Resilient, innovativ, zukunftssicher – Ihre IT-Strategie!

IT-Strategie

Unternehmenserfolg durch eine zukunftsorientierte IT-Strategie

In der heutigen Zeit ist eine zielgerichtete und zukunftsorientierte IT-Strategie von entscheidender Bedeutung, um technologische Trends und Entwicklungen proaktiv anzugehen, die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Systeme zu gewährleisten und innovative, digitale Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einzuführen.

Egal, ob Sie gerade erst damit beginnen, Ihre IT-Strategie zu entwickeln, oder bereits eine etablierte IT-Strategie optimieren möchten – wir sind Ihr verlässlicher Partner. Unser Leistungsangebot für IT-Strategie umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen und Lösungen, um Ihr Unternehmen in der digitalen Ära erfolgreich zu positionieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Geschäftsziele zu analysieren und eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln, die Ihren Anforderungen und Bedürfnissen entspricht.

Unsere Consulting Services im Bereich IT-Strategie

Eine Basis für die IT-Strategie schaffen

Grundlegendes Verständnis über die Elemente und die Bedeutung der IT-Strategie

Ihre Herausforderung:

Wie spielen Ihre IT-Strategie und Ihre Unternehmensstrategie zusammen und wo muss gehandelt werden?

UNITY-Lösungsansatz:

Analyse der relevanten Einflussgrößen für die IT-Strategie
Identifikation und Definition des Ist-Zustands und der Strategiedimensionen
Ermittlung erster Potenziale und Risiken

Business & IT Alignment

Eine ganzheitliche IT-Strategie entwickeln

An den Unternehmenszielen ausgerichtete IT-Strategie

Ihre Herausforderung:

Wie sehen das strategische Zielbild und die Leitlinien für Ihre IT aus? Wo bestehen Handlungsbedarfe?

UNITY-Lösungsansatz:

Bestimmung der zukünftigen Rolle der IT und der übergeordneten Vision
Spezifizierung und Priorisierung der Strategiedimension
Ableiten strategischer Handlungsfelder und Projekte
Definition des Soll-Zustands der Strategiedimensionen

Die IT-Strategie im Unternehmen verankern

Zielgerichtete Implementierung der IT-Strategie

Ihre Herausforderung:

Wie können Sie die entwickelte IT-Strategie umsetzen und welche Maßnahmen sind hierfür erforderlich?

UNITY-Lösungsansatz:

Erstellung von unternehmens- oder bereichsspezifischen Roadmaps, inklusive Maßnahmen, Verantwortlichen und KPIs
Etablierung und Überwachung eines IT-Controlling Frameworks
Einsatz von Best Practices und agilem Projektmanagement
Durchführung eines ganzheitlichen Change Managements

Strategiedimensionen

Auf Basis unserer branchenspezifischen Erfahrungen und Best Practices sowie Ihrer Unternehmensziele identifizieren und beschreiben wir Ihre Strategiedimensionen. Diese bilden das Herzstück der IT-Strategie. Neben zentralen Themen wie Governance-Modellen und dem Target Operating Model (TOM) umfassen die Strategiedimensionen das ganzheitliche Zusammenspiel von Geschäfts-, Informationssystem- und Technologie-Ebene (EAM) sowie Security und Nachhaltigkeitsthemen.

Enterprise Architecture Management

Managementansatz, mit dem die Komplexität wachsender Unternehmensarchitekturen beherrscht werden kann, und der die Geschäfts- und IT-Strategie sowie die entsprechenden Architekturen auf Geschäfts-, Informationssystem- und Technologie-Ebene gesamtheitlich betrachtet
Cloud Computing

Rolle der Cloud innerhalb der Organisation; besteht beispielsweise aus Cloud-Einführung und -Migration
Data Management

Ganzheitliche Management der in einem Unternehmen oder einer Organisation verwendeten Daten
IT-Partner Management

Beschreibt die Prozesse, mit denen Unternehmen ihre Partner verwalten; das Lieferantenmanagement umfasst Aktivitäten wie die Auswahl von Lieferanten, die Aushandlung von Verträgen, die Kostenkontrolle, die Verringerung von Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten und die Sicherstellung der Leistungserbringung

In enger Zusammenarbeit haben wir unter der Führung von UNITY eine zukunftsfähige IT-Strategie entwickelt und über unsere Standorte abgestimmt. Das von UNITY eingebrachte Know-how sowie die Best Practices haben uns zielführend unterstützt.

Wolfgang Remlinger

Mitglied des Board of Directors

Liebherr-EMtec GmbH

Projektstorys IT-Strategie

Implementierung Digital@Covestro

Konzeption & Operationalisierung einer Digitalen Governance
Konzeption und Implementierung eines zentralen Steuerungsgremiums für alle digitalen Initiativen und Projekte
Aufbau und Integration einer effizienten Organisation und Prozesslandschaft sowie Roll-out-Vorbereitung für ein Portfolio Management Tool
Operationalisiertes Projektportfoliomanagement mit klarer Beschreibung von Scope, Rollen und Steuerungskriterien
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Digitale Stadtverwaltung 2025

Gemeinsames Zielbild und Digitalisierungsprojekte
Durchführung eines innovativen Strategievorgehens unter Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
Identifikation und Einbindung von Stakeholdern, Rahmenbedingungen und gesetzlichen Vorgaben
Ableitung der Vision, Mission und des Zielbildes
Erarbeitung von Ideen zu Digitalisierungsprojekten und gemeinsame Priorisierung auf einer Roadmap
Aufstellung eines Kommunikationsplans und von Change Management Maßnahmen
Kommunikation in die politisch relevanten Gremien
Entwicklung von Governance- und Organisationsstrukturen
Verfassen des Strategiepapiers
Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur

Implementierung eines Future Operating Models für die IT
Etablierung einer schnellen und effektiven DevOps-Organisation, die nah an Kundenbedürfnissen ausgerichtet ist
Durchgängigkeit in der Geschäftsentwicklung durch Schaffung von End-to-End Verantwortung in der IT Entwicklung eines flexiblen Zusammenarbeitsmodells, welches bedarfsgerecht die Entwicklung und Betrieb von IT-Lösungen mit dem Fachbereich zusammenführt
Nachhaltige Sicherung der Transformation durch Trainings und Coaching für über 1200 IT-Mitarbeiter
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