Erfolgreich transformieren

Motivieren und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter mithilfe unseres Academy-Ansatzes und bringen Sie die Mitarbeiterbedürfnisse mit Ihren Unternehmenszielen in Einklang!

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HR, Enablement & Academy

Enablement und Academy

Strategisches Kompetenzmanagement

Qualifizierte Mitarbeiter entscheiden über den Erfolg eines Unternehmens. Verstärkt wird diese Tatsache durch den fortschreitenden demografischen Wandel, den wachsenden Fachkräftemangel und die ständige Veränderung benötigter Kompetenzen. Mit der steigenden Bedeutung von qualifizierten Mitarbeitern wachsen auch die Anforderungen an die zielgerichtete Mitarbeiterentwicklung. Dies betrifft vor allem den Befähigungsprozess, die Schulungskonzepte, Lernformate und -inhalte.

HR Transformation

Zu oft wird die Rolle vom Human Resource auf administrative Aufgaben reduziert, anstatt als strategischer Partner anerkannt zu werden. Wir professionalisieren Ihr HR Management!

Um der steigenden Komplexität gerecht zu werden, bieten wir Ihnen ein ganzheitliches Befähigungskonzept.
Der strukturierte Academy-Ansatz von UNITY gliedert sich im Detail in die folgenden drei Schritte:

Analysieren und Verstehen

Schaffen eines Verständnisses für die Herausforderungen der Zukunft. Analyse heutiger und zukünftiger Aufgaben und Ableiten notwendiger Kompetenzen

Sensibilisieren und Motivieren

Sensibilisieren der Mitarbeiter für die Notwendigkeit der Veränderung. Motivation zur persönlichen Entwicklung durch die Verfolgung gemeinsamer Ziele.

Befähigen und Begleiten

Befähigen zum Meistern der Herausforderungen des digitalen Wandels. Begleiten der erfolgreichen Umsetzung in der täglichen Arbeit.

Unser Academy-Ansatz vereint dabei die Mitarbeiterbedürfnisse mit den Unternehmenszielen. Er wird in durchgängigen Learner Journeys umgesetzt und multimedial in den Alltag Ihrer Mitarbeiter integriert – vom Top Management über die mittlere Führungsebene bis hin zu den operativen und administrativen Mitarbeitern.

So können Sie den strategischen Aufbau von Kompetenzen in Ihrem Unternehmen zielgerichtet gestalten und proaktiv steuern. Sie können entscheiden, an welchem Punkt entlang des Ansatzes Sie mit uns einsteigen wollen.

Das darüber etablierte strategische Kompetenzmanagement ist das Bindeglied zwischen dem Business und der Personalentwicklung im HR. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen in der Entwicklung ganzheitlicher Befähigungsprogramme in Kombination mit tiefgehendem Industrieverständnis. Gemeinsam mit Ihnen bauen wir die Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen bedarfsorientiert aus, sodass Ihre Wertschöpfung positiv beeinflusst und nachhaltig gesichert wird.

Strategisches Kompetenzmanagement & Befähigung

Consulting Services für Enablement und Academy

Strategisches Kompetenzmanagement

Antizipieren Sie schon oder reagieren Sie noch?

Herausforderungen des Kunden:

Fehlende Kompetenzen zur Erreichung strategischer Ziele
Reaktiver Handlungsmodus und Verantwortungsdiffusion zwischen Mitarbeiter, Führungskraft und HR
Starre, intransparente und wenig flexible Befähigungsprozesse

UNITY-Lösungsansatz:

Transparenz über den Status Quo relevanter Kompetenzen
Aus den Strategien abgeleitete Kompetenzbedarfe zur Erreichung der strategischen Ziele
Schlanke Prozesse und klare Verantwortlichkeiten im Kontext Kompetenzmanagement, Befähigung und Recruiting

Digital Literacy

Realisieren Sie das theoretische Potenzial der Digitalisierung

Herausforderungen des Kunden:

Fehlendes digitales Wissen und Verständnis (Digital Mindset)
Unzureichende Führungskompetenzen für die digitale Welt & Steuerung der Digital-Projekte (Digital Leadership)
Wenig bis gar nicht vorhandene technologische Anwendungskompetenzen (z.B. Umgang mit Daten & KI)

UNITY-Lösungsansatz:

Bewertung der digitalen Kompetenzen der Mitarbeiter und Entwicklung maßgeschneiderter Schulungsprogramme (Digital Skills)
Integration digitaler Kompetenzen in die Unternehmensstrategie und Schaffung einer digitalen Kultur
Befähigung der Mitarbeiter zur effektiven Nutzung und Realisierung der technologische Potenziale der Digitalisierung

Befähigungskonzept für die IT-Einführung

Nur technisch sauber implementiert reicht nicht aus!

Herausforderungen des Kunden:

IT-Einführungen führen zu komplexen Transformationsbedarfen, welche durch eine rein technische Betrachtung nicht gelöst werden können
Implikationen auf Ebene der Kultur, Führung und Kompetenzen
Akzeptanzprobleme durch nicht befähigte Mitarbeiter

UNITY-Lösungsansatz:

Ganzheitliche Betrachtung von IT-Einführungsprojekten insbesondere vor dem Hintergrund der Implikationen auf die Ressource Mensch
Frühzeitige Integration der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess
Bedarfsorientierte Befähigung von der Sensibilisierung bis zur Begleitung in der Anwendung des Erlernten

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Pragmatische Bedarfsanalyse

Am Bedarf vorbei befähigen, ist teuer und ineffizient!

Herausforderungen des Kunden:

Hohe Weiterbildungskosten, aber wenig Wirksamkeit
Nicht erkannte Befähigungsbedarfe und frustrierte Mitarbeiter, die in Bereichen befähigt werden, die nicht zu ihrem Stellenprofil passen
Fehlende Sensibilität von Führungskräften, Kompetenzbedarfe frühzeitig zu identifizieren und zu kommunizieren

UNITY-Lösungsansatz:

Best-Practice-Methoden und -Prozesse zur pragmatischen und zielgruppenspezifischen Analyse von Befähigungsbedarfen
Sensibilisierung und Befähigung der Führungskräfte
Erarbeitung eines bedarfsorientierten Weiterbildungsportfolios

Zielgruppenspezifische Learner Journey

Weniger Gießkanne, mehr zielgruppenspezifisch!

Herausforderungen des Kunden:

Fragmentiertes Weiterbildungsportfolio
Fehlende Übersetzung von Kompetenzbedarfen in zielgruppenspezifische Lernziele und konkrete Trainingsformate
Keine mittel- und langfristigen Lernpfade (Learner Journeys) innerhalb eines Rollenprofils

UNITY-Lösungsansatz:

Vom Motivieren und Sensibilisieren übers Befähigen bis zum Begleiten
Entwicklung ganzheitlicher Lernpfade abgeleitet aus den Anforderungen der jeweiligen Rolle
Harmonisierung von Unternehmenszielen und Kompetenzbedarfen

Academy Organisation

Die richtige Architektur zum nachhaltigen Erfolg!

Herausforderungen des Kunden:

Fehlende Geschwindigkeit im Aufbau konkreter Kompetenzen
Verantwortungsdiffusion zwischen Führungskraft, HR und Mitarbeiter im Kontext Befähigung
Starre und unflexible Prozesse von der Ermittlung des Bedarfs bis zur Umsetzung konkreter Trainingsformate

UNITY-Lösungsansatz:

Identifikation der Ursachen für fehlende Geschwindigkeit, Flexibilität und damit Wirksamkeit in der Befähigung
Erarbeitung einer Zielarchitektur aus Prozessen, Governance-Strukturen und Target Operating Model
Operationalisierung der Zielarchitektur mit relevanten Stakeholdern

Vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unseren Experten

Je nach Thema stellen wir für Sie das richtige Expertenteam zusammen. Wählen Sie Ihren Wunschtermin aus unserem Kalender aus und tauschen Sie sich telefonisch oder über Microsoft Teams zu Ihrem Anliegen ganz unverbindlich mit unseren Experten aus. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen!

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Ausgewählte Projektstorys Enablement und Academy

Händler Academy bei BMW Motorrad

Globale Händler Academy zur Optimierung der Customer Experience
Erarbeitung einer Strategie für das globale Weiterbildungsprogramm
Definition eines modularen Leistungsangebots inkl. Beschreibung der dazugehörigen Maßnahmen
Darstellung möglicher Szenarien und Bewertung der Umsetzbarkeit in Zusammenarbeit mit den Pilotmärkten
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Strategisches Kompetenzradar bei DB Systel

Zukunftsforschung trifft auf strategisches HR Management
Zusammenführung von Strategic Foresight (Zukunftsforschung) und HR Management
Entwicklung des ‚Kompetenzradars‘ als Grundlage für strategische Unternehmensentscheidungen und das HR Management
Beschreibung und Analyse relevanter Kompetenzfelder hinsichtlich Bedarf, Angebot und deren Einflussfaktoren
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S/4HANA Befähigung bei Melitta

Aufbau einer Akademie zur Befähigung inkl. eines umfassenden Change Managements
Aufbau einer Akademie und Entwicklung von Persona-Profilen, Lernpfaden und Schulungsformaten
Durchführung von Trainings entlang der entwickelten Lernpfade
Konzeption und Ausführung untersch. Kommunikations- und Change-Aktivitäten zur Ansprache verschiedener Zielgruppen

UNITYmove

Erfolgreich in die Zukunft: Mit Trainings und Coachings von UNITYmove

Anhand gezielter Trainingsmaßnahmen und Supervision in Gruppen sowie durch individuelles Coaching fördert UNITYmove die Kompetenz im Umgang mit Veränderungen und setzt Impulse für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Eine menschenorientierte Sichtweise in der Analyse der Transformationsherausforderungen des Unternehmens und der Einzelnen bildet neben der unternehmerisch-wirtschaftlichen Betrachtung die Grundlage aller Befähigungsmaßnahmen. Eine weitere entscheidende Komponente ist dabei die Betrachtung von Führung für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung.

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