Im Bereich Strategic Foresight analysieren wir mit einem proaktiven Ansatz Risiken und Chancen für Ihr Unternehmen, indem wir systematisch vorausdenken und zukünftige Entwicklungen vorausschauend antizipieren. Gemeinsam entwickeln wir alternative Zukunftsszenarien und analysieren Trendstrukturen. Durch fortschrittliche Foresight-Methoden optimieren wir Ihr zukünftiges Produkt- und Projektportfolio, identifizieren kosteneffektive Lösungen und identifizieren neue Umsatzpotentiale für Ihr Unternehmen. Wir sind in der Lage, bestehende bestehende Denkmuster zu überwinden und eine visionäre Zukunft für Unternehmen zu schaffen. Diese basieren auf zukunftsorientierten Entscheidungsmechanismen und Innovationsaktivitäten. Strategic Foresight hilft Ihnen, Anzeichen von Veränderungen zu erkennen und ermöglicht es Ihnen, Ihre Zukunft selbstständig zu gestalten.

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In Zeiten von generativer KI, Plattformen, Start-ups und globalen Wertschöpfungsnetzen braucht es mehr denn je einen klaren Fahrplan, um ein Unternehmen zukunftsrobust und profitabel aufzustellen: Gemeinsam mit UNITY entwickeln Sie eine zukunftsrobuste Strategie für Ihre Organisation, einzelne Funktionsbereiche oder für ein Transformationsthema wie Digitalisierung, Plattformen oder E-Commerce. Dabei greifen wir sowohl externe Markt- und Technologieimpulse als auch Ihre internen Herausforderungen auf, um verbindliche Prioritäten in Form strategischer Ziele zu setzen und eine Maßnahmen-Roadmap abzuleiten. Der Strategieprozess bringt alle relevanten Stakeholder zusammen, begeistert mit Impulsen und innovativen Workshop-Formaten und stellt sicher, dass Ihre Ressourcen in diejenigen Maßnahmen fließen, die den größten Erfolgsbeitrag leisten.​ Unsere Strategieentwicklung ist ergebnisorientiert und zielt darauf ab, Ihr Betriebsergebnis langfristig zu verbessern​.

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Wir messen und steigern Ihren Digital ROI abteilungs- und hierarchieübergreifend und verbinden Ihr Kerngeschäft mit Ihrer digitalen Zukunft.

In der heutigen Geschäftslandschaft steht die Wertschöpfung durch digitale Technologien im Mittelpunkt der Wachstumsstrategie eines jeden nachhaltigen Unternehmens. Doch die Realität sieht anders aus – das DIGITAL ROI GAP bremst die Investitionsbereitschaft der Geschäftsführungen, hemmt die Transformationsbemühungen der Geschäftsverantwortlichen und schmälert die Leidenschaft der Digitalexperten.

Unabhängig davon, ob es sich um eigenständige digitale Produkte, in Software eingebettete Produkte oder um digitalisierte Produkte handelt. Es geht darum, neue Technologien wie KI, fortschrittliche Sensoren oder Robotik auf der Grundlage relevanter Anwendungsfälle wie Remote-Services, Automatisierung oder datenbasierte Nachhaltigkeitsanwendungen zu nutzen und so eine messbare Performance-Steigerung zu erzielen.

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