Fehlerfreie Materialversorgung der Produktion als Aufgabe der Intralogistik

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- Consulting Services
- Efficient Value Creation
Fabrik- und Intralogistikplanung

Fabrikplanung und Intralogistikplanung

Eine zukunftsorientierte Fabrikplanung und Intralogistikplanung ist der Grundstein für effiziente Prozesse, hohe Produktivität, nachhaltigen Unternehmenserfolg und die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen die ideale Fabrik von morgen – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme. Durch unser bewährtes methodisches Vorgehensmodell in Kombination mit industriellem Best-Practice-Wissen und der frühzeitigen Integration relevanter Fachbereiche und internen Know-How-Trägern stellen wir auf effiziente Weise eine hohe Planungsqualität und nachhaltige Ergebnisse sicher. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und moderne Arbeitsmethoden werden so in die Planung integriert, dass Ihre neue Fabrik zuverlässig am wirtschaftlich optimalen Betriebspunkt arbeiten kann.

Fabrikplanung von der Strategie bis zur Inbetriebnahme

Unsere Consulting Services für Fabrikplanung und Intralogistikplanung

Werkstrukturplanung

Gestaltung Ihrer effizienten und nachhaltigen Werkstruktur

Ihre Herausforderungen:

Historisch gewachsene Strukturen mit ineffizienten Materialflüssen
Fehlende Wandlungsfähigkeit und Flexibilität der Werkstruktur
Kapazitätsgrenzen des Standorts erreicht

UNITY-Lösungsansatz:

Gestaltung einer zukunftsorientierten und flexiblen Werkstruktur
Erstellung eines langfristigen Masterplans für das gesamte Werk
Schaffung von Transparenz über anstehende Investitionen, Flächenbedarfe, Personalbedarfe im zeitlichen Verlauf
Festlegung von Leitlinien und Rahmenbedingungen zur Bewertung kurz- und mittelfristiger Maßnahmen aus strategischer Sicht
Erstellung eines umfassenden Masterplans, als Grundlage für die langfristige Entwicklung des Werks

Konzeptplanung für Produktion und Logistik

Zukunftsfähige und wirtschaftliche Fabrikkonzepte

Ihre Herausforderungen:

Ungewissheit über die ideale Gestaltung von Produktions- & Logistiksystemen sowie den Einsatz moderner Technologien
Geringe Flächeneffizienz durch nicht optimale Planung der Layouts
Bottlenecks durch nicht angepasste Systemdimensionierung
Veraltete oder mangelnde Nutzung moderner Technologien

UNITY-Lösungsansatz:

Fertigungssystemplanung:
Effiziente Gestaltung von Maschinen, Arbeitsstationen und Werkzeugen für einen reibungslosen Materialfluss und optimale Produktionsleistung
Montagesystemplanung:
Definition von Methoden, Werkzeugen und Abläufen für eine effiziente Produktmontage
Logistiksystemplanung:
Optimierung von Lager- und Kommissioniersystemen, Planung von Automatisierungstechnologien und Verbesserung von Transport- und Lieferprozessen für einen reibungslosen Materialfluss
Nutzerbedarfsprogramm:
Erstellung eines detaillierten Programms in Zusammenarbeit mit dem Kunden, das spezifische Anforderungen und Wünsche bezüglich Nutzen, Funktionalität, Flächenbedarf, Ausstattung und Zeitrahmen beschreibt; Zusammenfassung aller erforderlichen Investitions- und Personalbedarfe

Detailplanung für Produktion und Logistik

Reduzierte Planungskosten durch integrative Planung

Ihre Herausforderungen:

Integrative Planung aller Maßnahmen aus Bau, Technologie, Organisations- und Prozessplanung
Integration der Anforderungen aller Fachabteilungen an das Layout

UNITY-Lösungsansatz:

Erarbeitung eines detaillierten CAD-Feinlayouts und eines Raumbuchs zur genauen Beschreibung der Fabrik
Planung aller Arbeitsplätze inklusive Medienanschlüsse
Detaillierte Planung der logistischen Abläufe und des Equipments
Erstellung von Lastenheften für Ausstattung und Technologie
Erstellung eines 3D-Fabrikmodells mit Virtual Reality Funktion unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM)
Ausarbeitung einer modular aufgebauten Umsetzungsroadmap
Integration der Bauplanung in den Gesamtprozess

Umsetzungs- und Inbetriebnahmemanagement

Minimale Inbetriebnahmekosten durch fokussiertes Management während der gesamten Realisierung

Ihre Herausforderungen

Überwachung und Steuerung aller Tätigkeiten zur Inbetriebnahme
Akkurates Performancemanagement und kurze Regelkreise
Fehlende Akzeptanz für neue Prozesse und Technologien

UNITY-Lösungsansatz:

Kontinuierliche Messung der Performance aller Gewerke und Umsetzung von Maßnahmen bei Abweichung
Erfassung, Bewertung und Bearbeitung von Nachträgen und Mängeln sowie Management des gesamten Prozesses
Entwicklung einer detaillierten Strategie für einen effizienten Hochlauf des Produktionsbetriebs in kurzer Zeit
Koordination und Begleitung der Inbetriebnahme von Anlagen und Prozessen, einschließlich der Überwachung von Systemtests

Intralogistik-Strategie und -Design

Implementierung zukunftsfähiger Materialflusssysteme

Ihre Herausforderungen:

Optimale Flächennutzung zu möglichst geringen Kosten beim Aufbau neuer Intralogistik-Abwicklungen
Auswahl passender Technologien (z.B. Förder-, Lagersysteme)
Reibungslose Ablauforganisation nach Systemaufbau

UNITY-Lösungsansatz:

Flexibles und skalierbares Materialflusskonzept inkl. Einbringung von Best-Practice-Ansätzen aus unterschiedlichen Branchen
Kosten-Nutzwert-Analyse und Simulation von Systemvarianten
Etablierung von Prozess-Standards durch Inbetriebnahme-Begleitung

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Je nach Thema stellen wir für Sie das richtige Expertenteam zusammen. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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Projektstorys Fabrikplanung & Intralogistikplanung

In den vergangenen Jahren erlebten wir mit UNITY eine herausragende Zusammenarbeit, insbesondere in den Bereichen Werkstrukturplanung und Neugestaltung der Logistikprozesse. Uns überzeugen die ausgeprägte Umsetzungsstärke und die Hands-on-Mentalität der UNITY-Berater. Wir freuen uns drauf, diese erfolgreiche Partnerschaft fortzusetzen und in Zukunft weitere innovative Lösungen in unserem Umfeld gemeinsam zu entwickeln.

Tanja Werres

Geschäftsführerin Werk Paderborn

Diebold Nixdorf