Ihre Positionierung in der Plattformökonomie

Gemeinsam gestalten und realisieren wir Ihre Plattformstrategie!

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Digitale Plattformen

Digitale Plattformen

Heben Sie Ihr Geschäft mit uns auf ein neues Level

Digitale Plattformen haben bereits einige Branchen disruptiert und nachhaltig verändert. Viele Unternehmen gehen allerdings davon aus, dass Plattform-Geschäftsmodelle für ihre eigene Branche bedeutungslos bleiben. 

Dabei ergeben sich jedoch aus der Vielzahl an verschiedenen digitalen Plattformen, die zunehmend in nahezu jeder Branche am Markt erscheinen, riesige Potenziale für alle Unternehmen. Aktuelle Analysen der Ökosysteme und Netzwerke unserer Kunden zeigen: Mindestens eine digitale Plattform ist in ihrer Branche vertreten und im Begriff, relevante Kundenschnittstellen zu besetzen. Die Zeit, mit einer eigenen Plattformstrategie und einem eigenen digitalen Business zu reagieren, ist also jetzt! 

Auf Basis unseres branchenübergreifenden Expertenwissens aus Beratungsprojekten und enger Zusammenarbeit mit der Spitzenforschung im Bereich der Plattformstrategien entwickeln wir gemeinsam Ihren Einstieg in die Plattformökonomie: Ihr eigenes Plattform-Business. Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Entwicklung der Plattformidee und der Ausgestaltung des digitalen Geschäftsmodells bis zur Umsetzung der digitalen Architektur. Gemeinsam heben wir Ihr Business durch eine digitale Plattform auf das nächste Level!

Consulting Services Digitale Plattformen

Die Kernfragen in Bezug auf Digitale Plattformen

Ihre Herausforderungen

  • Was bedeuten Plattformökonomie und digitale Plattformen für meine Branche?
  • Welche Plattform-Typen existieren überhaupt? Was ist aktueller Best Practice? 

UNITY-Lösungsansatz

  • Analyse Ihres aktuellen Ökosystems – auch über bisherige Marktgrenzen hinweg
  • Verschaffen eines Überblicks über die eigene digitale Position und Reife

Ihr Nutzen

  • Identifizierte Chancen & Bedrohungen für Ihr Business
  • Blaupause zum eigenen Einstieg in die Plattformökonomie

Ihre Herausforderungen

  • Wie ist Ihre Position in der Plattformökonomie?
  • Welches strategische Ziel setzen Sie sich heute, damit Ihre Position morgen noch Bestand hat?

Ihr Nutzen

  • Plattformpotenziale zur Entwicklung skalierbarer digitaler Geschäftsmodelle
  • Fokus auf erfolgskritische, zukunftsrelevante Kundenschnittstellen
  • Hebel zur Umsatzstärkung des Kerngeschäfts 

UNITY-Lösungsansatz

  • Ermittlung von Positionierungsoptionen ​der digitalen Plattformen
  • Ausgestaltung erster Plattformideen entsprechend der Positionierung ​

Ihre Herausforderungen

  • Wie sieht Ihr erfolgreiches Plattform-Geschäftsmodell aus?
  • Wie lässt es sich monetarisieren?
  • Welchen Einfluss übt es auf Ihr bestehendes Geschäft? 

Ihr Nutzen 

  • Digitales Ökosystem zur Marktabsicherung und -erschließung
  • Monetarisierungspotenziale & Kostenüberblick
  • Business Case zur Bewertung

UNITY-Lösungsansatz

  • Nutzung von UNITY-Geschäftsmodell- und Plattformmustern
  • Anwendung der UNITY Platform Canvas (s.u.) mit integriertem Business Case

Ihre Herausforderungen

  • Realisieren Sie Ihr Plattform-Business! Was sind Anforderungen an die Architektur Ihrer digitalen Plattform?
  • Welche Fähigkeiten sind von Ihnen gefordert?

Ihr Nutzen

  • Spezifizierte Roadmap, vom MVP bis zur Skalierung
  • Steuerung Ihrer digitalen Capabilities
  • Implementierte IT-Architektur, integriert in Ihre Systemlandschaft

UNITY-Lösungsansatz

  • Anwendung der UNITY Digital Capability Map
  • Begleitung durch unseren technischen und umsetzungsorientierten Beratungsansatz

UNITY Canvas für Digitale Plattformen

UNITY Canvas für Digitale Plattformen

Kerninteraktion:
Die Plattformstrategie bestimmt den Plattform Service, mit dem Matching-Algorithmus als Alleinstellungsmerkmal.

Plattform-Community:
Die richtige Zusammensetzung und Größe der Plattform-Community variiert je nach Vorhaben und Branche.

Nutzen:
Digitale Plattformen stehen für eine Skalierung des Business. Unterschätzt werden aber vor allem die indirekten Nutzeneffekte.

Infrastruktur:
Eine ausgefeilte Plattform-Governance richtet die modulare IT-Architektur auf das Geschäftsmodell aus.

Partner:
Wertschöpfung passiert in Netzwerken, die für einen optimierten Service und ein schnelleres Wachstum genutzt werden sollten.

Kosten:
Die Kostenstrukturen digitaler Plattformen sind speziell, sie lassen sich aber ähnlich modularisieren wie die IT-Architektur.

Projektstorys Digitale Plattformen

  • KI im Luftraum-Management – Quantitative Geschäftsmodellbewertung
  • Fair Value Opinion – KI im Luftraum-Management
  • Ausgezeichnetes Nachhaltigkeitsprojekt
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Weiterentwicklung eines B2C-Plattform-Geschäftsmodells für B2B-Partner
  • Neues Preismodell für Ersatzteilgeschäft
  • Identifikation neuer unternehmerischer Potenziale durch Zukunftsszenarien
  • Begleitung zahlreicher Microsoft-Partner ins Geschäft der Zukunft
  • Entwicklung eines digitalen Dienstleistungs-Geschäftsmodells

Ansprechpartner für Digitale Plattformen

Dr. Dominik Fischer

Head of Strategy & Innovation

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Sebastian Befeld

Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Dr. Michael Herbst

Partner, Geschäftsfeldleiter

Köln, Deutschland
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Julia Küker

Managerin

Köln, Deutschland
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Philipp Wibbing

Partner, Geschäftsfeldleiter

Paderborn, Deutschland
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