Ihr Weg zur Digitalen Transformation

Ebnen Sie mit uns den Weg zu Ihrer Digitalen Transformation und festigen Sie nachhaltig Ihre Position in Digitalen Ökosystemen.

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Digitalisierungsstrategie

Digitalisierungsstrategie

Digitale Agenda: Die Agenda für Ihre Digitale Transformation

Die erfolgreiche Planung und Umsetzung von Ideen und Maßnahmen zur Digitalen Transformation erfordern ein ganzheitliches Vorgehen, das sich auf die Entwicklung einer umfassenden Digitalen Agenda konzentriert, wobei vielfältige Expertisen einbezogen werden. Unsere Strategien sind darauf ausgerichtet, Aufwand und Ressourcen in Ihrem Digitalportfolio effizient zu harmonisieren. Ziele sind eine merkliche Leistungssteigerung in Ihren Geschäftsprozessen sowie eine verbesserte Kundeninteraktion. Klar definierte Leistungsindikatoren machen diese Erfolge messbar. In Zusammenarbeit mit den UNITY-Experten entwickeln Sie eine auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittene Digitalisierungsstrategie, die messbare Erfolge in Ihrer Digitalen Agenda sicherstellt und Sie effektiv auf Ihrem individuellen Weg zur Digitalen Transformation begleitet​.

Die Digitalisierungsstrategie oder Digitale Agenda beantwortet die zentralen Fragen:

Welchen Reifegrad weist das Unternehmen bezüglich Digitaler Transformation auf?
Auf welche Ziele und Kernfelder muss sich das Unternehmen bezüglich der Digitalen Transformation konzentrieren?
Wie kann die Digitale Transformation agil, effizient und wertsteigernd umgesetzt werden?

Consulting Services für Ihre Digitalisierungsstrategie

Wo stehen Sie heute im digitalen Ökosystem und wo bestehen Handlungsbedarfe?

Ihr Nutzen 

Verständnis über den eigenen digitalen Reifegrad und Sensibilisierung für die eigene Position.

Wie können Sie das erreichen?

  • Durchführung eines digitalen Reifegradchecks
  • Identifikation von wertstiftenden Prozessen und Aktivitäten
  • Aufzeigen von Digitalisierungspotenzialen und Digitalisierungsrisiken
  • Entwicklung von Indikatoren zur Messung der Effizienzsteigerung und Wirksamkeit der Digitalisierungsmaßnahmen
Was ist das digitale Zielbild und welcher Weg muss eingeschlagen werden um dieses zu erreichen?

Ihr Nutzen

Konkrete digitale Vision und definierte Aktionsfelder für die digitale Transformation.

Wie können Sie das erreichen?

  • Cross-funktionale Visionserstellung (inkl. Abgleich mit Unternehmensstrategie)
  • Identifikation zukünftiger Anforderungen (Kunde, Technologie, Markt etc.)
  • Strategische Ableitung digitaler Aktionsfelder
  • Etablierung messbarer Erfolgskriterien zur Bewertung der Fortschritte und Wirksamkeit der umgesetzten digitalen Maßnahmen​
Welche Maßnahmen und digitalen Fähigkeiten liefern den höchsten Nutzen zur Zielerreichung?

Ihr Nutzen 

Verständnis über notwendige digitale Fähigkeiten im Unternehmen, finanzielle Effekte sowie realisierbare Maßnahmen.

Wie können Sie das erreichen?

  • Ermittlung von „white gaps“ bei den eigenen digitalen Fähigkeiten
  • Erstellung von bereichsspezifischen digitalen Roadmaps
  • Bewertung von Umsatz- und Kosteneffekten
  • Implementierung eines Tracking- und Bewertungssystems zur Quantifizierung der Effizienzsteigerung und Wirksamkeit der digitalen Maßnahmen
Wie kann eine störungsfreie Transformation und angepasste Governance gewährleistet werden?

Ihr Nutzen 

Vermeidung von Umsetzungshemmnissen und angepasstes Governance-Modell.

Wie können Sie das erreichen?

  • Durchführung eines ganzheitlichen Change Managements
  • Einsatz von Best Practices und agilem Projektmanagement
  • Einführung von Indikatoren zur Messung der Effektivität des Change Managements und der Anpassungen im Governance-Modell

     

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Setzen Sie den richtigen Fokus bei der Entwicklung Ihrer Digitalisierungsstrategie

Paradigmen zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Digitalen Transformation
Leadership
  • Vorbild
  • Verantwortung
  • Priorität
  • Mitarbeiter
Enablement
  • Kompetenz
  • Infrastruktur
  • Externes Know-how
  • Freiraum
Speed
  • Agilität
  • Governance 
  • Fail Fast
  • Never Stop
Scope
  • Ganzheitlich
  • Kunden-/User-zentriert
  • Skalierung
  • Fokus

Projektstorys Digitalisierungsstrategie

  • Digitale Agenda – Beratung im Umfeld zur Digitalen Strategie
  • KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung
  • Erstellung einer Unternehmensstrategie 2027+
  • Abteilungsübergreifende Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie
  • Konkrete Use Cases und relevante Technologien identifizieren
  • Strategie-Check und Implikationen: Future High-Tech Mobility​
  • Umsetzungsplan für mehr Nachhaltigkeit
  • Szenarien zur Zukunft des Marinegeschäfts
  • EMtec IT-Strategie-Entwicklung
  • Grundlage für zukunftsorientiertes Innovationsmanagement
  • Identifikation neuer unternehmerischer Potenziale durch Zukunftsszenarien
  • Strategieumsetzung, Prozessmanagement und Führungskräftetraining
  • Strategie & Roadmap Qualität 2025
  • Strategieentwicklung
  • Entwicklung Servicekonzept
  • Die lebenswerte Digitale Stadt – Padeborns Puls schläg Digital
  • Diversity, Equity & Inclusion Strategie
  • Strategieentwicklung
  • Aufbau des Innovationsmanagements – von der Strategie bis zur IT-Umsetzung

Ansprechpartner für Digitalisierungsstrategie

Dr. Dominik Fischer

Head of Strategy & Innovation

Paderborn, Deutschland
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Dr. Michael Herbst

Partner, Geschäftsfeldleiter

Köln, Deutschland
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Philipp Wibbing

Partner, Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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Viviane Zimmermann

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

München, Stuttgart, Deutschland
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