Beratung: HR Transformation | UNITY Consulting & Innovation

Erfolgreiches HR Management

Wir professionalisieren Ihr Human Resource Management für eine strategische Unternehmenspartnerschaft auf Augenhöhe

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HR Transformation

HR Transformation

Effizientes Personalmanagement: Ihr Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Human Resources (HR) kann viel mehr als nur Personalprozesse administrieren. Zu oft wird die Rolle von HR auf administrative Aufgaben reduziert, anstatt als strategischer Partner anerkannt zu werden. Dies führt dazu, dass wichtige Unternehmensentscheidungen ohne die wertvollen Einblicke und Beiträge der HR-Abteilung getroffen werden. Um ihrer Rolle als strategischer Partner im Kampf um die besten Talente gerecht zu werden, benötigt jede Personalabteilung effiziente Prozesse, moderne HR-Systeme sowie kompetente und gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nur so kann HR einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen und wichtige Entscheidungen aktiv mitgestalten. Wir unterstützen Sie bei der HR Transformation!

Aktuell stehen Unternehmen im HR-Bereich vor der Herausforderung, sich rasant verändernde Kompetenzanforderungen zu bewältigen und ihre
HR-Strategie neu auszurichten. Gleichzeitig müssen sie ihre Arbeitgeberattraktivität stärken und aus der rein administrativen Rolle herauswachsen. Hinzu kommen ineffiziente, oft wenig digitalisierte und automatisierte Prozesse, die die HR-Arbeit zusätzlich erschweren.
Die zentralen Fragen der Zukunft, mit denen sich HR-Bereiche beschäftigen müssen, werden sich um das Thema Kompetenzen drehen: Recruiting, Talent Management, Workforce Management, Personalentwicklung und Qualifizierung, Nachfolgemanagement, etc. All diese HR-Services sind darauf angewiesen Transparenz über aktuelle und zukünftig benötigte Kompetenzen zu haben. Strategisches Kompetenzmanagement ermöglicht es zu antizipieren und nicht nur zu reagieren!
Die richtige Auswahl an HR-Systemen treibt die Digitalisierung voran, reduziert manuelle Schnittstellen und dadurch administrative Aufwände. So gewinnen die Mitarbeiter der Personalbereiche Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten, was wiederrum ihre strategische Rolle im Unternehmen stärkt. Gemeinsam mit unseren Kunden wählen wir passende HR-Systeme aus, um eine nachhaltige und erfolgreiche HR-Transformation zu ermöglichen.

Unser UNITY-Verständnis der Rolle einer HR-Abteilung

HR als Business Partner

Die HR-Abteilung agiert als verlässlicher Partner der einzelnen Fachbereiche und berät diese in personalbezogenen Themen.

HR als Initiator

Zukunftsrelevante Themen werden durch die HR-Abteilung erkannt und in die Organisation zurückgespielt.

HR als Treiber

Die HR-Abteilung wird als Treiber von personalrelevanten Themen wahrgenommen sowie wertgeschätzt.

Future HR-Organisation

Unser Verständnis von HR als Business Partner & Innovator

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Top-Management-Beratung kennen wir die Bedürfnisse des Business und können so als Partner Ihre HR-Interessen mit denen des Unternehmens und der Stakeholder in Einklang bringen. Für die Professionalisierung Ihres HR Managements empfehlen wir ein 3-stufiges Vorgehen nach unserem UNITY-Leistungsansatz zur HR Transformation. Wir definieren dabei zuerst die HR-Strategie auf Basis von existierenden Strategien sowie internen und externen Einflussfaktoren, analysieren das bestehende HR-Serviceportfolio und begleiten die HR-Organisation bei der gesamten HR Transformation.

Consulting Services zu HR Transformation

HR-Strategie

Ihr strategischer Kompass für die Personalarbeit

Ihre Herausforderungen:

Fehlende oder ungeklärte HR-Strategie
Intransparente Leitplanken für die Ausrichtung des Personalmanagements, wie zum Beispiel die Auswahl geeigneter HR-Systeme
Reaktiver Handlungsmodus und fehlende Wertschätzung für die HR-Abteilung

UNITY-Lösungsansatz:

Erarbeitung einer HR-Strategie auf Basis bestehender Strategien und Rahmenbedingungen
Definition des Rollenverständnisses von HR innerhalb der Gesamtorganisation
Einordnung des Status Quo in die Zielvorstellung und Ableitung notwendiger Handlungsbedarfe sowie Initiativen

HR Excellence

Ihr HR Operating Model für erfolgreiches Personalmanagement

Ihre Herausforderungen:

Geringer Standardisierungs- oder Automatisierungsgrad von Prozessen
Fragmentierte bzw. unzureichende HR-Systemlandschaft
Fokus auf administrativer Personalarbeit anstelle von wertschöpfenden Personaltätigkeiten

UNITY-Lösungsansatz:

Identifikation der für Sie notwendigen HR-Services für eine zukunftsfähige Aufstellung des Personalmanagements
Durchführung eines Reifegrad-Checks und Potenzialanalyse in den Dimensionen Prozess, IT, Mensch
Auswahl der HR-Systeme auf Basis der definierten Anforderungen
Ausgestaltung des HR Operating Models inkl. Aufbau- und Ablauforganisation

HR Transformation

Umsetzung Ihrer HR-Agenda

Ihre Herausforderungen:

Keine klare Priorisierung für die Implementierung der HR-Strategie bzw. Realisierung des HR Operating Models
Fehlende Ressourcen für die Transformation
Sicherstellung der erfolgreichen sowie nachhaltigen Umsetzung identifizierter Transformationsbedarfe

UNITY-Lösungsansatz:

Priorisierung anhand vordefinierter Bewertungskriterien
Gemeinsame Erarbeitung eines Masterplan of Actions mit konkreten Maßnahmen für die HR Transformation
Begleitung rund um die HR Transformation