Resilient, innovativ, zukunftssicher – Ihre IT-Strategie!

IT-Strategie

IT-Strategie

Unternehmenserfolg durch eine zukunftsorientierte IT-Strategie

In der heutigen Zeit ist eine zielgerichtete und zukunftsorientierte IT-Strategie von entscheidender Bedeutung, um technologische Trends und Entwicklungen proaktiv anzugehen, die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Systeme zu gewährleisten und innovative, digitale Lösungen zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einzuführen.

Egal, ob Sie gerade erst damit beginnen, Ihre IT-Strategie zu entwickeln, oder bereits eine etablierte IT-Strategie optimieren möchten – wir sind Ihr verlässlicher Partner. Unser Leistungsangebot für IT-Strategie umfasst ein breites Spektrum an Dienstleistungen und Lösungen, um Ihr Unternehmen in der digitalen Ära erfolgreich zu positionieren. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Geschäftsziele zu analysieren und eine maßgeschneiderte IT-Strategie zu entwickeln, die Ihren Anforderungen und Bedürfnissen entspricht.

Unsere Consulting Services im Bereich IT-Strategie

Grundlegendes Verständnis über die Elemente und die Bedeutung der IT-Strategie

Ihre Herausforderung:

  • Wie spielen Ihre IT-Strategie und Ihre Unternehmensstrategie zusammen und wo muss gehandelt werden?

UNITY-Lösungsansatz:

  • Analyse der relevanten Einflussgrößen für die IT-Strategie
  • Identifikation und Definition des Ist-Zustands und der Strategiedimensionen
  • Ermittlung erster Potenziale und Risiken

Business & IT Alignment

An den Unternehmenszielen ausgerichtete IT-Strategie

Ihre Herausforderung:

  • Wie sehen das strategische Zielbild und die Leitlinien für Ihre IT aus? Wo bestehen Handlungsbedarfe?

UNITY-Lösungsansatz:

  • Bestimmung der zukünftigen Rolle der IT und der übergeordneten Vision
  • Spezifizierung und Priorisierung der Strategiedimension
  • Ableiten strategischer Handlungsfelder und Projekte
  • Definition des Soll-Zustands der Strategiedimensionen
Zielgerichtete Implementierung der IT-Strategie

Ihre Herausforderung:

  • Wie können Sie die entwickelte IT-Strategie umsetzen und welche Maßnahmen sind hierfür erforderlich?

UNITY-Lösungsansatz:

  • Erstellung von unternehmens- oder bereichsspezifischen Roadmaps, inklusive Maßnahmen, Verantwortlichen und KPIs
  • Etablierung und Überwachung eines IT-Controlling Frameworks
  • Einsatz von Best Practices und agilem Projektmanagement
  • Durchführung eines ganzheitlichen Change Managements

Strategiedimensionen

Auf Basis unserer branchenspezifischen Erfahrungen und Best Practices sowie Ihrer Unternehmensziele identifizieren und beschreiben wir Ihre Strategiedimensionen. Diese bilden das Herzstück der IT-Strategie. Neben zentralen Themen wie Governance-Modellen und dem Target Operating Model (TOM) umfassen die Strategiedimensionen das ganzheitliche Zusammenspiel von Geschäfts-, Informationssystem- und Technologie-Ebene (EAM) sowie Security und Nachhaltigkeitsthemen.

  • Enterprise Architecture Management

    Managementansatz, mit dem die Komplexität wachsender Unternehmensarchitekturen beherrscht werden kann, und der die Geschäfts- und IT-Strategie sowie die entsprechenden Architekturen auf Geschäfts-, Informationssystem- und Technologie-Ebene gesamtheitlich betrachtet

  • Cloud Computing

    Rolle der Cloud innerhalb der Organisation; besteht beispielsweise aus Cloud-Einführung und -Migration

  • Data Management

    Ganzheitliche Management der in einem Unternehmen oder einer Organisation verwendeten Daten

  • IT-Partner Management

    Beschreibt die Prozesse, mit denen Unternehmen ihre Partner verwalten; das Lieferantenmanagement umfasst Aktivitäten wie die Auswahl von Lieferanten, die Aushandlung von Verträgen, die Kostenkontrolle, die Verringerung von Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten und die Sicherstellung der Leistungserbringung

In enger Zusammenarbeit haben wir unter der Führung von UNITY eine zukunftsfähige IT-Strategie entwickelt und über unsere Standorte abgestimmt. Das von UNITY eingebrachte Know-how sowie die Best Practices haben uns zielführend unterstützt.
Wolfgang Remlinger
Mitglied des Board of Directors
Liebherr-EMtec GmbH

Projektstorys IT-Strategie

  • Implementierung Digital@Covestro

    Konzeption & Operationalisierung einer Digitalen Governance

    • Konzeption und Implementierung eines zentralen Steuerungsgremiums für alle digitalen Initiativen und Projekte
    • Aufbau und Integration einer effizienten Organisation und Prozesslandschaft sowie Roll-out-Vorbereitung für ein Portfolio Management Tool
    • Operationalisiertes Projektportfoliomanagement mit klarer Beschreibung von Scope, Rollen und Steuerungskriterien

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  • Digitale Stadtverwaltung 2025

    Gemeinsames Zielbild und Digitalisierungsprojekte

    • Durchführung eines innovativen Strategievorgehens unter Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
    • Identifikation und Einbindung von Stakeholdern, Rahmenbedingungen und gesetzlichen Vorgaben
    • Ableitung der Vision, Mission und des Zielbildes
    • Erarbeitung von Ideen zu Digitalisierungsprojekten und gemeinsame Priorisierung auf einer Roadmap
    • Aufstellung eines Kommunikationsplans und von Change Management Maßnahmen
    • Kommunikation in die politisch relevanten Gremien
    • Entwicklung von Governance- und Organisationsstrukturen
    • Verfassen des Strategiepapiers
  • Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur

    Implementierung eines Future Operating Models für die IT

    • Etablierung einer schnellen und effektiven DevOps-Organisation, die nah an Kundenbedürfnissen ausgerichtet ist
    • Durchgängigkeit in der Geschäftsentwicklung durch Schaffung von End-to-End Verantwortung in der IT Entwicklung eines flexiblen Zusammenarbeitsmodells, welches bedarfsgerecht die Entwicklung und Betrieb von IT-Lösungen mit dem Fachbereich zusammenführt
    • Nachhaltige Sicherung der Transformation durch Trainings und Coaching für über 1200 IT-Mitarbeiter

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Projektstorys IT Transformation

  • Business Transformation und digitale Weiterentwicklung
  • Effiziente SAP-Einführung
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Implementierung eines Future Operating Models für die IT
  • IT-Einführung
  • Erarbeitung einer modernen IT-Infrastruktur
  • IT-Architektur und Systemauswahl
  • Zielbild und Use Cases für die Digitale Transformation
  • Digitale Transformation der IT-Organisation
  • Marktführerschaft im Smart Manufacturing
  • Digitalisierung der Auftragsabwicklung
  • ERP-Auswahl & -Einführung für innovatives IoT-Unternehmen
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Smart Systems Engineering
  • VR DigitalCheck
  • Über den Stadionbesuch hinaus vernetzt
  • Optimierte, unternehmensweit einheitliche Geschäftsprozesse und systemneutrales Lastenheft
  • Implementierung Digital@Covestro
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Intersektorale Vernetzung im Gesundheitswesen
  • Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Strategie und urbane Datenplattform

Ihre Ansprechpartner IT-Strategie

Dr. Dominik Fischer

Head of Strategy & Innovation

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Daniel Neumann

Head of IT Transformation & CIO Advisory

Köln, Deutschland
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Thilo Böhm

Partner, Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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Till Gradert

Manager

Paderborn, Deutschland
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