Individuelle, durchgängige End-to-End-Planung und Begleitung

Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

Von der Strategie als Basis über vorgegebene Standards bis zur individuell adaptierten Implementierung
Wirksame Struktur
  • (Re)-agieren auf sich schnell verändernde Marktanforderungen
  • Adaptieren neuer Technologien und Arbeitsweisen in einer sich stetig verändernden Projektwelt
  • Implementieren schlanker Strukturen für eine effiziente Projektdurchführung
Klare Steuerung
  • Steuern und Koordinieren weiterhin als unabdingbarer Bestandteil
  • Wachsende Bedeutung der Führung von Menschen und Teams
  • Kommunikation und Konfliktmanagement auf allen Stakeholder-Ebenen
Erfolgreiche Befähigung
  • Beraten und Befähigen in multiplen Umgebungen und Komplexitäten
  • Optimieren mit branchenspezifischer Projekterfahrung
  • Sichern von Qualität, Leistung und Erfolg 

Unsere Kompetenzen im Bereich Programm- und Projektmanagement

Unsere Consulting Services im Bereich Programm- und Projektmanagement

Von SMARTen Zielen bis zum Projekt-Kick-out

Ihre Herausforderungen:

  • Drastische Budgetüberschreitungen bedrohen Projekterfolg.
  • Negatives Markenimage und verlorenes Stakeholder-Vertrauen durch gescheitertes Projekt
  • Entwickelte Produkte verfehlen den Markt

UNITY-Lösungsansatz:

  • Setup von strategischen Projekten und Programmen
  • Review und Auditierung von Projekten sowie Re-Scoping und Neustrukturierung
  • Schaffung von mehr Wirksamkeit durch etablierung von Frameworks wie SAFe in Großen Programmonstellationen
Strukturgeber und Navigator in komplexen Vorhaben

Ihre Herausforderungen:

  • Schlecht funktionierende Projektsteuerung und Reporting, verspätete Lenkungskreise
  • Klärung des Bedarfs für Projektmanagement Office (PMO) oder Projekt Office (PO)

UNITY-Lösungsansatz:

  • Beratung bei der Etablierung von PMOs in Linienorganisationen
  • Bereitstellung operativer Projektmanagementkapazitäten und Übernahme von PMO- oder PO-Aufgaben
  • Abstimmung der PMOs und POs auf die Unternehmensanforderungen und Bereitstellung von Methoden und Standards
Wir führen Ihr Team zum Projektziel

Ihre Herausforderungen:

  • Fehlender passender Projektmanager/Führungskraft für anspruchsvolles Projekt / neuen Unternehmensbereich
  • Mitarbeiter mit wenig Erfahrung im Management komplexer Projekte
  • Bedarf an externem Projektmanagement oder Interimsmanagement für Linienorganisation

UNITY-Lösungsansatz:

  • Erfahrene Berater mit Führungserfahrung und Management-Ausbildung als externe Projektmanager oder Interimsmanager
  • Auswahl eines Managers mit passendem fachlichen Hintergrund
  • Nutzen von Best Practices und Methoden-Know-how über den Zeitraum des Engagements hinaus
Effektive Begleitung in Planung und Steuerung

Ihre Herausforderungen:

  • Aufsetzen strategischer Programme oder Portfolios
  • Wirksamkeitsermittlung in neuen und laufenden Aktivitäten
  • Professionelle Sicherstellung des Erfolgs eines mehrjährigen Programms

UNITY-Lösungsansatz:

  • Initiierung, Planung und operative Steuerung als Transformation Office
  • Einsatz von Instrumenten zur Beherrschung der Komplexität und sichere Kommunikation mit allen Beteiligten
  • Identifizierung von Potenzialen zur Flexibilisierung und Einführung agiler Methoden im Programmmanagement
  • Etablierung von SAFe-Strukturen je nach Entwicklungsgröße (Essential, Large, Solution & Portfolio)

Projektstorys Project Excellence

  • Repair Capability Ram-up Management
  • Agiles Projektmanagement für die Entwicklung von Einzelhandelsplattformen
  • Professionelles Projektmanagement für eine Systemeinführung
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Weltweite PDM-Systemablösung
  • Projektmanagement-Training
  • Real Estate 2030
  • Projektmanagement für Services Carve Out
  • Prozess- und Ergebnisoptimierung (PREROP)
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten

Ihre Ansprechpartner für Project Excellence

Daniel Neumann

Head of Digital Transformation & CIO Advisory

Köln, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Jörg Greitemeyer

Partner, Geschäftsfeldleiter

Stuttgart/Braunschweig, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Katharina Pierschalik

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

Paderborn, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Viviane Zimmermann

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

München, Stuttgart, Deutschland
Kontakt aufnehmen