
    Implementierung eines Future Operating Models für die IT
  • IT-Einführung
  • Logo Voith Turbo
    Erarbeitung einer modernen IT-Infrastruktur
  • Logo Smart Press Shop
    IT-Architektur und Systemauswahl
  • Logo Ruag
    Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Digitale Transformation der IT-Organisation
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit
  • Erste Bank Österreich Logo
    Real Estate 2030
  • Logo Schott
    Marktführerschaft im Smart Manufacturing
  • Logo Oventrop
    Digitalisierung der Auftragsabwicklung
  • Logo nexxiot
    ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
  • Logo Melitta
    IT-Strategie und Transformationsprogramm
  • Logo Lufthansa Technik
    Entwicklung von Roadmap 2020
  • Logo Prostep
    Smart Systems Engineering
  • VR DigitalCheck
  • Logo Eintracht Tech
    Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Logo Werthebach
    Optimierte, unternehmensweit einheitliche Geschäftsprozesse und systemneutrales Lastenheft
  • Covestro Logo
    Implementierung Digital@Covestro
  • Logo thyssenkrupp
    Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Logo Uniklinik Köln
    Begleitung der Digitalen Transformation
  • Logo Rhein Erft Kreis
    Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Logo Oventrop
    Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Die Schweizer Post Logo
    Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
  • Logo Digitale Gesundheitsplattform OWL
    Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Logo Heroal
    Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Logo der Bayer AG
    Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Logo der Bayer AG
    Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Logo der Städte Arnsberg Menden und Soest
    Strategie und urbane Datenplattform
  • Airbus Logo
    Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses

Unsere Experten für IT Transformation

Heiko Janssen

Partner, Head of Product Portfolio

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Daniel Neumann

Head of IT Transformation & CIO Advisory

Paderborn, Deutschland
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Thilo Böhm

Partner, Business Area Lead

Paderborn, Deutschland
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Viviane Zimmermann

Partnerin, Business Area Lead

München, Stuttgart, Deutschland
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