Stärken Sie gemeinsam mit uns die Innovationskraft Ihres Unternehmens und beschleunigen Sie Innovation bis zur Markteinführung und darüber hinaus!
Innovationsmanagement
Innovationsmanagement
Innovationen sind komplex und herausfordernd, jedoch essentiell zur Sicherung des zukünftigen Erfolgs Ihres Unternehmens. Um Herausforderungen wie verkürzten Technologiezyklen, neuen gesetzgebenden Richtlinien oder anderen sich stetig verändernden Einflussfaktoren begegnen zu können, müssen Innovationsstrategien und -strukturen neu gedacht werden.
Ein zielgerichtetes, fokussiertes, strategisches Innovationsmanagement hilft Ihnen dabei…
- …Ihre Strategie nicht dem Zufall zu überlassen! Wir helfen Ihnen dabei, klare Portfoliostrukturen zur Fokussierung, Steuerung, Messung und Kontrolle Ihrer Innovationsaktivitäten aufzubauen.
- …Innovationsarten zu synchronisieren! Wir unterstützen im Aufbau der richtigen Prozesse, Methoden, Tools und Fähigkeiten passgenau zur Kombination aus Produkt-, Prozess-, Service- und Geschäftsmodellinnovationen!
- …verschiedenste Organisationseinheiten optimal zu orchestrieren und miteinander zu harmonisieren! Wir unterstützen in der Konzeption und Etablierung der passenden Einheit vom Digital Innovation Lab über ein zentrales Innovationsmanagement bis hin zu einer New Venture Einheit.
- …Digitalisierung und Nachhaltigkeit voranzutreiben! Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Innovationsmanagement als Instrument zur Transformation nutzen können!
- …Ihren Innovationsprozess ganzheitlich zu betrachten! Bleiben Sie nicht in der Entwicklung stehen! Wir betrachten Ihren Prozess von der Strategie bis hin zur erfolgreichen Markteinführung und Produktrückführung!
- …neue Wachstumspotenziale zu erschließen! Wir unterstützen Sie dabei neue Geschäftsfelder zu identifizieren, Marktlücken aufzuspüren und innovative Produkte und Services zu entwickeln, die Ihren Kunden einen echten Mehrwert bieten.
Machen ist wie Wollen, nur besser! Pragmatismus ist gefragt! Mit mehr als 25 Jahren Innovationserfahrung bieten wir Ihnen eine Vielzahl von Formaten, um schnell und wirksam Erfolge zu erzielen und Ihren Innovation-ROI sicherzustellen – von der Durchführung einzelner Ideation Workshops bis zur ganzheitlichen Strukturierung Ihrer Innovationsorganisation!
Consulting Services zum Innovationsmanagement
Ihre Herausforderungen:
- Fehlende Transparenz über den Reifegrad des Innovationssystems
- Notwendige Optimierungen und ungenutzte Potenziale werden nicht erkannt, wodurch Effizienz und Effektivität verloren gehen
- Schlechter Innovation ROI führt zu Unzufriedenheit auf allen Ebenen
UNITY-Lösungsansatz:
- Analyse des Innovationssystems mit Hilfe des individualisierbaren UNITY Innovation Maturity Check zur Ermittlung des Reifegrads
- Ableitung von Optimierungsansätzen basierend auf dem Reifegrad
- Detaillierte Auswertung inkl. identifizierter Potenziale und Maßnahmen innerhalb eines Master Plans of Actions
- Implementierung eines Tracking-Systems zur Messung der Wirkung implementierter Maßnahmen auf den Innovations-ROI
Ihre Herausforderungen:
- Fehlende Synchronisation unterschiedlicher Strategien, z.B. Unternehmens-, Innovations- und Digitalstrategie
- Ineffiziente Steuerungsmechanismen und frustrierte Stakeholder aufgrund fehlender strategischer Rahmenbedingungen
UNITY-Lösungsansatz:
- Entwicklung einer konsistenten und auf die Unternehmensziele ausgerichteten Innovationsstrategie inkl. Zielbild
- Durch eine Markt-, Kunden-, Technologie- und IP-Analyse unterstützte Ableitung von Innovationssuchfeldern
- Einbindung aller relevanten Stakeholder und transparente Kommunikation der Ergebnisse
- Implementierung eines Systems zur regelmäßigen Bewertung der Strategieausrichtung und Effektivität der Innovationsinitiativen
Ihre Herausforderungen:
- Ungenutzte Synergiepotenziale und teure Redundanzen durch die Dezentralisierung von Innovationsaktivitäten
- Fehlende Harmonisierung der verschiedenen Orte, an denen im Unternehmen Innovationen entwickelt werden
UNITY-Lösungsansatz:
- Identifizierung der passenden Innovationsorganisation, abgeleitet aus Strategie und Reifegrad
- Entwicklung eines Target Operating Models inkl. Governance Strukturen
- Implikationen auf Mensch, Technologie und Prozess immer im Blick durch ganzheitlichen Organisationsentwicklungsansatz
- Implementierung von KPIs zur Messung des Erfolgs der neu strukturierten Innovationsorganisation in Bezug auf Kostenreduktion und Innovationsoutput
Ihre Herausforderungen:
- Fehlende Anhaltspunkte und Ideen, an welcher Stelle mit der Nachhaltigkeitstransformation begonnen werden sollte
- Unzureichende Sensibilisierung, Motivation und Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften bzgl. Nachhaltigkeit im Innovationsprozess
- Fehlende Impulse, um bestehende Produkte, Services und/oder Geschäftsmodelle bzgl. Nachhaltigkeit zu überdenken
UNITY-Lösungsansatz:
- Durch Fast Track Formate: Interdisziplinäre und schnelle Generierung neuer Ideen für ausgewählte Fokusthemen, Verproben mit konkreten Prototypen und Überführung in Projekte
- Implementierung eines Systems zur Überwachung des Fortschritts in der Nachhaltigkeitstransformation anhand klarer Indikatoren
Ihre Herausforderungen:
- Fehlende Innovationsformate, die schnell, kreativ und unter Einbeziehung diverser Stakeholder validierte Innovationskonzepte liefern
- Wenig in Innovationsentwicklung involvierte Mitarbeiter
UNITY-Lösungsansatz:
- Ideation Workshop: kollaborative Innovationsideenentwicklung mit state-of-the-art Methoden (1-2 Tage)
- Innovation Boostcamp: Generierung themenspezifischer Ideen inkl. fundierter Entscheidungsgrundlage und initialer Prototypen (5 Tage)
- Hackathon: Hackathon Event (3 Tage) mit Inspiration & Education Phase (1-2 Wochen) zur erfolgreichen Meisterung der Herausforderungen der Zukunft, gemeinsam mit Experten und Impulsgebern
- Entwicklung von KPIs zur Bewertung des Erfolgs der in Workshops erarbeiteten Ideen und Innovationskonzepte.
Ihre Herausforderungen:
- Unternehmensstrukturen, -prozesse, und -werte lassen wertvolle New Venture Aktivitäten nicht zu.
- New Venture Initiativen werden im bestehenden Innovationsprozess nicht erfolgreich abgebildet und umgesetzt.
UNITY-Lösungsansatz:
- Inspiration zu möglichen Potenzialen durch New Venture Aktivitäten
- Entwicklung von Strukturen und Prozessen, durch die New Venture Initiativen auf fruchtbaren Boden fallen
- Langjährige Erfahrung in der Ausgründung eigener Corporate Start-ups und im Management von Beteiligungen
Digitale Technologien entwickeln sich in rasantem Tempo weiter, während der Wettbewerbsdruck und die Erwartungen der Kunden kontinuierlich steigen. Unternehmen müssen sich behaupten und nachhaltig wachsen, um langfristig erfolgreich zu sein. Digitale Services sind der Schlüssel zum Erfolg. Der Erfolg hängt jedoch maßgeblich davon ab, wie strategisch und kundenorientiert diese Services umgesetzt werden. Unsere OPPORTUNITY „Boosting Digital Service Innovation” bietet Entscheidungsträgern einen praxisorientierten Leitfaden, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu identifizieren, weiterzuentwickeln und optimal miteinander zu verknüpfen. Die Autoren beleuchten sieben Booster Capabilities, welche Unternehmen dabei helfen, Innovationsprozesse zu optimieren, Markteinführungszeiten zu verkürzen und sich durch maßgeschneiderte Lösungen nachhaltig von der Konkurrenz abzuheben.
Projektstorys Innovationsmanagement
Welche drei Schlagworte beschreiben UNITY am besten?
UNITY ist innovativ, partnerschaftlich und agiert auf Augenhöhe mit den Kunden.
Wie erleben Sie UNITY in der Zusammenarbeit als Kunde?
Wir erleben UNITY als verlässlichen Partner, der konkret auf unsere individuellen Herausforderungen eingeht, wertvolle Impulse liefert und uns ermöglicht, die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Wir profitieren von den vielfältigen Erfahrungen der Beraterinnen und Berater und schätzen diese als Sparringspartner, mit denen wir gemeinsam Lösungen entwickeln können.
Was unterscheidet UNITY von anderen Beratungen?
UNITY zeichnet sich vor allem durch ein pragmatisches Vorgehen und eine gewisse Hands-on-Mentalität aus. Hier bekommt man nichts Vorgefertigtes von der Stange, sondern Lösungen, die dann auch anschlussfähig in der Organisation sind. Darüber hinaus schätzen wir den ausgeprägten Netzwerkgedanken: In verschiedenen Formaten – wie dem INNOVATIONCIRCLE – bietet UNITY seinen Kunden eine Austauschplattform, die wir gerne nutzen.
Je nach Thema stellen wir für Sie das richtige Expertenteam zusammen. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!
Einmal im Jahr laden wir zum UNITY INNOVATIONCIRCLE ein. In exklusiver Runde von rund 40 Entscheidern aus Konzernen und gehobenem Mittelstand geht es um echten Austausch – und um die Frage, wie wir Produkte und Services künftig schneller, effizienter und wirkungsvoller entwickeln können: durch die gezielte Verbindung von Technologie, Geschäftsmodell und Kundenfokus.
Am 6. November 2025 findet der nächste INNOVATIONCIRCLE statt. Dieses Mal unter dem Motto „Innovating for Impact – Driving Efficiency in Product and Service Development“.
Unsere Experten für Innovationsmanagement
Unsere Experten für Innovationsmanagement
Dr. Dominik Fischer
Head of Strategy & Innovation
Peter Albrecht
Business Area Lead
Magnus Meier
Partner, Business Area Team Lead
Michael Wolf
Partner, Business Area Lead
Kristin Korsmeier
Senior Team Lead
Dennis R. Schmidt
Partner, Senior Team Lead