Zukunftsfähige Strukturen für nachhaltigen Erfolg

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Organisationsentwicklung der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmens-, Bereichs- oder Transformationsstrategie. Märkte und das Umfeld unterliegen kontinuierlichen Veränderungen – und Unternehmen müssen sich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Genau hier setzen wir an: Was uns von anderen Managementberatungen unterscheidet, ist unsere einzigartige Kombination aus Methodik und Soft Skills im Bereich Organisationsentwicklung. Unsere Expertise liegt nicht nur in der Orchestrierung von Prozessen, Strukturen und Systemen in einem ganzheitlich logischen Betriebsmodell für Ihre Organisation, sondern auch in der Fokussierung auf den Menschen und die Unternehmenskultur. Denn Veränderungen können nur erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Mitarbeiter aktiv eingebunden und durch den Veränderungsprozess begleitet werden.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserer ganzheitlichen Herangehensweise an Organisationsentwicklung sind wir der ideale Partner, um Ihnen dabei zu helfen, zukunftsfähige Strukturen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation auf die nächste Stufe bringen!

Unsere Methodik zur Organisationsentwicklung

Unsere Methodik umfasst die systematische Orchestrierung von Prozessen, Strukturen und Systemen zu einem ganzheitlich logischen Betriebsmodell für Ihre Organisation. Wir verwenden bewährte Methoden und Tools, um eine effiziente und effektive Umsetzung Ihrer Unternehmens- oder Bereichsstrategie zu gewährleisten und dabei Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele im Fokus zu behalten. Unser Ansatz ist geprägt von hoher Professionalität, Expertise und einem pragmatischen Vorgehen, um nachhaltige Ergebnisse für Ihre Organisation zu erzielen.

Unsere Soft Skills für die Organisationsentwicklung

Unsere Soft Skills konzentrieren sich darauf, den Menschen in den Veränderungsprozessen aktiv einzubeziehen und zu begleiten. Um Ihre Mitarbeiter in der Veränderung bestmöglich zu unterstützen, legen wir großen Wert auf effektive Kommunikation, individuelles Coaching und maßgeschneiderte Befähigungskonzepte. Durch die Stärkung der Führungskompetenzen und der Motivation der Mitarbeiter schaffen wir ein positives Veränderungsumfeld, in dem sie aktiv an der Umsetzung der Organisationsentwicklung teilhaben können. Unsere Expertise erstreckt sich auch darauf, die Unternehmenskultur greifbar zu machen und bei Bedarf einen passenden Kulturwandel gemäß Ihrer Strategie zu gestalten und zu moderieren.

Unsere Kompetenzen im Bereich Organisationsentwicklung

Unsere Consulting Services für Ihre Organisationsentwicklung

Ihr Fahrplan für den Erfolg von morgen

Ihre Herausforderungen:

  • Entwicklung einer soliden Strategie
  • Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen und Organisationszielen
  • Anpassung an sich ändernde Anforderungen

UNITY-Lösungsansatz:

  • Entwicklung solider, realistischer strategischer Ziele
  • Einbringung von Vorausschau- und Szenariotechniken
  • Berücksichtigung kritischer Rahmenbedingungen (Ambitionsniveau der IST-Organisation, Führungsmodell etc.)
Ihre konkreten Änderungsbedarfe zur wirksamen Gestaltung der Organisation

Ihre Herausforderungen:

  • Effektive Umsetzung einer neu definierten Unternehmens- oder Bereichsstrategie
  • Identifikation konkreter Transformationsbedarfe und Anforderungen an die Organisation zur Gewährleistung der Strategieumsetzung

UNITY-Lösungsansatz:

  • Expertise in der Operationalisierung, um Strategien konkret und effektiv im Unternehmen umzusetzen
  • Analyse und Identifikation von Transformationsbedarfen hinsichtlich der Geschäftsfähigkeiten und Geschäftsprozesse
  • Ableitung der organisatorischen Anforderungen zur optimalen Ausrichtung auf die strategischen Ziele
Ihr Zielkonzept für erfolgreiche Wertschöpfung

Ihre Herausforderungen:

  • Orchestrierung der Vielfalt an Anforderungen zu einem ganzheitlichen Betriebskonzept
  • Erfolgreiche und nachhaltige Implementierung identifizierter Transformationsbedarfe
  • Sicherstellung der Wirksamkeit der neuen Struktur

UNITY-Lösungsansatz:

  • Fach- und Branchenübergreifende Expertise in der Ausgestaltung moderner, zielorientierter Organisationen
  • Entwicklung realistischer Zielbilder, in Bezug auf Strategiepassung und Sprungweite
  • Ganzheitliche Definition des Betriebskonzepts mit dem Target Operating Model (TOM)
  • Nahtloser Übergang von der Konzeptionierung zur Umsetzung
Eine lebbare und steuerbare Organisation mit den Prozessen, die es wirklich braucht

Ihre Herausforderungen:

  • Steuerung der Organisation nach wirtschaftlichen und regulatorischen Kriterien
  • Sicherstellung der Aussagefähigkeit der Organisation bei der Erreichung von Unternehmenszielen
  • Klare Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der gesetzten Strukturen

UNITY-Lösungsansatz:

  • Entwicklung eines ganzheitlichen Governance-Modells
  • Schaffung von Klarheit hinsichtlich Budgeting, Entscheidungsprozessen, Freiheitsgraden, Rollen, KVP uvm.
Ihr zuverlässiger und nachhaltiger Umsetzungsplan

Ihre Herausforderungen:

  • Implementierung des Betriebskonzepts und der Steuerungsstrukturen
  • Parallele Bearbeitung verschiedener Streams für Veränderungen und Pilotierung von Konzepten
  • Einbeziehung der Mitarbeiter und Vermittlung erforderlicher Fähigkeiten

UNITY-Lösungsansatz:

  • Individuell angepasster Zeit- und Maßnahmenplan zur erfolgreichen Umsetzung
  • Berücksichtigung von bestehenden Initiativen durch Kombination aus klassischer Vorausplanung und iterativer Umsetzung
  • Intensive Berücksichtigung der Mitarbeiter und gezieltes Mitarbeiterengagement
Ihr durchgängiger Begleiter in der Transformation

Ihre Herausforderungen:

  • Veränderungen in Technologie, Organisation und Prozessen bei der Organisationsentwicklung
  • Aufbrechen einzelner "Silos" wie Planung, Budgetierung und Umsetzung 
  • Ganzheitlicher Blick zur Vermeidung von Redundanzen und Fokussierung auf Ressourcen und EBIT

UNITY-Lösungsansatz:

  • Etablierung einer zentralen Steuereinheit (z.B. Transformation Office)
  • Schaffen des Gesamtblicks und kontinuierliche Berücksichtigung von Abhängigkeiten
  • Vermeidung von Redundanzen und Fokussierung auf Ressourcen und EBIT in der Umsetzung

Projektstorys Business Transformation

  • DFL Sportdatenbank: Agiles Projektcoaching
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • PMO-Aufbau und Projektunterstützung
  • Prozessdesign für das Projektmanagement
  • Fördermittelbeantragung im Rahmen des KHZG und Programmplanung
  • Programm-Setup im Rahmen des KHZG
  • Digital Accelerator – Aufbau einer Shared Service Unit
  • Real Estate 2030
  • IT-Strategie und Transformationsprogramm
  • Verbessertes agiles Zusammenarbeitsmodell
  • Umsetzung der digitalen Customer Journey
  • Begleitung der Digitalen Transformation
  • Kultureller Change als Vehikel für die Digitale Transformation in der Verwaltung
  • Durchgängige Digitale Transformation mit der UNITY Innovation Alliance
  • Verlässliche und leistungsstarke IT-Infrastruktur
  • Implementierung von Portfolio Management Fähigkeiten
  • Konzeperstellung einer digitalen Prozessplattform
  • Prozessanalyse zur ganzheitlichen Betrachtung des DMU-Equipmentprozesses

Ihre Ansprechpartner für Organisationsentwicklung

Daniel Neumann

Head of Digital Transformation & CIO Advisory

Köln, Deutschland
Kontakt aufnehmen

Arne Sierk

Head of Business Transformation & Enablement

Hamburg, Deutschland
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Viviane Zimmermann

Partnerin, Geschäftsfeldleiterin

München, Stuttgart, Deutschland
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Melissa Bülling

Manager

Stuttgart, Deutschland
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