Effizienzsteigerung und Kostenreduktion in Produktion und Supply Chain

Efficient Value Creation

Wir gestalten die Wertschöpfung, die Produktion und die Logistiknetzwerke unserer Kunden. Mit digitalen Technologien schaffen wir Effizienzgewinne bei der horizontalen und vertikalen Integration der Auftragsabwicklung.

Entdecken Sie in unserer interaktiven Map zum Future Value Creation Network & Eco System verschiedenen Use Cases zur Wertschöpfung, Produktion und vielen weiteren spannenden Themen.

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Supply Chain Readiness Check
Efficient Value Creation
1-8 Wochen

Bestimmen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Supply Chain und leiten Sie konkrete Maßnahmen mithilfe des UNITY Supply Chain Readiness Check ab.

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S&OP Boost Camp
Efficient Value Creation
2-12 Wochen

Steigern Sie die Effizienz Ihrer S&OP-Prozesse und optimieren Sie Ihre Unternehmensplanung mit unserem dynamischen S&OP Boost Camp – Ihr Schlüssel zu

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IEC 62442 Assessment
Cyber Security
6 Wochen

Strukturiert Schwachstellen identifizieren, um Ihre Industrial Security nachhaltig zu stärken!

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Future Factory Boost Camp
Efficient Value Creation
2-12 Wochen

Entwickeln Sie mit uns in kurzen und effizienten Workshop-Formaten ein klares Zielbild für Ihre Fabrik der Zukunft und einen Fahrplan zur Umsetzung.

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Projektstorys Efficient Value Creation

  • Quick-Check OPEX @ Waldemar Link
  • Klare Methodik im Planungsprozess
  • V-ZUG – Logistikkonzept vertikale Fabrik
  • Begleitung von Digitalisierungspiloten
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Ressourceneffizienz mittels Fallwagensystem
  • Umsetzungsbegleitung der Fabrikplanung
  • Feinplanung einer neuen Produktionshalle
  • Marktführerschaft im Smart Manufacturing
  • Produktionsoptimierung mit Lean Production
  • Detaillierte Planung einer strategischen Standortentwicklung
  • Logistikkonzept Standort Nänikon
  • Digitale Fabrikplanung
  • Fundierte Planungsgrundlagen für alle Geschäftseinheiten
  • Standardisierung des Verpackungsmaterials
  • Anlagenplanung und Implementierung
  • Digitale Referenzarchitektur MRO
  • Zusammenlegung von zwei Werkstätten
  • Industrielle Neuausrichtung der Instandhaltung
  • Entwicklung von Roadmap 2020
  • Langfristige Steigerung der Produktionseffizienz
  • Neugestaltung eines Reinraumproduktions- und Logistiksystems
  • Mehrwerte für Kunden und Unternehmen
  • Lean Management Coaching für neue Fabrik
  • Innovatives Näh- und Assistenzsystem
  • Neuausrichtung des Diebold Nixdorf Standorts in Paderborn
  • Steigerung von Effizienz und Durchlaufzeit
  • Konzipierung der Inbound-, Inner-Plant- und Outbound-Logistik
  • Ressourcenplanung
  • Einheitlicher Prozess für alle Standorte
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten der IT und OT
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform

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Ihre Ansprechpartner für Efficient Value Creation

Thorben Kerkenberg

Head of Smart Factory & Operational Excellence

Hamburg, Deutschland
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Jan Weirich

Head of SCM & Logistics

Köln, Deutschland
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Katharina Pierschalik

Partnerin, Business Area Lead

Paderborn, Deutschland
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René Szepanski

Business Area Lead

Paderborn, Deutschland
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Efficient Value Creation Insights