Erfolgreiches HR Management

Wir professionalisieren Ihr Human Resource Management für eine strategische Unternehmenspartnerschaft auf Augenhöhe

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HR Transformation

Effizientes Personalmanagement: Ihr Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Human Resources (HR) kann viel mehr als nur Personalprozesse administrieren. Zu oft wird die Rolle von HR auf administrative Aufgaben reduziert, anstatt als strategischer Partner anerkannt zu werden. Dies führt dazu, dass wichtige Unternehmensentscheidungen ohne die wertvollen Einblicke und Beiträge der HR-Abteilung getroffen werden. Um ihrer Rolle als strategischer Partner im Kampf um die besten Talente gerecht zu werden, benötigt jede Personalabteilung effiziente Prozesse, moderne HR-Systeme sowie kompetente und gut ausgebildete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Nur so kann HR einen echten Mehrwert für das Unternehmen schaffen und wichtige Entscheidungen aktiv mitgestalten. Wir unterstützen Sie bei der HR Transformation!

Unser UNITY-Verständnis der Rolle einer HR-Abteilung

HR als Business Partner

Die HR-Abteilung agiert als verlässlicher Partner der einzelnen Fachbereiche und berät diese in personalbezogenen Themen.

HR als Initiator

Zukunftsrelevante Themen werden durch die HR-Abteilung erkannt und in die Organisation zurückgespielt.

HR als Treiber

Die HR-Abteilung wird als Treiber von personalrelevanten Themen wahrgenommen sowie wertgeschätzt.

Future HR-Organisation

Unser Verständnis von HR als Business Partner & Innovator

Durch unsere langjährige Erfahrung in der Top-Management-Beratung kennen wir die Bedürfnisse des Business und können so als Partner Ihre HR-Interessen mit denen des Unternehmens und der Stakeholder in Einklang bringen. Für die Professionalisierung Ihres HR Managements empfehlen wir ein 3-stufiges Vorgehen nach unserem UNITY-Leistungsansatz zur HR Transformation. Wir definieren dabei zuerst die HR-Strategie auf Basis von existierenden Strategien sowie internen und externen Einflussfaktoren, analysieren das bestehende HR-Serviceportfolio und begleiten die HR-Organisation bei der gesamten HR Transformation.

Consulting Services zu HR Transformation

Ihr strategischer Kompass für die Personalarbeit

Ihre Herausforderungen:

  • Fehlende oder ungeklärte HR-Strategie
  • Intransparente Leitplanken für die Ausrichtung des Personalmanagements, wie zum Beispiel die Auswahl geeigneter HR-Systeme
  • Reaktiver Handlungsmodus und fehlende Wertschätzung für die HR-Abteilung

UNITY-Lösungsansatz:

  • Erarbeitung einer HR-Strategie auf Basis bestehender Strategien und Rahmenbedingungen
  • Definition des Rollenverständnisses von HR innerhalb der Gesamtorganisation
  • Einordnung des Status Quo in die Zielvorstellung und Ableitung notwendiger Handlungsbedarfe sowie Initiativen
Ihr HR Operating Model für erfolgreiches Personalmanagement

Ihre Herausforderungen:

  • Geringer Standardisierungs- oder Automatisierungsgrad von Prozessen
  • Fragmentierte bzw. unzureichende HR-Systemlandschaft
  • Fokus auf administrativer Personalarbeit anstelle von wertschöpfenden Personaltätigkeiten 

UNITY-Lösungsansatz:

  • Identifikation der für Sie notwendigen HR-Services für eine zukunftsfähige Aufstellung des Personalmanagements
  • Durchführung eines Reifegrad-Checks und Potenzialanalyse in den Dimensionen Prozess, IT, Mensch
  • Auswahl der HR-Systeme auf Basis der definierten Anforderungen
  • Ausgestaltung des HR Operating Models inkl. Aufbau- und Ablauforganisation
Umsetzung Ihrer HR-Agenda

Ihre Herausforderungen:

  • Keine klare Priorisierung für die Implementierung der HR-Strategie bzw. Realisierung des HR Operating Models
  • Fehlende Ressourcen für die Transformation
  • Sicherstellung der erfolgreichen sowie nachhaltigen Umsetzung identifizierter Transformationsbedarfe

UNITY-Lösungsansatz:

  • Priorisierung anhand vordefinierter Bewertungskriterien
  • Gemeinsame Erarbeitung eines Masterplan of Actions mit konkreten Maßnahmen für die HR Transformation
  • Begleitung rund um die HR Transformation

Projektstorys zur HR Transformation

  • Hausindividuelle, ganzheitliche und zukunftsorientierte Personalstrategien für die einzelnen Sparkassen
  • Neuausrichtung der HR-Prozesse und Organisationstruktur
  • Personalstrategie für die Sparkasse Bochum
  • Zukunftsfähige Aufstellung der Personalabteilung in der Klinik Bavaria
  • Sicherheit und Klarheit in der digitalen Transformation
  • BMW Motorrad "Globale Händler Academy"

Ansprechpartner zur HR Transformation

Arne Sierk

Head of Business Transformation & Enablement

Hamburg, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Sebastian Befeld

Business Area Lead

Paderborn, Deutschland
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Finja Fischenbeck

Team Lead

Hamburg, Deutschland
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Hannah-Sabrina Lorenz

Manager

Hamburg, Deutschland
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Viviane Zimmermann

Partnerin, Business Area Lead

München, Stuttgart, Deutschland
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